Как создать концепцию сообщества ВКонтакте?

Как создать сообщество, которое будет привлекать аудиторию и стимулировать продажи?  Рассказываем, кому какие сообщества подходят и какие цели позволяют реализовать.

Концепция сообщества — это единая идея, которой должен подчиняться весь публикуемый вами контент. И она в первую очередь зависит от целей присутствия бренда ВКонтакте. Напомним, что на разных этапах воронки продаж (или пути пользователя — кому как привычнее) можно работать с четырьмя разными целями.

1

Исходя из цели, проще определить, какая информация должна преобладать в сообществе. Мы выделяем несколько типов сообществ ВКонтакте. Рассмотрим их подробнее.

1. Продающее сообщество

Из названия понятно, что здесь будут только продажи, только хардкор. В таком сообществе мы не распыляемся на всякие мемы и статейки. Мы конкретно говорим, что нужно от пользователя, и оперируем только своим продуктом.

Для таких сообществ особенно важно иметь качественную имиджевую съемку продуктов, адаптированную под формат социальных сетей: не каталожные изображения на белом фоне, а, скорее, фото в формате life-style, где продукт показан в жизни. Один из самых удачных примеров работы с фотоконтентом в продающем сообществе — интернет-магазин ASOS.

2

 

Если возможности делать такие снимки нет, может выручить работа с дизайнером. Например, как у «Снежной Королевы»:

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исключительно продающая направленность контента не ограничивает в возможности давать аудитории пользу. Просто все эти материалы в конечном счете должны приводить к необходимости купить ваш продукт. Таким образом, основная задача продающего сообщества — замотивировать пользователя на эмоциональную покупку. Следовательно, формат больше подходит тем компаниям, где такая спонтанная покупка возможна.

Кому подходит:

· Love-брендам — тем, о которых знают все представители целевой аудитории. Пользователям настолько близки ценности и образ таких компаний, что они готовы закрыть глаза на качество или цену. Важное условие (которое, однако, не является обязательным, так как у любого правила есть исключения): у love-бренда должна быть возможность самостоятельно реализовывать свой товар. В этом случае мы просто создаем для аудитории аналог RSS-ленты с ассортиментом. Яркие примеры — это весь масс-маркет: бренды одежды, косметики с возможностью покупки онлайн, такие как Mango, Zara, Рив Гош, Garnier и другие.

· Микробизнесу — небольшим региональным магазинам, handmade-брендам.

4

 

Эффективность таких сообществ оценивается в первую очередь по лидам и трафику на сайт.

2. Брендово-тематическое сообщество

Это популярный вид сообществ среди крупных компаний, ведущих SMM на аутсорсе. Их отличительная черта — в том, что не весь контент крутится вокруг бренда, и его основная задача — собрать вокруг себя комьюнити пользователей, заинтересованных в тематике. И только после этого ведется работа, направленная на превращение подписчиков в клиентов компании. То есть, в тематических сообществах мы собираем не только клиентов компании и горячую аудиторию, но и теплую с холодной.

Основные цели, с которыми здесь работают — это формирование потребности, узнаваемость и лояльность. Пользователи подписываются на тематические сообщества прежде всего ради интересного контента или возможности общаться в рамках созданного брендом комьюнити.

5

6Контент в тематических сообществах хрестоматийно делится на три типа, соответствующих разным этапам воронки продаж:

7

Кому подходит:

· брендам-производителям, реализующим товар через дистрибьюторов;

· FMCG-брендам;

· компаниям, работающим в тематиках, популярных среди небрендовых тематических сообществ: дети, путешествия, животные, кулинария, домашнее хозяйство, фармацевтика, медицина, финансы и т. п.

Именно для таких сообществ мы ищем инсайты, придумываем Big Idea, коммуникационное сообщение. В остальных случаях достаточно того, чтобы сообщество доносило позиционирование и преимущества компании/продукта.

3. Брендовое сообщество, или сообщество-визитка

Тот случай, когда основная часть контента сообщества — это информация, касающаяся самой компании. Такой формат выбирается методом исключения, когда бренду не подходит ни продающий вариант (компания не занимается продажами напрямую, либо продукт сложный и не покупается в один клик), ни брендово-тематический (тематика не растиражирована ВКонтакте, о ней мало информации, и аудитория не ищет ее в социальных сетях). Тогда зачем такому бизнесу идти в социальные сети, спросите вы?

Сообщество ВКонтакте — не всегда комьюнити. Это еще и отличная платформа для коммуникации с целевой аудиторией на ее территории, показатель определенного уровня компании. В последнее время мы часто встречаем клиентов, для которых наличие активных сообществ — это элемент статусности, как, например, дорогие часы или пиджак от Brioni. Некоторые компании откровенно заявляют: «Мы не знаем, зачем нам это, но надо». А уже мы находим решение, как сообщество может помочь их бизнесу.

Контент подобных сообществ-визиток полностью связан с компанией: мы не пытаемся высасывать темы из пальца, говорим только тогда, когда есть о чем сказать.

Такими могут быть HR-сообщества компаний, где нет смысла постить советы о том, как проходить собеседования или самореализовываться. Этап поиска работы у пользователя не длительный, и после того, как соискатель находит работу, он уже теряет интерес к такому контенту, а значит, и к группе. Поэтому HR-сообщество — это сообщество в первую очередь для сотрудников и перевалочный пункт для соискателей. От последних не стоит ждать вступлений. Нужно лишь, чтобы они посмотрели на насыщенную и интересную рабочую жизнь ваших работников и чтобы это замотивировало их прислать вам резюме или перейти к списку вакансий.

Также чисто брендовыми бывают сообщества:

· банков. Посетите группу «Рокетбанка» ВКонтакте — она прекрасна. Скажем по секрету: ребята рассказывали нам, что около 80 % подписчиков — это их клиенты;

· салонов красоты. Клиентам не интересно, как делать, например, шатуш, им интересно, как его делают конкретно в этом салоне;

· различных b2b-агентств, например дизайн-агентства «Логомашина», использующего сообщество как портфолио и блог;

· телеканалов, например «Пятницы»;

· крупных организаций, как, например, «Роскосмос», которым всегда есть что о себе рассказать.

Что касается KPI для брендовых сообществ, сложно выделить универсальные показатели. Например, на группу «Роскосмоса» может подписаться практически любой человек, обладающий духом патриотизма и гордости за свою страну. А вот HR-сообществом или сообществом компании, созданным для статуса, реально могут заинтересоваться только люди, причастные к этой компании: сотрудники, клиенты, фанаты бренда.

Это основные три типа сообществ по направленности контента. Но есть и дополнительный, не менее популярный ВКонтакте.

4. RSS-лента

Этот формат подходит в основном интернет-изданиям. Такие паблики создаются для удобства читателей. Подписчикам не нужно каждый раз проверять обновления, заходя на ресурс: все в нативном формате появляется в ленте, и, увидев анонс, пользователь сам решает, переходить ему к прочтению статьи или нет.

Примеры подобных сообществ: Snob, Vandrouki, AdMeVC.ru.

Типичный пост для подобных пабликов выглядит так:

8

Наиболее показательной метрикой для таких сообществ являются трафик на сайт и подписки.

Резюмируя вышесказанное: важно вовлекать аудиторию в коммуникацию, общаться с пользователями на их языке и стараться выходить на связь только тогда, когда действительно есть чем поделиться. Однако и надолго пропадать с радаров не рекомендуем.

Статья подготовлена по материалам  книги «ВКонтакте для бизнеса: подробное практическое руководство», которую можно  скачать в блоге Ingate.

автор_Мария БорисоваОб авторе: Мария Борисова, старший стратег ORM Ingate 

Открыта регистрация на конференцию «New media, new creativity»

 22 марта в Санкт-Петербурге на площадке отеля «Введенский» пройдет конференция «New media, new creativity». Мероприятие станет ключевым событием деловой программы фестиваля рекламы и маркетинговых услуг «Серебряный Меркурий. Северо-Запад».

 О том, какие изменения произошли с маркетингом, брендингом и рекламой под воздействием так называемой «новой среды», расскажут эксперты из ведущих петербургских маркетинговых агентств, инновационного центра «Сколково», компаний «Яндекс», HeadHunter, KudaGo и других трендсеттеров отрасли.

 В программе конференции — четыре экспертных сессии.

В рамках первой из них, «Автоматизация творческого процесса: аргументы за и против», творческие представители агентств, специалисты по подбору персонала  обсудят плюсы и минусы использования автоматически генерируемого или готового контента, а также методы, благодаря которым можно снизить временные затраты на реализацию креативных проектов. Модерировать сессию будет руководитель направления «Инновации и цифровые технологии» в Сколково Владимир Коровкин. В качестве спикеров выступят директор по стратегии Brandson Branding Agency (Total Identity Group) Григорий Храбров, руководитель по маркетингу в HeadHunter Екатерина Скляренко и ряд других экспертов креативной отрасли.

На экспертной сессии «Новые технологии в маркетинге и брендинге» основное обсуждение будет посвящено разработке туристического бренда России, а модератором выступит  генеральный директор Brandson (Total Identity Group) и участник группы разработки турбренда России Елена Юферева. Свою точку зрения о тенденциях отрасли выскажут коуч образовательного центра «Высота» Андрей Померанцев, креативный бренд-стратег Brandson (Total Identity Group) Денис Фомин, директор по маркетингу KudaGo Алексей Сулимов и другие специалисты.

Сессия «Будущее в зеркале маркетинговых коммуникаций» осветит вопрос о наиболее прогрессивных разработках в области коммуникационных практик, digital-новинок и трендов.  Модератор из Ассоциации интерактивных агентств Игорь Намаконов уделит особое внимание актуальной теме методов развития креативности. В числе основных спикеров сессии значатся   контент- директор агентства The Story Lab (Dentsu Aegis Network) Илья Розов, специалист агентства Molinos: Performance Marketing Нина Зеленко и эксперт Яндекс «Must have» Яндекс.Аудитории Юлия Никитюк.

В заключительной сессии фестиваля «Интерактивность и креативность в рекламе. Лучшие кейсы и подходы» докладчики конференции представят свое видение нового мира, который уходит от иерархичности к открытым системам фрактального типа. Приятным бонусом для участников станет мастер-класс по созданию фестивального кейса, достойного Каннского Льва. Модератором сессии станет креативный директор Modul Pro Максим Учитель, а в качестве экспертов приглашены Андрей Дансков, креативный директор Great, Роман Пивоваров из агентства Adconsult и другие мэтры индустрии интегрированных коммуникаций.

