Мы все, конечно, слышали про work-life balance. Вот только работникам digital-индустрии, с нашим бешеным темпом жизни и постоянной занятостью, в жизнь его воплотить никак не удается. Кажется, решением проблемы может быть работа с парнем/девушкой, мужем/женой в одной компании, но всегда ли это хорошо? Сегодня, в День всех влюбленных, разбираемся, стоит ли парам и супругам работать вместе на примерах реальных историй, все имена в которых, конечно, изменены.

О дискриминации и лоббировании

Иногда в коллективах, где работают пары, возможны нездоровые изменения тональности отношений – от ущемления до покровительства. Фёдор – аккаунт-директор в рекламном агентстве, а его девушка Маша – аккаунт-менеджер.

Фёдор очень переживает из-за того, что коллектив посчитает Машу «любимчиком», поэтому нагружает на нее больше обязанностей, чем на остальных сотрудников, «отдает» самых сложных и проблемных клиентов.

Маша часто расстраивается, считая такое отношение к себе несправедливым, подумывает о переходе в другую компанию, они с Фёдором ссорятся из-за ситуаций на работе, и дело идет к разрыву отношений.

Возможен и другой вариант развития событий в рамках отношений «руководитель –подчиненный». Аккаунт-директор Александр всячески продвигает свою жену Ксюшу, передает ей лучших клиентов, согласовывает для нее лучшие условия работы, чем для других сотрудников, и очень скоро это приводит к непониманию внутри коллектива – коллеги Ксюши недоумевают, чем они хуже, почему так разнится отношение, а Ксюша чувствует себя в их обществе, мягко говоря, неуютно.

Что делать?

 Это сложно, но нужно постараться абстрагироваться на работе от личных отношений, а дома – от работы. Можно установить правило: на работе мы работаем, а дома – ни слова о работе. Личные ссоры, как и рабочие проблемы, нужно оставлять за порогом дома и офиса – представьте себе, что щелкнул выключатель, и вот вы уже не коллеги, а семья. По опыту пар, работающих вместе, это помогает.

О дружбе по расчету

Наверняка вы сталкивались с ситуациями, когда в коллективе к кому-то из сотрудников – особое отношение не только благодаря его профессионализму. Катя – личный помощник Михаила, генерального директора компании, и по совместительству его жена.

С Катей все хотят дружить – ходят с ней на обед, дарят подарки, на день рождения всегда устраивают что-то особенное. А все потому, что им кажется – Катя обязательно замолвит за них доброе слово перед директором, поможет получить внеплановые бонусы, сформирует правильную репутацию и все в таком духе. Кате от этого плохо, потому что она чувствует в отношениях фальшь. А еще с ней никто не хочет спорить, даже если она неправа – никому не нужны неприятности.

Что делать?

 Здесь инициатива должна исходить от Кати – деликатно, но твердо она может донести до коллег, что, хоть она и жена генерального директора, но в офисе у них исключительно рабочие отношения, и какого-то особенного влияния на него она не может и не будет оказывать.

Также она может дать понять, что ей очень приятно внимание коллег, но подарки никак не повлияют на принятие нужных решений, и она воспринимает их как личные. Со временем отношения в коллективе придут в норму, но важно придерживаться одной линии.

О самом серьезном

 Как вы думаете, уволит ли жена-руководитель своего мужа-подчиненного, даже если он сильно накосячил? А может ли быть так, что муж-руководитель не даст премию жене-подчиненной, исключит эти деньги из семейного бюджета? Кажется, что нет и нет, но давайте разберем на примерах.

Алёна, руководитель клиентского отдела, узнала, что ее муж Виталий, аккаунт-менеджер, из-за небрежной работы потерял крупного клиента, приносящего почти четверть маржи всего отдела.

С глазу на глаз она его, конечно, поругала от души, но руководству преподнесла ситуацию совсем в другом свете – как будто клиент ушел не из-за плохого сервиса, а из-за смены контактного лица, которое привело с собой свое агентство. В этом случае клиент — самодур, а агентство – белое и пушистое. Только есть одно «но» — правда о ситуации когда-нибудь всплывет, и серьезные неприятности будут и у Алёны, и у ее мужа.

Сергей, руководитель отдела продаж, работает со своей женой Ириной, менеджером по продажам. В последнем квартале Ирина привела меньше всех клиентов, не выполнила план, и коллективу это известно. Тем не менее, Сергей выписал ей такую же премию, как и лучшим сотрудникам. Коллеги Ирины демотивированы – получается, что сотрудники находятся в разных условиях, и эти условия определяются степенью родства с руководством.

Что делать?

К сожалению, в такой ситуации Сергею нужно выбрать, что для него важнее – уважение коллектива или очередная премия в семейный бюджет. Но не стоит забывать, что репутация работает на тебя годами, а уволить могут в любой момент.