Вход на конференцию бесплатный по спискам. Ознакомиться с программой и подать заявку на участие можно здесь.

IV фестиваль рекламы и маркетинговых услуг «Серебряный Меркурий. Северо-Запад» пройдет в Санкт-Петербурге 21 и 22 марта. В первый день состоится конкурс лучших рекламных проектов и конкурс для молодых специалистов «Молодой Меркурий». Программа второго дня будет включать большую деловую конференцию, круглые столы и семинары с ведущими экспертами отрасли. Все мероприятия пройдут в отеле «Введенский» (Большой пр. ПС 37).

Открыт прием заявок на участие в конкурсе PROBA ICCO Global PR AWARDS 2018

Начался прием заявок на XIX международную премию в области коммуникаций PROBA ICCO Global PR AWARDS 2018. Подать заявку на конкурс можно до 30 июля 2018.

Участие в конкурсе предоставит возможность заявить о себе профессиональному сообществу, пообщаться с ведущими специалистами в области рекламы, связей с общественностью, маркетинга и представителями академического сообщества. Главная цель премии – поиск и поддержка выдающихся проектов и признание лучших специалистов в сфере PR.

Ежегодно в жюри премии входят эксперты в области связей с общественностью, digital и массовых коммуникаций, рекламы и маркетинга, представители крупного бизнеса, федеральных СМИ и профессиональных ассоциаций. В разные года в экспертный совет входили: Елена Кохановская (МТС), Артем Минаев (Microsoft), Очир Манджиков (Яндекс), Илья Политковский (Yum! Brands Russia), Кирилл Алявдин (Tele2), Ольга Дашевская (PR Inc.), Жанна Дембо (ФК «Зенит»), Леонид Финк (FTI Conculting), Дмитрий Гавра (СПбГУ), Марина Шилина ( НИУ ВШЭ) и др.

В этом году премия обновила номинации, отмечающие лучшие коммуникационные проекты, реализованные корпорациями, государственными, общественными и другими организациями:

Высшие достижения
Creative Grand Prix
Effective Grand Prix
Специалист года

Стратегии и коммуникации
Социальный проект
Международные коммуникации
Корпоративные коммуникации
Внутрикорпоративные коммуникации

Технологии и инструменты
Корпоративное медиа
Digital & Social Media
Media Relations
Маркетинговые инструменты
Интегрированные кампании
Инновации в коммуникациях

Высшие достижения
Creative Grand Prix
Effective Grand Prix
Специалист года

Стратегии и коммуникации
Социальный проект
Международные коммуникации
Корпоративные коммуникации
Внутрикорпоративные коммуникации

Технологии и инструменты
Корпоративное медиа
Digital & Social Media
Media Relations
Маркетинговые инструменты
Интегрированные кампании
Инновации в коммуникациях

Университет
Студенческий PR-проект

Участие в конкурсе платное. Проекты, представленные на конкурс, должны быть выполнены в период с 1 августа 2017 года по 1 августа 2018 года. С подробной информацией о правилах приема заявок на участие, а также с основными требованиями можно ознакомиться на сайте премии. По традиции церемония награждения конкурса включена в официальную программу крупнейшего в Центральной и Восточной Европе международного коммуникационного форума Baltic Weekend. В этом году лауреаты премии будут оглашены 20 сентября в Санкт-Петербурге в Атриуме Главного Штаба Эрмитажа.

Baltic Weekend состоится в апреле 2018 года в Калининграде

19–20 апреля в Калининграде впервые состоится Международный форум по коммуникациям Baltic Weekend: König Edition – самое масштабное событие PR-индустрии этой весны. Организатором мероприятия выступает коммуникационное агентство SPN Communications.

Активными участниками Baltic Weekend станут эксперты в области коммуникаций и представители бизнес-сообщества – директора по связям с общественностью, бренд-менеджеры, маркетологи и рекламисты, топ-менеджеры крупных российских и зарубежных компаний, а также представители власти, медиа и отраслевых ассоциаций.

С какими вызовами столкнутся пиарщики в будущем? Как выстраивать отношения с целевыми аудиториями? Какие каналы коммуникаций сейчас в тренде? Лучшие мировые кейсы, профессиональные лайфхаки, эффективные PR-стратегии и технологии обсудят лидеры отрасли на Baltic Weekend: König Edition.

В фокусе деловой программы:

  • Роль и будущее коммуникаций в контексте развития технологий;
  • Механизмы управления репутацией в социальных медиа;
  • Основные тренды российской PR-индустрии;
  • Маркетинг и продвижение брендов;
  • Управление проектами: технологии и инструменты;
  • Media Relations: новые медиа – СМИ Telegram-каналы;
  • PR-кейсы лидирующих отраслевых компаний.

Весенний Baltic Weekend состоится во второй раз, в этом году в качестве площадки для диалога выступит отель Radisson Hotel, Kaliningrad. До этого на протяжении семнадцати лет форум проходил один раз в год в Санкт-Петербурге. Отраслевое мероприятие ежегодно собирает более 500 экспертов в области коммуникаций из разных стран мира – от стран СНГ и Балтии до Южной Америки.

«Тем становится все больше, и год для нашей отрасли – слишком большой промежуток для проведения итоговых дискуссий, поэтому помимо петербургского осеннего форума мы решили проводить весенние выездные сессии Baltic Weekend. Первая такая сессия успешно прошла прошлой весной в Тбилиси, а теперь место встречи – Калининград», пояснил генеральный директор SPN Communications Андрей Баранников.

В рамках деловой программы Baltic Weekend: König Edition эксперты отрасли поделятся лучшими международными и российскими кейсами по проведению маркетинговых/PR/рекламных кампаний, проанализируют последние изменения коммуникационного рынка и обсудят, каким станет пиар в ближайшем будущем.

Регистрация на форум открыта до 13 апреля.

Главные цитаты об индустрии PR из лучших фильмов про пиарщиков

Не секрет, что сценарии для большинства культовых фильмов пишутся на основе правдивых историй, действительно происходивших в реальности. Нередко героями этих историй были сами сценаристы, режиссеры и продюсеры фильмов. Сценарий к фильму «Основные цвета» писался на основе воспоминаний участников предвыборной кампании Билла Клинтона, а, например, сценарист фильма «Мартовские иды» и сериала «Карточный домик» Бо Уиллимон сам работал пиарщиком в предвыборных штабах ряда кандидатов в губернаторы и президенты. Поэтому его сценарии основаны на личном опыте и историях.

Несмотря на то, что, казалось бы, про нашу профессию снято не так уж много фильмов, роли пиарщиков успели сыграть такие мэтры «фабрики грёз» как Роберт Де Ниро, Аарон Экхарт, Райан Гослинг, Филип Сеймур Хоффман, Пол Джамати. В этом материале представлены наиболее яркие и точные цитаты из лучших фильмов об индустрии PR, которые по праву считаются своего рода заповедями профессии.

О работе с целевой аудиторией

основные цвета

«Людям не важно, что в этом анализе крови моя кровь не совпадает с кровью ребенка. Им даже не важно, что я в принципе не мог быть отцом этого ребенка. Но людям бы очень хотелось, чтобы я им оказался, потому что людям нравится смотреть за раскаянием».

Сенатор Джек Стентон, «Основные цвета»

«Вы знаете результаты последних опросов Гэллапа? Половина страны даже ни разу не слышала слово «Уотергейт»! Всем насрать…»

Бен Бредли, «Вся президентская рать»

«Генри, так устроены люди: сначала они тебя любят, а потом перестают любить».

Ричард Джеммонс, «Основные цвета»

«Самый могущественный человек в Соединённых Штатах — это президент Никсон, слышали о таком? Чарлз Колсон – его советник по особым вопросам. У него на стене висит картинка с надписью: «Когда ты крепко держишь людей за яйца, их умы и сердца последуют за тобой».

Гарри Розенфелд, «Вся президентская рать»

О профессиональном кредо и миссии пиарщика

здесь_курят2

«Я не врач, я посредник. Информация существует сама по себе, а люди пусть выбирают то, что им надо. Я не буду на них давить – это глупость, плюс – моральное принуждение».

Джефф Мегал, «Здесь курят!»

«Умение завоёвывать уважение людей, по ошибке принимающих страх за любовь, вот что главное в нашем деле».

Том Даффи, «Мартовские иды» 

— Ты где-то этому учился?

— Нет, будем считать, что я самоучка.

— Значит, им любой может стать?

— Нет, для этого нужна моральная гибкость, которая свойственна далеко не всем людям.

Ник Нейлор, «Здесь курят»

«Вот в чём твоя проблема: ты говоришь как профессионал, ведешь себя как профессионал, но в душе ты как Либби – готов сойти с ума, когда вдруг выясняется, что твой кандидат – это не та икона, на которую ты молился».

Ричард Джеммонс, «Основные цвета»

«Это как работа сантехника: делаешь своё дело, и никто не замечает, но стоит тебе облажаться —  и все по уши в дерьме».

Конрад Брин, «Плутовство, или хвост виляет собакой»

— Ты вроде приличный парень. Зачем ты на сволочей работаешь?

— Я это умею намного лучше, чем что-то другое.

Ник Нейлор, «Здесь курят!»

«Единственное, что я ценю в жизни – верность, без нее ты ничто, и никому не нужен, а уж в политике это вообще единственная ценность, на которую можно положиться».

Пол Зара, «Мартовские иды»

Журналисты vs Пиарщики

март_иды2

— Ида, ты вроде бы мне друг, так зачем ты мне хочешь всадить нож в спину из-за выдуманной истории?

— Ты обхаживал меня, потому что я работаю в Таймс, а не потому что мы друзья. Ты даешь мне то, что нужно и не притворяйся, что это не так.

Стивен Майерс vs Ида Хоровиц, «Мартовские иды»

— Ты меня использовала!

— Ой, Ник, перестань! У всех нас своя работа: я — просто репортёр, ты – просто лоббист.

— Как ты могла меня подставить?!

— Ради выплат по ипотеке.

Ник Нейлор vs Хизер Холовей «Здесь курят»

«Вы не просто позволили Холдеману уйти из-под удара, вы сделали гораздо хуже: вы позволили людям пожалеть его. В подобных заговорах вы отстраиваете свою доказательную базу по кирпичику с самых низов. Но если вы стреляете слишком высоко и промахиваетесь, они чувствуют себя гораздо спокойнее».

Информатор Deep Throat, «Вся президентская рать»

О целях и задачах PR

vojna-charli-uilsona

«Учтите, пока пресса занимается наркотиками и сексом, мы можем проводить военные операции».

Гаст Авракотос, «Война Чарли Уилсона»

— Бомбардировщика B3 не существует, я не верю в это!

— А в это не надо верить, мы должны только отвлечь внимание.

«Перестань так беспокоиться, всё будет нормально! Тут нет ничего нового, в 1984 году во время президентства Рейгана мы в Бейруте потеряли 240 морских пехотинцев, а на следующий день мы вторглись в Гренаду. Просто таков был план – отвлечь внимание… Разбуди меня, когда приземлимся».

Конрад Брин, «Плутовство или хвост виляет собакой»

«Насколько мы знаем, это стимуляция вентральной области мозга и хвостатого ядра. Эти области отвечают за главные потребительские решения, поэтому исследуется возможность их запуска с помощью ароматов или последовательных записей. Конечная же цель, безусловно, заставить отдельного индивидуума безнадежно влюбиться в бренд».

Мисс Шесть, «Сироп»

«Ты хорошо продавал автомобили, потому что ты сам нравился людям, поэтому они и покупали. Но время продажи товаров подошло к концу, теперь ты должен продавать образ жизни, свое настроение успешного человека, и тогда люди захотят иметь то, что есть у тебя».

«Семейка Джонсов»

«У тебя было две задачи: не выдавать тайн и морочить головы».

BR, «Здесь курят!»

Инструменты и методы

сироп

«Дело не во вкусе, а в имидже – 70% восприятия вкуса психологические. Если напиток не пахнет как моча, то люди будут убеждать себя, что он им нравится. Хотя пить мочу их тоже можно убедить… мы проверяли».

Мисс Шесть, «Сироп»

«На команду твоего противника работает лучший эксперт по связям с прессой, подумай, что я должен делать? Либо переманивать к себе, либо как-то убирать его из другой команды – я выигрываю в любой ситуации».

Том Даффи, «Мартовские иды»

— Но мы совершенно не об этом говорили!

— А я – об этом.

— Но ты не доказал мне, что ваниль лучше шоколада!

— Зато я доказал всем, что ты неправ, а раз неправ ты, значит прав я!

— Но меня-то твои доводы не убедили.

— Да, но моя цель не ты, моя цель – они, люди вокруг... В этом и есть прелесть споров, если споришь правильно, то победишь.

Ник Нейлор, «Здесь курят»

— Никто не говорил, что этим занимался Холдеман.

— Но никто и не отрицал!

— Это еще ничего не доказывает.

 - Если ты заснул, когда снега не было, а проснулся, и он есть, то совершенно не важно ,видел ты, как он падает или нет!»

Боб Вудворд, «Вся президентская рать»

«Мы помним лозунги, но не помним войн, потому что это фильмы, а фильмы – это шоу бизнес. Голая кричащая девочка обожжённая напалмом, V как знак победы, Пять морпехов водружающих флаг. Вы помните образы спустя 50 лет, но вы забыли саму войну».

Конрад Брин, «Плутовство или хвост виляет собакой»

АНтон_ЗапольскийОб авторе: Антон Запольский, PR-директор ПАО «Совкомбанк»

 

 

В материале использованы цитаты и фотографии из фильмов «Мартовские иды», «Здесь курят», «Плутовство или хвост виляет собакой», «Война Чарли Уилсона», «Вся президентская рать», «Основные цвета», «Сироп», «Семейка Джонсов»

 

5 причин не опаздывать на работу в PR-агентстве

Почти все профессиональные пиарщики, по крайней мере, в области корпоративного и промышленного PR, работают в режиме 24/7, спят с телефоном под подушкой, а утро начинают в постели с просмотра мониторингов. Вкупе с необходимостью хоть иногда встречаться с коллегами по цеху, чтоб пропустить по кружечке пива и разузнать последние новости, это создает очевидный дефицит сна в организме. Поэтому рано или поздно у многих пиарщиков начинает зреть протест – почему дизайнеры, креативные директора и, даже, прости Господи, SMM-щики могут приходить на работу, когда вздумается, а мы должны как штык приходить к 10 или даже 9 утра? И вообще, «почему я не могу поработать из дома», вопрошают они?

Отвечая на эти вопросы, анализируя себя в сравнении с успешными и не очень компаниями, мы попытались учесть в едином видении данной темы два фактора: развитие бизнеса компании и личную эффективность каждого сотрудника.

Причина первая: самоорганизация

 Среднестатистический пиарщик с момента выбора своей профессии занимается релизами, базами СМИ, общением с журналистами и еще кучей дел, которые рано или поздно становятся для него рутинными. Постепенно на него возлагается все больше и больше административных функций, которые по его, пиарщика, мнению, не входят в круг его обязанностей. При этом, расширение функционала – признак профессионального роста и востребованности сотрудника как многопрофильного спеца, и вряд ли кто-то будет с этим спорить.

Переговоры, презентации, бюджеты, долгосрочное планирование, стратегии – все это требует взвешенного и структурного подхода, который невозможен без внутренней самоорганизации.

Пунктуальность в широком смысле, в том числе и необходимость приходить в офис вовремя, является одной из базисных привычек, которые должен наработать пиарщик с высокой степенью внутренней самоорганизации.

Пример: Генеральный директор одной из компаний имеет привычку проводить ежедневную «планерку» в 7.30 утра. По его словам, ранние рабочие совещания позволяют дать заряд для эффективной работы на весь остаток дня. «Изверг», подумаете вы, но под его руководством компания вышла в прибыль, а еще он присматривает бизнес-джет… И вы еще жалуетесь на то, что на работу вам приходить к 10?

 Причина вторая: хочется тишины

 Пиарщики в любом агентстве работают среди других криэйтеров (творцов): smm-щики, контент редакторы, дизайнеры, event-менеджеры, креативные-директора и… ДРУГИЕ ПИАРЩИКИ! С одной стороны, это безусловно благо, поскольку в этом невообразимом котле вывариваются нестандартные идеи и находки, которые вы всегда можете подхватить. С другой стороны, это может быть ГРОМКО. При этом, большая часть ваших коллег скорее всего не будет столь же пунктуальными как вы. Конечно, иногда их можно встретить в зомби-трансе среди коробок пиццы и банок энергетика после ночного брейн-шторма рано утром. Однако чаще всего многие из них появляются в офисе после 11. Поэтому, если вам надо сосредоточиться на проекте и поработать в тишине, самое лучшее приехать на работу рано. Это даст вам фору минимум минут в 20-30. И чем раньше вы приедете, тем больший гандикап тишины у вас будет.

Многие скажут, что им проще задержаться на работе подольше, когда большинство коллег уйдет домой. Логично, но только в том случае, если вы хотите всю жизнь просидеть в офисе… ну, или если вас дома ждут дети, жена, муж, подруга, или кот, которых вы НЕ ХОТИТЕ ВИДЕТЬ. Что ж, в таком случае мы вам сочувствуем. Но у ваших коллег и начальства, скорее всего, не так все плохо. Поэтому, если ваш руководитель должен оставаться на работе, чтобы закончить с вами какой-нибудь текст, который вы не сделали из-за нехватки утренней тишины, есть угроза, что данный шеф может опоздать к своей заскучавшей второй половинке и лишится ласки кота или того хуже ужина. А шеф без ужина и нормального отдыха становится социально опасным!

Причина третья: уважение к клиенту

 Все клиенты – собственники и любят, чтоб их аккаунт менеджер был персонально назначен им и полностью погружен в их дела. Поэтому коллеги по цеху от промышленников и госчиновников, чей рабочий день часто начинается в 8 утра, и помыслить не могут, что пиарщик может не разделять их боль, в смысле любовь, к раннему началу рабочего дня. Частенько подобная любовь может дополнительно стимулироваться ранними звонками на стационарный номер телефона или утренними конфколлами только для того, чтобы проверить на месте ли их менеджер. А, если клиент звонит утром не просто так, а по важному делу и вас в офисе нет, то его ход мыслей скорее всего будет выглядеть так: «мои деньги потрачены впустую». А ведь это деньги, с которых вам и вашим коллегам агентство платит зарплату.

Вот вам еще один довод. Как пиарщик начинает свое утро? Наверняка с чашки кофе и разбора почты. У ваших клиентов день начинается также. Поэтому отправленное утром письмо (с 8:30 до 10) имеет бОльшие шансы не затеряться в отличие от сообщений, отосланных в пиковые 16 или обеденные 14. Не забывайте об этом!

Причина четвертая: эффективность

 Даже, если не брать во внимание проблемы по согласованию документов, которые легче решаются по утрам, самое эффективное время работы – утро, а, если точнее, – с 8 до 12 утра. По разным опросам в среднем 59% специалистов, говорят, что эффективнее всего они работают именно ранним утром, а 61% чувствуют себя в это время более креативными[1] Многие пиарщики начинают свое утро с обсуждения новостей с коллегами, поэтому с учетом опозданий реальная работа по проектам у неорганизованных менеджеров начинается не ранее 11:30, когда самое эффективное время уже упущено. Планерки прошли, задания и сюжеты расписаны без вас, а клиент, от которого нужна фактура, уже погряз в своей работе, никак к вам не относящейся. Кроме того, многие журналисты начинают свой рабочий день с 12 часов дня. Это дает пиарщикам, которые работают на своем месте с 9 или 10 часов утра отличный запас прочности, чтоб подготовить и согласовать питчи, фактуру и ответы на запросы. Старайтесь максимально использовать естественное повышение эффективности по утрам!

Причина пятая: карьерная лестница

 Вы замечали, что начальник, особенно в госструктурах, чаще всего на месте раньше остальных? На самом деле, во многих компаниях организуется своеобразный «клуб ранних пташек». Начальник приходит и видит вас работающим с самого утра. Рано или поздно, вы познакомитесь и начнете общаться, а, возможно, даже покупать друг другу кофе. Начальник уже прошел ваш путь и знает, что человек приходящий вовремя, уже осознал четыре причины (а то и больше), приведенные выше, и быстро заметит в вас потенциал развития и будущего руководителя. Согласитесь, гораздо проще повысить или дать премию тому, с кем ты здороваешься каждое утро, чье имя ты знаешь, чьи проекты понимаешь и чей образ жизни разделяешь.