О зависти

Иногда случается, что люди в паре конкурируют между собой. Говорю это, потому что сама была в такой ситуации. Конкуренция обостряется, если они работают в одной компании на примерно одинаковых позициях. Дима и Света – руководители групп аккаунтов, а еще они пара. Пришли в агентство почти одновременно, познакомились и довольно быстро начали встречаться.

И все было бы отлично, если бы не тот факт, что у Светы получается развивать свою группу намного эффективнее – маржа растет быстрее, клиенты отваливаются реже. Благодаря этому Света – бессменный герой ежемесячных агентских собраний, на которых ее поздравляют, дарят приятные подарки, ставят в пример. Зарплата Светы почти всегда выше, чем зарплата ее молодого человека.

Дима делает вид, что все хорошо, но завидует, потому что Света его обошла. Вместо того чтобы приложить все силы и, как говорится, «догнать и перегнать», создать здоровую конкуренцию, он ссорится со Светой, используя любой повод, чтобы выместить недовольство. Впрочем, на прямой вопрос о зависти Дима не отвечает. Замкнутый круг.

Что делать?

 Ситуация сложная, но, если пара хочет продолжать работать вместе и сохранить отношения, придется пойти на взаимные уступки. Света может любыми способами внушать Диме уверенность в своих силах, показывать, как хорошо у него получается решать рабочие вопросы, как он важен для нее лично, насколько он ей помогает. Можно упомянуть, что без него она бы не справилась – именно он поддерживает ее, дает сил.

В идеале все эти действия приведут к тому, что Дима поверит в себя, на работе между ним и его девушкой сложится здоровая конкуренция, а проблемы в личной жизни исчезнут. Если не получится сделать это самостоятельно, не будет лишним обратиться к психологу, лучше вдвоем.

О чувствах, мешающих работе

 Помните симптомы влюбленности? Это ощущение «бабочек в животе», необыкновенную легкость, не сходящую с лица улыбку… А теперь представьте, что ваш любимый сидит на расстоянии нескольких метров от вас. Сможете эффективно работать?

Паша работал в компании уже пару лет, когда в коллектив пришла красивая и амбициозная Вероника. Паша сразу потерял голову. Отношения развивались стремительно, время летело незаметно, а о дедлайнах по проектам окрыленный счастьем Паша предпочитал не вспоминать.

По итогам квартала он вместо премии получил серьезный выговор от руководства и сделал правильные выводы. Отношения вскоре закончились, не выдержав испытаний рабочей действительностью. После этого премии стали регулярными, Паша перешел с менеджерской должности на позицию руководителя отдела.

Бывает и обратная ситуация, когда проблемы и споры на работе переносятся в дом, и уже работа мешает чувствам. Очень важно разграничивать рабочие и семейные моменты и уметь переключаться. Но, к сожалению, этo сделать непросто, и не каждый из нас это умеет.

Что делать?

Иного способа абстрагироваться от ситуации, кроме как загрузить себя работой, нет – поставленные для самого себя дедлайны, ведущие к достижению большой цели (например, к получению квартальной премии) – отличные мотиваторы.

Кроме того, не общаясь на работе с любимым человеком, к вечеру можно как следует соскучиться – радость от встречи будет намного больше. В крайнем случае, если компания большая, можно попросить о переводе в другой отдел, но стоит учитывать, что это создаст дополнительный стресс.

Happy End

 Вы, наверно, подумали, что работать вместе парам категорически нельзя, от этого одни минусы. В общем, это не так – если муж и жена не пересекаются по задачам, никак друг от друга не зависят, то и работа в одной компании не будет проблемой. Особенно в случае, если компания большая.

Расскажу свою историю. С моим мужем мы познакомились 11 лет назад в «Яндексе». Я ехала в лифте на 7 этаж, а он со своим разработчиком – на 5. Все пять этажей он внимательно на меня смотрел, как будто хотел запомнить, а потом вышел.

На следующее утро первым, что я увидела на рабочем компе, было сообщение от него во внутреннем мессенджере. Он не знал, как меня зовут, в каком отделе я работаю, поэтому перерыл вручную огромную базу сотрудников, чтобы найти меня.

По работе мы не пересекались совсем – он был проджект-менеджером, а я – менеджером по работе с клиентами. Зато каждый день можно было пойти вместе на обед, попить чаю, да и приятные сюрпризы на рабочем месте вроде цветов никто не отменял. Это было хорошее время, вспоминаю его с особой теплотой.

Каждый из нас сам принимает решение, работать или не работать вместе со второй половинкой. Если вас и руководство все устраивает, то почему бы и нет, а вот если есть сомнения, то сначала нужно все хорошо обдумать, чтобы не разрушать карьеру и не проделывать дыру в семейном бюджете. Ведь самое главное, на мой взгляд, чтобы в семье все было в порядке, а работа у каждого может быть своя. Любите друг друга и будьте счастливы 🙂

 Об авторе: Юлия Карпова, CEO кадрового агентства RealHR