Конечно, довод весьма спорный и вы можете сказать, что это лизоблюдство и имитация активной деятельности. Но и ваш начальник не Дева Мария. Он такой же человек и он тоже субъективен. У него есть свои триггеры для сотрудников, на которые он ориентируется. Его опыт подсказывает ему, что эффективный и, как следствие, нужный ему специалист, обладает списком качеств, на которые нужно ориентироваться и которые нужно искать. Так что не забывайте о карьерной лестнице!

А если вы все еще не согласны и полагаете, что «меня должны оценивать только по результатам», то вам пора снять ползунки и принять, что мир не идеален, что обидно, но правила достаточно прозрачны, что хорошо.

З.Ы.

Как однажды сказал один усатый писатель из Америки -  Учитесь, пока другие спят; работайте, в то время как другие бездельничают; готовьтесь, пока другие играют; и мечтайте, пока другие просто хотят.

Поэтому пока ваши конкуренты, в том числе внутри компании, мнут свою розовую подушку с единорогами и видят, как они получают «Серебряного Лучника», просыпайтесь рано, приходите раньше и делайте самые важные дела – это самый простой лайфхак успеха.

UTK_7896

фото

 

 

 

 

Об авторах: Сергей Кузнецов, Данил Гатилов,  агентство Altezza Communications

Валентина Дрофа: «В финансовом пиаре мало специалистов, особенно в ICO»

Чем живет пиар в финансовой сфере в 2018 году? Насколько выгодно заниматься продвижением ICO и долговечна ли тема? На эти и другие вопросы отвечает гендиректор PR-агентства Drofa Agency, куда входит ICO PR Agency, Валентина Дрофа. Интервью провел Кирилл Безверхий специально для Mediabitch.ru

 – Как у вас дела? Как ситуация на рынке финансового пиара?

– Если отвечать одним предложением – я хочу выспаться! Потому что этот январь был для нас таким же бурным, какими бывают осенние «жаркие» месяцы, например, октябрь или ноябрь. На рынке фин-пиара и на рынке пиара ICO дела идут очень хорошо. И это не только у нас, но и у других агентств, у фрилансеров, ребят, с которым я общаюсь. Хотя, признаюсь, что за весь финансовый рынок отвечать не могу, так как. последние полгода мы плывем в лодке, вернее большой яхте, ICO. Пиарить фондовый рынок уже не так интересно. Интересно там, где деньги.

  – Получается, российской биржей больше не занимаетесь?

– Есть клиенты с фондового рынка. Они сейчас продвигают индивидуальные инвестиционные счета (ИИС). Это очень интересный продукт с гарантированной государством доходностью, с налоговым вычетом и пр. Сейчас каждый брокер пытается привлечь клиентов под ИИС. Мы им в этом помогаем.

Потом, у нас традиционно есть клиенты из Forex. Но это уже международная тематика. То есть, на текущий момент мои интересы Россия практически не затрагивает. Мы не продвигаем Forex в России, потому что теперь это вне закона. К нам часто обращаются форекс-конторы. Они говорят: «Мы хотим Россию!». Еще в начале 2017 года я говорила: «Предлагаю варианты пиара через обучающие центры». Но за прошлый год ЦБ самообучался, понял, что есть такие варианты привлечения клиентов, и придумал, как с этим бороться.

Кроме того, часто форекс-компании имеют лицензию кипрского биржевого регулятора CySEC. Сейчас саморегулируемые организации (СРО), Ассоциация форекс-дилеров, ЦБ могут написать совместное письмо-претензию в CySEC и сказать, что ваша компания предлагает свои услуги в России без лицензии. В итоге это может привести к отзыву лицензии. Чтобы не было вопросов, нужно получить лицензию форекс-дилера от Банка России. Сейчас ее получили только 8 компаний.

20180201-DSC_3585

 – Правильно понимаю, что Forex-брокеры теперь не заинтересованы в российском рынке или есть обходные пути?

Скажем так: мы продолжаем сотрудничество со старыми клиентами, однако, новых на российский рынок не выводим, а предлагаем рынок Казахстана. Плюс у нас хорошая экспертиза по пиару на глобальном рынке, включая ЮАР, Индию, Китай, Корею.

 – Сколько в Drofa Agency работает людей?

– В Москве у нас работает 7 человек, 4 человека в Гонконге, 2 в Лондоне и на Кипре еще 2. У нас не такая большая команда, но этих сил хватает, чтобы предлагать клиентам практически весь мир, кроме форекса и США. В Америке мы предлагаем только пиар ICO.

 – А вы раскручиваете частных управляющих, трейдеров?

– Бывают такие обращения, но я стараюсь с этими людьми не работать. У меня было много опыта, и я до сих пор натыкаюсь на людей, которые запрашивают план продвижения, просят скинуть договор, реквизиты и внезапно исчезают. А потом ты видишь посты этого человека в Facebook, и понимаешь, что предоставленный мною план он самостоятельно реализует мелкими шажками. Причём, если ты ему пишешь, то он отвечает в духе: «Не переживай, жду денег от инвестора, у нас все будет». Понятно, что после такого не хочется, чтобы что-то было.

 – В середине прошлого года в рамках Drofa Agency вы запустили новый проект – ICO PR Agency, заточенный исключительно на PR-услуги для ICO. Что вас подвигло?

– У меня все было спонтанно. Мы работали под запрос клиента. Пришел наш клиент по форексу и сказал: «Я сейчас запускаю ликвидность криптовалют для форекс-компаний. Это надо распиарить. Можете?» Мы сказали, что можем. В следующий раз он говорит: «У меня через месяц ICO. Можете распиарить?». Мы ответили: «Можем!». Так все и началось с июня прошлого года.

Рынок был новый и мало кто имел накопленный опыт и понимание, как нужно действовать. Мало у кого была команда, которая могла быстро в это включиться. Уже тогда у нас было 3 человека в Гонконге, которые работали на китайском рынке Forex. Т.е. у нас уже сидели люди, которые знали, как работать с площадками, как писать тексты, размещать их, как закидывать тексты в Weibo, WeChat, QQ.

Фактически, форекс и крипта – это одна и та же история, те же инвесторы. Только там были деньги, а здесь виртуальные деньги, крипто-деньги. Мы просто добавили к нашему основному списку СМИ 20 ресурсов по крипте и добавляем каждый месяц.

В процессе, когда мы начали видеть, что в день приходит по одному ICO проекту, мы решили, что нужно пиарить и себя, потому что есть желание не просто деньги на хайпе заработать. Мы поняли, что рынок будет и никуда не денется.

 – Когда я принимал решение, заниматься ли пиаром ICO, первый вопрос, который меня волновал: насколько рынок долговечен? Вы не боитесь, что он исчезнет в случае, если пузырь биткоина лопнет?

– Отвечу вопросом на вопрос. Вы же не думаете, что завтра биткоин будет стоить ноль?

Если пузырь лопнет, тогда и будем смотреть. Но сейчас я не вижу никаких предпосылок, чтобы брать и закрывать ICO направление. Я не вижу какого-то оттока клиентов. Наоборот, появилась положительная тенденция: клиенты стали, если можно так выразиться, качественнее. Начали приходить реально интересные, умные люди, с которыми классно встречаться, разговаривать. Потому что до этого приходило немало людей с сумасшедшими идеями, которые толком не понимали, зачем им выпускать токен.

Например, просили написать White paper в формате: «Вот, я тут тезисы в Google Docs накидал». Понятно, что такое не годится. Сейчас приходят команды, которые работают над своим продуктом по 5 лет. Это качественно другой уровень.

Думаю, в этом смысле рынок только будет улучшаться и никуда не денется. Я уверенна, что он не исчезнет под ноль. Поэтому мы и запустили отдельный бренд – ICO PR Agency, начали заниматься его пиаром, продвижением, потому что хотим долго работать на этом рынке, стать лидерами отрасли.

 – Лидером России или мира?

– Конечно, хотим стать №1 в мировом масштабе. Программа минимум – стать лидерами в России. Пока на нашем рынке мы делим первенство с еще одним агентством, с которым дружим и работаем.

Мы  видели громкий фейл ICO MDK, который вместо $1 млн. собрал $140 тыс. И понятно, что на этом непрозрачном рынке схожих историй масса. Нет ли опасения, что по мере роста числа ICO, бюджеты будут мельчать или они внезапно не смогут оплачивать ваши услуги?

– Конечно, есть. Я недавно писала в Forbes, что сейчас лишь 2-3% ICO собирает более $1 млн. Собирать деньги становиться сложнее. И те каналы, которые позволяли привлекать трафик из инвесторов, покупающих всего 1 токен, становятся дороже. Например, Facebook и Instagram вообще теперь для этого закрыты. Они уже запретили рекламу крипто-проектов. Текущие кампании докручиваются и все. Привлекать токен-инвесторов стало невыгодно. Остаются роад-шоу, пиар и встречи с дорогими инвесторами – арабы, европейцы, нигерийцы. Постепенно остаются более интеллектуальные инструменты привлечения капитала.

 – За услуги вы берете фиксированную ставку или есть привязка к тому, сколько проект соберет в pre ICO или ICO?

– Работаем по фиксированным ставкам. Расценки зависят от региона, где планируется продвижение, от количества публикаций и числа трекеров, где нужно разместиться.

 – Вопрос моральной точки зрения. Иногда к вам приходят компании, их руководство, и на основе своего опыта, вы понимаете, что пришла «кухня» – если говорить про Forex-компанию, — или просто «кидалы», говоря об ICO. Что вы в этом случае делаете?

– Пару лет назад я была на тренинге, где было много пиарщиков из разных компаний, госорганов и мы все знакомились. Когда я сказала, что пиарю Forex-компании, меня спросили: «Как вы с этим живете?». Я их тогда спросила: «А вы за конфеты, лайки или поцелуйчики работаете?». Моя работа такая же, как и любая другая. Я не испытаю каких-то моральных угнетений, так как понимаю, что для меня это работа и моя задача – сделать ее хорошо.

В отношении конкретно МММ или каких-то адских Forex компаний могу сказать, что для меня они все равны. Все их основатели говорят, что они хорошие люди, все имеют уникальные проекты, все хотят изменить мир. Однако заканчивается у всех по-разному. Не факт, что те ребята, что приходят на ICO с благими намерениями, получив деньги, не сойдут с ума. Деньги меняют людей, да и внутри компаний возникают нравственные, моральные проблемы. Нет страховки, что сегодня человек хороший а завтра, получив мешок денег, он тоже хороший.

20180201-DSC_3673

 – То есть, вопрос пиара левых ICO вас не гложет?

Нет, потому что это работа и к ней стоит относиться также цинично, как к бизнесу. Я лояльна к клиенту. Но лояльна до тех пор, пока он платит. Если потом поддерживаем хорошие отношения, то я, конечно, не против.

Говоря о вопросе морали, я всегда рассказываю одну историю. Когда я только начала работать в этой неоднозначной индустрии Forex, я проводила обучающие семинары. Предполагалось, что после мероприятия люди начнут торговать валютами. Как-то раз со мной произошла профессиональная деформация. Мы сидели допоздна, где-то 4 часа шел семинар и когда люди, человек 20, заполняли анкеты я устала и сказала: «Что вы сюда все пришли? Вы же знаете, что потеряете деньги!». А мне ответили: «Валентина, не надо разрушать наши мечты!».

Это было 11 лет назад, и я до сих пор это помню. Люди инвестирую в Forex, бинарные опционы, ICO, потому что хотят прикоснуться к мечте. Они хотят почувствовать, как зарабатывают деньги. И этих людей не изменить. Хочешь быть обманутым, будешь обманутым.

 – Вы говорите, к вам приходят по одному ICO в день. Почему за пиаром компании идут в агентства, а не на рынок труда?

– Проблема в том, что у ICO проектов мало времени и не хватает экспертизы. Более того, часто нужен не столько пиарщик, сколько маркетолог – человек, который работает с цифрами. Нужен человек, который возьмет данные по PR, SMM, трафику, контекстной рекламе, все это соединит в большую таблицу и поймет общую картину. Нужен человек-таблица! Пиарщик же в данном контексте часто отвечает за бренд, продвижение – вот такие больше функции. И все равно, нужно понимать, что времени-то мало. Все сделать – нереально. Поэтому проще пиарщику, маркетологу собрать вокруг себя команды, подрядчиков, которым будет отдавать поручения и точно в срок получать результат, получать быструю обратную связь. Вот это рабочая схема.

 – Вы призываете искать подрядчиков, агентства, но ведь при желании можно найти маститого пиарщика на рынке труда, который большую часть вопросов сам покроет, наймет себе помощников. Разве нет?

– На рынке ICO пока небольшое число пиарщиков. И опять же, как человек, находясь в России, покроет другую страну? Кроме того, есть монотонная работа с трекерами, которой нужно заниматься. Поэтому здесь проще отдавать все направления разным командам.

Это, кстати, касается не только ICO, но и других компаний из финансового сектора, включая, например, брокеров. В финансовом пиаре мало специалистов, особенно в ICO. Рынок очень узкий. Здесь своя специфика. Ты должен знать тему, понимать, кто твой клиент, что относиться к масс-маркету, что к бренд-изданиям и т.д. Конечно, есть качественные пиарщики внутри компаний, но на всех их не хватает. Поэтому приходят к нам. Плюс, если это зарубежная компания и ей нужно зайти, например, в Казахстан, они тоже идут к нам, т.к. если работать самим, то необходимо как минимум знать язык.

 – Сейчас на рынке появляется много вакансий в ICO с завышенными ставками. Что посоветуете начинающим пиарщикам и специалистам с опытом? Идти ли на этот рынок?

– Если говорить о людях, которые хотят после вуза попасть в ICO, то нужно понимать, что здесь нет времени учиться. Нужно сразу прийти и делать. Это в крупных коммуникационных агентствах можно постепенно расти, обучаться и вырасти. В ICO время ограничено. Нужны опытные кадры.

В случае если кандидат с опытом, то работа в ICO – неплохой вариант. При этом нужно быть реалистом и понимать, что это не работа на долгосрочную перспективу. Не надо под эту работу набирать ипотеки, автокредиты и пр. Это проектная работа. Кроме того нужно понимать, что это не работа по трудовой или договору. Здесь большие возможности и большие риски. Тебе будут платить пол миллиона рублей в месяц, пачку токенов, долю в баунти и пр. Но с другой стороны этого может и не произойти. И не потому, что инвестор, основатель проекта обманет. Просто ICO может не пройти. Руководство может признать, что на маркетинг кончились деньги или проект просто не готов. Все это риски, о которых нужно знать. Между тем, думаю, такой опыт будет весьма полезен для резюме пиарщика.

bezverhyОб авторе: Кирилл Безверхий, эксперт по маркетингу и PR финансовых услуг

У «Серебряного Меркурия» в Петербурге появился Наблюдательный совет

21-22 марта в отеле «Введенский» (Санкт-Петербург) пройдет IV фестиваль рекламы и маркетинговых услуг «Серебряный Меркурий. Северо-Запад». Для максимальной объективности и прозрачности конкурса проектов, актуальности и удобства деловой программы, а также эффективного взаимодействия с участниками конкурса в 2018 году у Фестиваля появился Наблюдательный совет.

«В состав Наблюдательного совета входят представители государственных структур, руководители профильных ассоциаций, исследовательских и аналитических компаний. Совет может рекомендовать Наблюдательный совет может рекомендовать оргкомитету корректировать наименования номинаций, сроки подачи заявок, методологию подсчета голосов и процедуру голосования», — сообщает председатель Наблюдательного совета, директор Северо-Западного представительства АКАР Наталья Пилатова.

Кроме того, Наблюдательный совет будет иметь решающее право голоса во всех спорных ситуациях оценке защиты проектов.

В состав Наблюдательного совета уже вошли:

  • Марина Нериновская, руководитель пресс-службы УФАС по Санкт-Петербургу
  • Яна Харина, руководитель пресс-службы КВЦ «Экспофорум» и основатель сообщества петербургских пиарщиков #prspb
  • Наталия Белякова, директор по маркетингу Domina Russia, председатель жюри «Серебряный Меркурий. Северо-Запад» 2017 года
  • Иван Чурилин, официальный представитель международного фестиваля One Show (Нью-Йорк) и Advertising Producers Association (Лондон), создатель коллекции мировой рекламы ABC Show
  • Екатерина Ерина, координатор содружества петербургских цифровых агентств SPECIA

«Наблюдательный совет – это показатель зрелости конкурса, все знаковые конкурсы делают это, а теперь и «Серебряный Меркурий. Северо-Запад» организационно следует лучшим международным практикам», — считает Наталья Белякова.

Заявки принимаются до 1 марта 2018 года. В фестивале может принять участие любая компания, реализовавшая проект в сфере рекламы и маркетинга на территории СЗФО в 2017 году. Номинации формируются по блокам: Event&Promo, PR, Digital, Branding&Design, Creative, Медиа и рекламные кампании. Все номинации этого года с описанием и критериями оценки представлены на официальном сайте фестиваля.

Рейтинг цитируемости СМИ за 2017 год 

Компания «Медиалогия» подготовила рейтинг самых цитируемых СМИ за 2017 год.

Топ-3 самых цитируемых информационных агентств в СМИ
ИА ИЦ в СМИ
1 ТАСС 158 172,09
2 РИА Новости 140 933,87
3 Интерфакс 77 512,68

В рейтинге информационных агентств по цитируемости в СМИ в 2017 году лидирует ТАСС, который сообщал о теракте в Санкт-Петербурге, обрушении дома в Ижевске, смерти Евгения Евтушенко, урагане в Москве и об отстранении российской сборной от ОИ.

Топ-3 самых цитируемых информационных агентств в соцмедиа
ИА Гиперссылки в соцмедиа
1 РИА Новости (ria.ru) 11 623 051
2 ТАСС (tass.ru) 4 964 273
3 Ura.ru (ura.news) 2 030 380

Лидерство в рейтинге сохранил Ria.ru. Ресурс сообщал о смерти Веры Глаголевой, Леонида Броневого, Виталия Чуркина и Михаила Задорнова. Также у пользователей соцсетей был популярен материал «В Ярославской области неизвестный перевел больному ребенку десять миллионов».

В 2017 году в рейтинге по цитируемости в СМИ лидером остается ТАССРИА Новости традиционно лидирует по цитируемости в соцмедиа. На 3-й позиции по цитируемости в СМИ – Интерфакс. В тройку лидеров по цитируемости в соцмедиа вошел Ura.ru.

Топ-10 самых цитируемых Интернет-ресурсов в СМИ
Интернет-ресурс ИЦ в СМИ
1 Rbc.ru 21 462,53
2 Gazeta.ru 18 337,73
3 Life.ru 12 781,73
4 Lenta.ru 12 169,37
5 Fontanka.ru 6 942,07
6 Kp.ru 3 979,50
7 Dni.ru 3 287,17
8 Meduza.io 2 642,58
9 M24.ru 2 587,83
10 Utro.ru 2 095,54

В 2017 году в рейтинге интернет-ресурсов по цитируемости в СМИ лидирует Rbc.ru, которому дал интервью совладелец Бинбанка Микаил Шишханов. Rbc.ru со ссылкой на свои источники сообщил о дате ежегодного итогового общения президента со СМИ. Также Rbc.ru сообщал о решении МОК по участию российской сборной в олимпиаде, об отставках губернаторов.

Топ-10 самых цитируемых Интернет-ресурсов в соцмедиа
Интернет-ресурс Гиперссылки в соцмедиа
1 Meduza.io 6 975 272
2 Rbc.ru 5 870 500
3 Lenta.ru 4 393 217
4 Life.ru 3 681 338
5 Gazeta.ru 3 326 125
6 Bbc.com/russian 2 998 364
7 Znak.com 2 653 906
8 Navalny.com 2 412 732
9 Republic.ru 1 793 316
10 Daily.afisha.ru 1 713 525

В рейтинге по цитируемости в соцмедиа лидером стала Meduza.io. В топ материалов по цитируемости вошли: «Ваши герои – неудачники», «То есть, патриотов в вашем классе нет?» и «Посетители парка «Зарядье» вытоптали 10 тысяч растений. Часть выкопали, засунули в сумки и унесли с собой».

По цитируемости в традиционных СМИ в топ-10 входят Dni.ru (7-е место) и M24.ru (9-е место), которые не попадают в топ-30 по цитируемости в соцмедиа. В топ-10 по цитируемости в соцмедиа попадают Navalny.com и Daily.afisha.ru, которые не вошли в рейтинг по цитируемости в традиционных СМИ.

В топ-30 интернет-ресурсов по количеству гиперссылок в соцмедиа попадают Navalny.com и Varlamov.ru на 8-й и 12-й позициях соответственно. Navalny.com опубликовал материалы «Он вам не Димон», «Золотой ребенок бриллиантового папы» и «Закупки Игоря Ивановича. Давайте расскажем всей стране», а Varlamov.ru – «Как отличить русского в Куршевеле: 10 признаков», «Членосос на АМР» и «Золотая судья и русское быдло».

У Gazeta.ruDni.ruUtro.ruMosregtoday.ruRusplt.ru автоматически исключена перекрестная цитируемость по математическому алгоритму, который выявляет устойчивые пары СМИ, а также автоматически определяет допустимый порог аномальности на основании  анализа взаимного цитирования у других СМИ.

Топ-10 самых цитируемых газет в СМИ
Газета ИЦ в СМИ
1 Известия 32 423,77
2 КоммерсантЪ 29 188,63
3 Ведомости 16 697,63
4 Российская газета 10 258,67
5 Новая газета 5 104,31
6 Комсомольская правда 4 797,42
7 Московский комсомолец 3 789,72
8 Парламентская газета 1 320,48
9 Аргументы и факты 1 216,73
10 Независимая газета 636,93

В рейтинге газет по цитируемости в СМИ лидируют Известия. В 2017 году газета сообщала о новой антитабачной концепции, о введении запрета на продажу спиртного в выходные дни, о том, что правительство России приняло решение о повышении пенсионного возраста.

Топ-10 самых цитируемых газет в соцмедиа
Газета Гиперссылки в соцмедиа
1 Комсомольская правда (kp.ru) 3 897 864
2 Новая газета (novayagazeta.ru) 3 190 538
3 Московский Комсомолец (mk.ru) 2 884 611
4 Коммерсантъ (kommersant.ru) 2 444 545
5 Ведомости (vedomosti.ru) 2 098 007
6 Российская газета (rg.ru) 2 060 288
7 Известия (izvestia.ru) 1 621 030
8 Аргументы и Факты (aif.ru) 1 234 151
9 Независимая газета (ng.ru) 384 799
10 Парламентская газета (pnp.ru) 208 328

В рейтинге традиционно лидирует Kp.ru. Топ цитируемых материалов: «Тысячи людей благодарят Леонида Агутина за стих «Пошли вы на ***, Бога ради»» и «Сегодня питерцы многим вернули веру в людей». Также ресурс сообщал о смерти Дмитрия Марьянова и Михаила Задорнова.

В рейтингах газет в 2017 году лидируют по-прежнему Известия и Комсомольская правда. Состав участников рейтингов не изменился. Перемещения в рейтингах незначительные.

Топ-10 самых цитируемых журналов в СМИ
Журнал ИЦ в СМИ
1 Forbes 6 589,82
2 Star Hit 1 152,83
3 Сноб 191,73
4 Esquire 176,45
5 Hello! 138,70
6 Tatler 122,46
7 Maxim 114,54
8 Профиль 111,03
9 GQ Россия 105,37
10 Огонек 85,56

В рейтинге по-прежнему лидирует Forbes, который опубликовал рейтинг богатейших людей России, самых высокооплачиваемых российских музыкантов, самых богатых женщин России и другие.

Топ-10 самых цитируемых журналов в соцмедиа
Журнал Гиперссылки в соцмедиа
1 Сноб (snob.ru) 2 639 264
2 Cosmopolitan (cosmo.ru) 1 513 351
3 Forbes (forbes.ru) 1 004 494
4 National Geographic (nat-geo.ru) 780 527
5 Esquire (esquire.ru) 724 125
6 Elle (elle.ru) 484 720
7 Maxim (maximonline.ru) 349 463
8 Psychologies (psychologies.ru) 329 450
9 Hello! (hellomagazine.com) 268 380
10 Harper's Bazaar (bazaar.ru) 260 034

Лидером стал Snob.ru, который опубликовал материалы «Крутые бабки. Впервые в Росссии», «Мужчины разучились молчать. Совсем» и «Стареющие женщины».

Лидеры в десятке рейтингов не совпадают. Журнал Forbes занимает 1-е место по цитируемости в СМИ и 3-е место по цитируемости в соцмедиа. Snob.ru, занимая 1-е место по цитируемости в соцмедиа, в традиционных СМИ на 3-м месте.

Новичками рейтинга по цитируемости в СМИ стали журналы EsquireMaxim и GQ Россия.

Журнал Esquire опубликовал интервью с главой МИДа РФ Сергеем Лавровым. Мужской журнал Maxim составил рейтинг самых сексуальных женщин 2017 года. Российская версия журнала GQ назвала спортсменом года капитана столичного «Спартака», полузащитника сборной Дениса Глушакова.

Топ-10 самых цитируемых ТВ-каналов в СМИ
ТВ-канал ИЦ в СМИ
1 RT 11 160,27
2 Первый канал 7 464,83
3 Россия 24 7 249,70
4 РЕН ТВ 7 078,80
5 НТВ 4 113,09
6 Россия 1 3 827,17
7 Дождь 3 115,33
8 Звезда 1 886,45
9 ТВ Центр 1 209,08
10 Пятый канал 625,19

В 2017 году в рейтинге телеканалов по цитируемости в СМИ и соцмедиа лидирует RT. Телеканал сообщал, что в Госдуме предложили ввести более гибкую систему поддержки семей вместо материнского капитала. Также RT сообщал о решении МОК о недопуске российской сборной на олимпиаду, о кончине Виталия Чуркина, о задержании российского программиста Станислава Лисова.

Топ-10 самых цитируемых ТВ-каналов в соцмедиа
ТВ-канал Гиперссылки в соцмедиа
1 RT (russian.rt.com) 12 748 721
2 НТВ (ntv.ru) 7 853 559
3 ТК Звезда (tvzvezda.ru) 4 436 242
4 1 Канал (1tv.ru) 1 526 685
5 Рен ТВ (ren.tv) 1 297 351
6 Россия 24 (vesti.ru) 1 141 638
7 Телеканал Дождь (tvrain.ru) 737 423
8 Моя планета (moya-planeta.ru) 512 263
9 5 канал (5-tv.ru) 328 997
10 Россия К (tvkultura.ru) 196 905

В соцмедиа цитировали материалы RT: «Путин отказался от зонта на церемонии возложения венков к Могиле Неизвестного Солдата», «Где была Мерил Стрип во время президентства Обамы?» и «Сборная России выиграла мужскую эстафету на чемпионате мира по биатлону». Также ресурс сообщал о смерти Виталия Чуркина и Георгия Гречко.

Помимо RT в тройку лидеров по цитируемости в СМИ вошли Первый канал и Россия 24, в соцмедиа - НТВ и ТК Звезда.

Топ-8 самых цитируемых радиостанций в СМИ
Радиостанция ИЦ в СМИ
1 Эхо Москвы 3 994,41
2 Говорит Москва 3 542,51
3 Радио Свобода 1 667,50
4 Sputnik 1 097,49
5 Business FM 823,80
6 Вести FM 606,47
7 Радио Комсомольская правда 602,02
8 Коммерсант FM 412,33

В рейтинге радиостанций лидирует Эхо Москвы, которое сообщало о нападении на журналистку  радиостанции Татьяну Фельгенгауэр. В эфире Эха Москвы Юлия Латынина рассказала, что уехала из России после нападения неизвестных на ее автомобиль.

Топ-8 самых цитируемых радиостанций в соцмедиа
Радиостанция Гиперссылки в соцмедиа
1 Радио Свобода (svoboda.org) 4 936 252
2 Эхо Москвы (echo.msk.ru) 2 039 733
3 Голос Америки # Русская служба (golos-ameriki.ru) 794 769
4 Business FM (bfm.ru) 328 014
5 Говорит Москва (govoritmoskva.ru) 309 493
6 Коммерсантъ-FM (kommersant.ru/fm) 219 147
7 Вести FM (radiovesti.ru) 51 483
8 Радио 1 (radio1.news) 25 191

В рейтинге традиционно лидирует Svoboda.org. Самыми цитируемыми материалами ресурса в соцмедиа стали: «Сплошь и рядом разруха», «Светочка, пишите от себя лично» и «Старые, толстые, страшные».

В рейтинге по цитируемости в СМИ в 2017 году лидером стало Эхо Москвы. В рейтинге соцмедиа традиционно лидирует Радио Свобода, занимающая 3-ю позицию в рейтинге по цитируемости в СМИ.

Радиостанции Sputnik и Комсомольская правда представлены только в рейтинге по цитируемости в СМИ. Голос Америки традиционно попадает только в топ-8 по цитируемости в соцмедиа.

Рейтинг на сайте Медиалогии.

 

Победители «Серебряного Лучника» получили награды

Состоялась XXI церемония награждения победителей национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник».
Гран-При национальной премии в области «Серебряный Лучник» получили консультационная группа АГТ и ПАО «Газпром» за проект «Футбол для дружбы: как дать возможность детям во всем мире быть услышанными?» Проект был задуман для продвижения имиджа ПАО «Газпром» как социально ответственной компании. В 2017 году в проекте приняли участие 64 страны. Впервые в истории футбола в одной команде играли дети разных национальностей, пола, физических возможностей. Такой подход позволил разрушить барьеры, которые часто свойственны людям с раннего детства. 3 тысячи журналистов, 450 пресс-мероприятий, более 10 тысяч публикаций в ведущих международных СМИ. В 2018 году в проекте приму участие уже 211 стран.

Лучшим региональным проектом стал «Раскрасим Киров в Дымку», представленный клубом маркетологов Кировской области. Участники объединения на общественных началах меняют восприятие Кирова как «серого», промышленного города, превращая неказистые здания в арт-объекты.

Персоной года признан президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов.

Статуэткой в номинации «Мастер» наградили директора департамента общественных связей ГМК «Норильский никель» Андрея Кирпичникова. С 2006 года он работал начальником управления по работе со СМИ ЗАО «Холдинговая компания Интеррос». В январе 2012 года возглавил департамент общественных связей ПАО «ГМК Норильский никель», где отвечает за разработку и реализацию стратегии компании в сфере общественных связей и коммуникаций. Лауреат был выбран из трех кандидатур голосованием зала во время церемонии.

Лучим благотворительным проектом был признан «Знать, не забыть, осудить. И простить», выдвинутый КРОС, Музеем истории ГУЛАГ, Фондом Памяти.
Коммуникационную кампанию в поддержку возведения мемориала «Стена скорби» Фонд Памяти провел, чтобы напомнить обществу о жертвах массовых репрессий. Мемориал возвели по указу Президента РФ, за счет государственных средств и частных пожертвований.

В номинации «Продвижение государственных, общественных и социальных программ» лауреатом стали SPN Communications и Министерство финансов России, проект «Всероссийская неделя финансовой грамотности для детей и молодежи» – серия бесплатных образовательных мероприятий для школьников и студентов.

В номинации «Корпоративные коммуникации» победу одержали управляющие компании «Аэропорты Регионов» и Международного аэропорта «Платов» с проектом «Забег по взлетно-посадочной полосе PlatovRunway». Мероприятие состоялось 10 июня 2017 года, за полгода до ввода в эксплуатацию строящегося масштабного аэропортового комплекса Платов (входит в холдинг «Аэропорты Регионов»).

В номинации «Маркетинговые коммуникации» конкурентов опередил ПАО «Аэрофлот», проект «Первый российский лоукостер: роль коммуникаций в успешном запуске нового для России формата авиакомпании».

Премию в номинации «За культурный вклад» получила директор Государственного музея изобразительных искусств им. А.С. Путшкина, галерист, арт-менеджер, искусствовед, коллекционер Марина Лошак.

В номинации «Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа» победили
Pro-Vision Communications с проектом «Творческий тимбилдинг #ProVisionGreen: пусть птицы остаются дома». Чтобы повысить вовлеченность сотрудников, агентство организовало внутрикорпоративную волонтерскую акцию, помогающую решить одну из экологических проблем города — улучшить «жилищные условия» обитающих в Москве птиц.

В номинации «Международные коммуникации» премию получили КГ«АГТ» и Аэрофлот за проект «Терра Пангея — единый суперконтинент Аэрофлота в Facebook».

В номинации «Развитие и продвижение территорий» премию получило агентство «Region PR», проект #ПораПутешествоватьПоРоссии.

В номинации «Продвижение технологий будущего» лауреатом стали SPN Communications, проект «Всероссийский конкурс инновационной журналистики Tech in Media».

Лучшей работой по теории общественных связей была признана книга «Бренд-коммуникации», авторы: С. А. Автономова, Н. М. Багновская, С. В. Веселов и др. под редакцией доктора технических наук В. М. Киселева.

Мониторинг социальных медиа. Три нетривиальных способа использования

Еще несколько лет назад мониторинг социальных медиа был чем-то совершенно неизведанным и незнакомым для большинства маркетологов, пиарщиков и бренд-менеджеров, SMM-специалистов и сотрудников служб поддержки. Сегодня про мониторинг соцмедиа слышали все (или почти все), и теперь на повестке дня появился вопрос, что же можно с ним делать помимо банальной отработки негатива?

В ежедневной работе с нашей системой мониторинга социальных медиа YouScan мы часто сталкиваемся с интересными кейсами клиентов. Поэтому считаем, что пришло время на конкретных примерах показать, какую пользу можно извлечь из этого инструмента, и как это сделать.

Управление репутацией

 Отработка негатива, которая уже упоминалась выше – это лишь часть комплекса мероприятий, связанных с управлением репутацией бренда в Интернете. Сюда также входят, например, построение и продвижение имиджа компании (в том числе при помощи лидеров мнений и адвокатов бренда), поиск и быстрое реагирование на PR-кризисы. Разберемся, как это может работать, на конкретном кейсе региональной строительной компании.

Основное направление деятельности компании – жилищное строительство, такая тема на уровне региона не может не вызвать интереса и обсуждений в социальных медиа со стороны пользователей. Само собой, обсуждаются в основном недостатки и проблемы, что при условии постоянной отработки негатива не очень большая проблема. Но ситуация усугублялась еще и тем, что руководство компании своими не очень умелыми попытками работать с этим негативом сформировало имидж компании в целом. Буквально каждое упоминание компании на городском форуме воспринималось в штыки и вызывало шквал троллинга. Где еще обсуждалась деятельность застройщика, и в каком именно ключе, не знал никто.

На этом этапе маркетологам были поставлены следующие задачи:

  • Оперативно находить все упоминания и обсуждения бренда
  • Разработать систему реагирования на найденный негатив
  • Создать позитивный имидж компании в социальных медиа как надежного застройщика

С поиском обсуждений бренда все было относительно просто – после настройки темы мониторинга (определенные проблемы вызвало неуникальное название компании) были легко найдены все упоминания бренда.

После определения тональности выяснилось, что максимальная концентрация негатива находится на уже известном городском форуме, в нескольких группах Вконтакте и Facebook, посвященных городу, а также в личных аккаунтах пользователей. Дальше работа велась по направлениям:

 Личные аккаунты. В случае появления упоминаний негативного характера, в комментарии к посту/личным сообщениям приходил представитель бренда, задачей которого было решить проблему и мотивировать пользователя оставить позитивный отзыв (кстати, в большинстве случаев люди делали это по собственной инициативе).

Форум и группы. Здесь все было сложнее, так как информационное поле было уже испорчено. Поэтому было решено сконцентрироваться на донесении до пользователей положительных моментов в деятельности компании (важное условие – абсолютно реальных, иначе ничего работать не будет). Для этого были созданы несколько персонажей – типичных жильцов новостроек: домохозяйка, программист, тусовщик, мажор и т.д. , от лица которых и велась работа. При помощи этих персонажей раскручивались инфоповоды компании (в основном связанные с ходом работ в строительстве) — таким образом нивелировался уже накопленный негатив. Со временем в форумах и группах появились реальные адвокаты бренда (в основном это были жильцы уже построенных домов).

Мониторинг соцмедиа помогал находить все новые и новые источники упоминаний, которые обрабатывались по утвержденным процедурам. Эффективность этой работы по построению позитивного имиджа замерялась также при помощи мониторинга соцмедиа и определения тональности упоминаний, в результате объем негативных упоминаний снизился в несколько раз.

Бизнес-инсайты

Представление любого бизнеса о самом себе очень часто расходится с тем, что о нем думают клиенты. Чтобы разобраться в этом вопросе и получить полезные для развития бизнеса инсайты проводятся (теми, кто может себе это позволить) широкомасштабные исследования, собираются фокус-группы и т.д. Это классические подходы, которые имеют ряд недостатков, например, сомнительная достоверность и высокая стоимость.

При помощи мониторинга социальных медиа можно найти бизнес-инсайты проще, быстрее, дешевле, а самое главное – эти инсайты будут основаны на мнении реальных клиентов, которых никто не просил это мнение высказывать, не подводил к нужному мнению наводящими вопросами. Разберем, как это работает, на конкретном кейсе компании-автодилера.

Основной проблемой компании, по мнению ее владельцев, было малое количество входящих запросов (лидов), и маркетинг искал новые способы привлечения клиентов. После перестройки всей системы маркетинга количество входящих лидов увеличилось в 10 раз, но продажи при этом никак не изменились – значит, надо копать дальше.

Для этого был проанализирован весь путь обработки запросов и запущен мониторинг отзывов по названию компании. Результаты были удручающие: оказалось, что все лиды погибали в отделе продаж (звонки не принимались, менеджеры «забывали» обработать почту), а мониторинг дал массу жалоб клиентов даже с указанием фамилий конкретных менеджеров.

Был составлен план работ по исправлению ситуации, а на основе данных мониторинга соцмедиа при помощи специально нанятого психолога был составлен «портрет идеального менеджера по продажам автомобилей». В дальнейшем часть менеджеров уволили, при наборе новых уже максимально использовали составленный «портрет». Таким образом, мониторинг социальных медиа стал одним из ключевых факторов глобальных изменений в бизнесе компании, фактически полной перестройки всего процесса продаж, но на этом использование мониторинга в компании не остановилось.

Пример поиска запроса от клиента к дилеру (кликните на изображение, чтобы приблизить его):

pic1
картинка2

Лидогенерация и интент-маркетинг

Еще одна область использования мониторинга социальных медиа, которая сегодня мало известна, но в будущем может вырасти в популярный тренд – это лидогенерация при помощи интент-маркетинга (технологии, которая позволяет найти тех клиентов, которые сами ищут ваши товары и услуги). Каждый день огромное количество людей ищет советов у своих друзей в социальных сетях по самым различным поводам в стиле «Посоветуйте проверенного специалиста по...». Мониторинг соцмедиа позволяет найти эти упоминания на определенную тему, а дальше уже в игру вступает отдел лидогенерации и продаж с грамотно построенными процессами. Разберем на примере все той же компании-автодилера.

В процессе мониторинга отзывов о компании и ее менеджерах были также обнаружены и упоминания, в которых пользователи выражали тем или иным образом свой интерес к приобретению автомобиля. Поэтому возникла идея воспользоваться этим для увеличения продаж. Для этого в компании создали что-то вроде SocialCRM, куда отправлялись найденные упоминания формата «помогите с выбором машины», «у кого есть опыт использования». В CRM эти упоминания попадали в работу к одному из менеджеров группы разбора, квалифицировались как лид (или нет), и дальше уже происходила коммуникация с автором упоминания. Выглядит это так:

картинка3

Также после анализа упоминаний было решено начать активную работу по развитию собственных сообществ в социальных сетях с целью лидогенерации, то есть фактически контент-маркетинг, но не просто постинг красивых картинок, а осмысленная работа по решению проблем клиентов. Но какие проблемы есть у клиентов? Чтобы ответить на этот вопрос также был использован мониторинг соцмедиа, при помощи которого был очерчен круг вопросов людей, покупающих и использующих разные марки автомобилей.

Пример запроса от клиента о проблеме ремонта:

картинка4

картинка5

Основной стратегией контент-маркетинга было «решение боли» этих людей, и совсем скоро вокруг аккаунтов в социальных сетях стало формироваться активное сообщество. При этом показатели вовлеченности страницы в Facebook, по которой велась работа, были даже выше, чем у представительства марки автомобилей в России.

картинка6
В результате комплекса работ по контент-маркетингу наш автодилер теперь продает 15 машин в месяц только со своей страницы в Facebook, не считая продаж в результате использования интент-маркетинга (примерно такое же количество).

Итак, мониторинг социальных медиа – это не только и не столько про «обработку негатива», при использовании вдумчивого подхода он способен помочь в решении самых различных задач. Выше приведены примеры только из трех областей, а еще есть, например, отслеживание и отстраивание от конкурентов, уточнение ЦА, оценка эффективности маркетинговых активностей и многое другое. Остается пробовать, внедрять и радоваться результатам.

Alexander Sirach_photoОб авторе: Александр Сирач, Chief Surprise Officer, YouScan

Заканчивается прием заявок на «Серебряный Лучник»-США

15 февраля – последний день приема заявок на участие в VII конкурсе «Серебряный Лучник»-США в номинациях «Культурно-историческое наследие», «Образовательные школы и центры», «Научные, деловые и бизнес форумы», «Средства коммуникации».

За шесть лет было рассмотрено более 90 проектов. Часто их авторство принадлежит  не профессиональным специалистам по коммуникациям, а предпринимателям, деятелям науки и культуры, журналистам, педагогам, которые инициируют уникальные события, влияющие на восприятие общественных, исторических и культурных событий.

На конкурс уже поступили заявки из  штатов  Вашингтон, Аляска, Вирджиния, Калифорния, Нью-Йорк, Миннесота, Мэриленд. Организаторы проектов, наши соотечественники, проживающие в Америке,  проводят международные  арт-фестивали и исторические реконструкции событий, демонстрируют уникальное исполнительное мастерство на праздничных концертах,  организуют автопробеги и авиаперелеты,  открывают русскоязычные школы и центры, вместе с представителями Сената штата Нью-Йорк и  членами некоммерческих организаций выстраивают деловые связи с  коллегами из российских регионов, занимаются культурной дипломатией,  издают книги о  выдающихся русских в Америке,  бережно сохраняют и представляют публике культурно-историческое  русско-американское наследие в музеях и на форумах.

1 марта 2018 года, после оценки проектов экспертами, станет известно, кто получит право презентовать проект на церемонии в Вашингтоне. Церемония награждения состоится 6 марта в Российском культурном центре.

Премия «Серебряный Лучник» — США  учреждена Попечительским советом Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» в 2010 году в рамках номинации  «Коммуникации в глобальном мире» и является самостоятельным конкурсом, ориентированным на проекты, осуществленные на территории США.

 

Каких подарков ждут журналисты глянца весной 2018 года?

Впереди любимые февральские и мартовские праздники – День Святого Валентина, 23 февраля, 8 марта. И по этому случаю мы составили рейтинг самых ожидаемых подарков для журналистов глянцевых медиа, основанный на нашем собственном опросе.

1. Еда и алкоголь
pexels-photo-709827

Самые лучшие подарки на все времена – это еда и алкогольные напитки. Еду можно съесть в редакции, можно поставить дома на стол, можно передарить. В любом случае – это полезный во всем отношении подарок. А если он креативно оформлен и забрендирован, то шанс попасть в инстаграм-пост или сториз журналиста глянца повышается. В этом и следующим году глянцевые редакторы и блогеры просили не дарить больше макарунсы с их фотографиями. Все отказываются себя есть, а только любуются. Пирожные просто портятся в коробках, а потом выбрасываются. В категории напитков лидируют Martini Bianco, Cinzano. Среди продуктов: шоколад, конфеты, пирожные, продуктовые корзины.

2. Сертификаты

Журналисты с благодарностью будут рады получить сертификаты в магазины одежды, аксессуаров и косметики. Важный момент — номинал сертификата должен соответствовать ценовой политике бренда. Если цены в магазине начинаются с 30 000 руб, а вы дарите человеку сертификат на 5000 руб. То, что он тогда купит? Салфетку для протирки очков? Пусть номинал подарка соответствует стоимости футболки или блузку в бутике.

Также можно дарить сертификаты на покупку еды в магазинах премиум-класса и сертификаты на процедуры в проверенные клиники и салоны красоты.

3. Цветы
pexels-photo-90294

На весенние праздники всегда приятно получать цветы. Ведущие издательские дома Бурда, Independent media, холдинг РБК ждут в этом году тюльпаны, розы в букетах и горшочках, ромашки и конечно первоцветы. Бьюти-бренды любят сочетать цветы с косметическими продуктами, чтобы цвет упаковки или состав средства перекликался с составляющими букета.

4. Уютные подарки

Бьюти-редактор Independent media признался нам, что будет рад мягкому пледу и хорошему термосу для чая и кофе. А сколько еще среди нас таких девушек, истосковавшихся по теплу и весеннему солнышку! Берем на заметку!

5. Футболки с принтами

Многим в душу запали парные футболки на День Святого Валентина. Романтические подарки на двоих вызывают у девушек особый трепет. Креативные надписи на футболках и свитшотах в стиле #брошунесразу #убиваюбабочеквживотедорого как у благотворительного проекта 3,14 или просто и со вкусом fashion-агент или beauty-агент тоже придутся по душе.

6. Подарок-впечатление
pexels-photo-573238

Если хотите удивить редактора и получить лояльного клиента, то дарите впечатления. Самые запоминающиеся подарки – те, которые прожил сам. Например, опытный фэшн-редактор из ИД «СК Пресс» поделился своими воспоминаниями об участии в мини-фильме бренда. Редактору прислали сценарий и в назначенный день нужно было просто прийти на площадку и сняться в своей роли. На площадке были подготовлены костюмы и армия визажистов. Это день запомнился журналисту надолго, а на память остался мини-фильм.

7.Самые бесполезные подарки

Ну и напоследок расскажем немного о самых неугодных и банальных подарках. Подарив их, вы просто выбросите деньги на ветер. Избегайте брелоков, флэшек, трусов, носков, совсем непонятных вещей, которые неизвестно, куда деть и ка применить. Как-то одному редактору привезли котят просто погладить. Такая минутка «мимими». Не делайте так, пожалуйста, жалко редактора и котят. Желаем всем прекрасных праздников и не менее прекрасных и желанных подарков!

Мария_ПогораеваОб авторе: Мария Погораева, CEO&Founder Pink Communications, руководитель Fashion&Beauty направления «Кузьменков и Партнеры».

 

Фото в тексте: pexels.com

 

 

Как пиарщикам и маркетологам научиться работать на результат вместе?

Традиционно пиарщики всегда настаивают на разделении функций с отделами маркетинга, и долгое время это было оправданно. Но посмотрите, что сделал с нами интернет. Возможно, в ближайшем будущем нам придется работать в тесной связи с маркетологами, и работа этих объединений превратится в фабрику по созданию и распространению контента. Для некоторых наших коллег это уже реальность, другие еще работают в «классической» манере. Ясно одно – пиар и маркетинг (в особенности – контент-маркетинг) все больше сближаются.   

Пиар – уже не тот, каким был. Компании продали скучные пресс-релизы в традиционных газетах за образовательные статьи в онлайн-изданиях. Пользователи все больше ценят подлинность, и меньше обращают внимания на рекламу. К тому же, теперь они видят столько контента за один день, сколько раньше могли прочесть за год.

Задача пиарщика – убедить пользователей, что его материалы стоят внимания, и все чаще PR-отделы обращаются к инструментам маркетинга, чтобы выполнить эту задачу.  Исследование Holmes report  показывает, как развивается партнерство между пиаром и маркетингом, и что делать компаниям, чтобы сориентироваться на меняющемся рельефе местности.

Будущее пиара

Согласно исследованию, 90% пиарщиков считают, что сам термин «паблик рилейшнз» потихоньку устаревает, он уже не точно описывает работу, которой они будут заниматься в ближайшие пять лет. 47% пиарщиков и 61% маркетологов считает, что за те же ближайшие пять лет пиар и маркетинг еще больше сблизятся. Не то чтобы маркетинг поглощает пиар, просто лучшее, что может сделать пиарщик сегодня – переоценить методы вовлечения аудитории и усиления имиджа брендов. Начать можно с историй, которыми мы делимся, и тактик, которые используем для того, чтобы распространить эти истории.

Почему сейчас?

Запрос аудитории на искренность меняет все. В онлайн-мире, переполненном контентом, пользователи стали экспертами в оценке полезности материалов.  Журналисты, редакторы и другие профессионалы медиа-сферы отточили свой навык удовлетворять эти запросы. Многие из тех, кто публиковал пресс-релизы или статьи на их основе в прошлом, отказываются от этой практики, потому что читатели не хотят читать такое.

Запрос на подлинную ценность и аутентичность также способствовали подъему контент-маркетинга. Аудитория хочет отношений с брендами, которым они доверяют, и чьи ценности совпадают с их собственными. Контент – мощный инструмент для строительства этих отношений. Пиар и маркетинг все больше сближаются, и современная PR-тактика должна идти в ногу с классическими контент-технологиями, чтобы создать такой материал, который и бренду на пользу, и аудитории интересен.

Как пиар и маркетинг могут подружиться?

Просто посадить отделы PR и маркетинга в одну комнату – породит больше споров, чем значимых результатов. Эти команды должны работать совместно, а не просто рядом друг с другом. У них похожие цели: построение бренда, вовлечение аудитории, а их навыки дополняют друг друга и позволяют совместными усилиями создать богатый, привлекательный контент, который приведет всю компанию к нужному результату.

Вот два момента, которые нужно помнить, когда вы будете готовиться к слиянию отделов PR и маркетинга в один супермощный отдел.

1. Усвойте контент-стратегию, основанную на ценностях

Контент-маркетинг – эффективная, масштабируемая и измеримая стратегия для охвата аудитории и донесения до них смыслов. Сегодня потребители не доверяют брендам, которые стоят в сторонке, приберегая свои идеи и озарения для самих себя, поэтому маркетологи должны сосредоточиться на создании сильного, высококачественного контента.

Пиарщики могут распространить этот контент, предлагая его аудиториям разных изданий, продвигая лидеров компании как экспертов. PR охватывает новые аудитории и строит кредит доверия для компании, тестируя новые каналы, в то время как контент-маркетинг создает интересные материалы, которые последовательно привлекают эту аудиторию.

2. Отношения важнее, чем формальные взаимодействия.

Подход, основанный на ценностях, означает, что пиарщикам не нужно рассылать пресс-релизы по списку СМИ, чтобы раскрутить свой бренд. Вместо этого нужно определить тех инфлюенсеров, журналистов, редакторов, лидеров мнений, репортеров и блогеров, которые обращаются к их целевым аудиториям, а затем сформировать с ними отношения.

Слияние PR и маркетинга не случится в одночасье, но перемены уже происходят. Ставя на первое место свою аудиторию и взращивая отношения с правильными медиа-персонами, пиарщики и маркетологи могут создать команду мечты, которая будет больше, чем просто сумма их навыков.

Автор – Джессика Кэнфилд (Jessica Canfield), директор по PR компании Influence &Co

Перевод с английского – Александра Колпакова для Mediabitch.ru

Оригинал статьи.