Архив метки: Работа в PR

Коммуникационная отрасль остаётся одной из самых востребованных

Нестабильности в российской экономике, связанные со снижением курса рубля по отношению к зарубежным валютам, а также общемировая стагнация экономики оказывают существенное влияние на отечественный рынок труда. Коммуникационная группа iMARS и HR бюро Big Fish Recruitment проанализировали, насколько этот процесс повлияет на рынок труда в области маркетинговых и PR-коммуникаций.

Проведённые опросы сотрудников компаний таких отраслей как транспорт, металлургия, энергетика, банковский сектор, киноиндустрия, FMCG, органы государственной власти и профессиональное сообщество показали, что рынок труда маркетинговых коммуникаций считается одним из самых конкурентных. Если 7-10 лет назад количество специалистов в этой сфере не превышало 2-3 тысяч человек, то сейчас рынок труда многократно расширился, но все равно остается «перегретым» по многим направлениям. Например, последние несколько лет одной из самых востребованных профессий остается digital-маркетолог, а вот спрос на политический PR многократно отстает от предложения.

Средний возврат специалистов на рынке труда в сфере маркетинговых коммуникаций составляет 23-30 лет – middle персонал и 28-36 лет – руководящее звено.

Если в 2011—2012 гг. рынок труда маркетинговых коммуникаций постепенно поворачивался в сторону кандидата, то сейчас происходит резкий разворот в сторону работодателя. Кроме того, если в указанный выше период времени кандидаты охотно меняли направление деятельности, то сейчас многие предпочитают оставаться в том функционале, где они обладают наибольшим опытом. Такие кандидаты не делают ставку на повышение заработной платы, а хотят, как минимум, сохранить свою стоимость на рынке труда на ближайшие 1-2 года.

Вместе с тем можно отметить, что самая востребованная работодателями профессия по состоянию на февраль 2015 г. — Business development — у многих кандидатов, имеющих эту экспертизу, теперь далеко не всегда вызывает желание оставаться в ней. Многие хотят отойти от поиска и привлечения новых клиентов, а также развития новых продуктов к ведению текущих проектов агентства/компании, т.к. боятся, что в кризисные времена не будут такими же успешными в продажах.

Со стороны работодателей интерес к функциям Business development только увеличивается, и способность привлечь в компанию новых клиентов (новые контракты) приветствуется даже на позициях, не подразумевающих такого функционала, таких как Project Director, Account Director и даже Strategic Director. Поэтому, чем шире функционал и зону ответственности готов на себя взять потенциальный кандидат, тем больше у него шансов получить предложение о работе.

По словам партнера, директора по развитию бизнеса iMARS Communications Владимира Ступникова, текущая экономическая ситуация для большинства работодателей характеризуется одним словом – неопределенность. Но та же самая неопределенность заставляет их перегруппироваться и переосмыслить то, что они делают и как это делают, а также то, как они собираются реагировать на все внешние факторы.

«Тренд 2015 года в агентском бизнесе, на который мы обратили внимание, можно охарактеризовать следующим образом. На протяжении последних лет многие агентства инвестировали в собственный персонал для построения единой и эффективной команды. Непростые времена заставляют смотреть шире, потому что сейчас необходимо выстраивать долгосрочные и эффективные отношения с клиентами, которых не так много и каждый из которых на вес золота. С этой целью необходимо инвестировать средства не только в профессиональное обучение сотрудников, но и в обучение клиентскому сервису. По-настоящему сильные бренды также видят в сложившейся ситуации возможность для инвестиций в самых талантливых специалистов, на которых делается ставка как особо важных сотрудников», — отметил эксперт.

Среди кандидатов отмечается четкий тренд ухода от проектной работы на фрилансе, которая сильно набирала популярность в последние 3 года, к постоянной занятости в штате компаний, дающей стабильность в виде фиксированной зарплаты и уверенность в завтрашнем дне. При этом кандидаты, работающие на фрилансе более полугода, сильно проигрывают в глазах работодателя. Это обусловлено тем, что последние опасаются того, что человек, который работает в свободном графике, с трудом вольется в рабочий ритм офиса, ведь нет никакой гарантии, что он не уволится из компании в самый неподходящий момент.

В 2014 г. сфера маркетинговых коммуникаций была одной из наиболее востребованных среди соискателей и работодателей, стабильно входя в пятерку самых популярных отраслей поиска персонала. В среднем на одно предложение со стороны работодателей приходилось 5 – 7 резюме соискателей (для примера: на наименее востребованные рабочие специальности приходилось 0,8 – 0,9 резюме на 1 вакансию).

Что касается зарплатных ожиданий, то здесь ситуация неоднозначная. С одной стороны повышенное внимание соискателей к маркетинговым коммуникациям, а также заинтересованность работодателей в наиболее квалифицированных сотрудниках, положительно влияла на рост. Так, если в целом повышение заработных плат на рынке труда (соотношение 2014 г. к 2013 г.) составило около 5 %, то рост заработных плат наиболее квалифицированных специалистов в области маркетинговых коммуникаций превышал 6,4 %.

С другой стороны, в большинстве случаев с начала 2014 г. и вплоть до середины лета 2014 г. роста заработных плат для данной категории специалистов не наблюдалось. Небольшой рост отмечался лишь с июля 2014 г. до декабря 2014 г. (не более 2 %), за чем последовало резкое падение в абсолютном выражении, вернувшее уровень заработных плат специалистов сферы маркетинговых коммуникаций к уровню декабря 2013 г.

«Ситуация на рынке труда сегодня не такая драматичная, как может показаться на первый взгляд. Кризис – хороший тренажер для упражнений в расстановке приоритетов и умению анализировать. Если какое-то направление рынка стагнирует, то где-то обязательно начинается рост. Даже если сокращения маркетинговых бюджетов продолжатся, до нуля они все равно не сократятся, — отмечает Екатерина Ламинина, управляющий партнер Big Fish Recruitment. — Да, увеличится конкуренция, и изменятся требования к кандидатам, но вакансии все равно будут открываться, т.к. работа никуда не исчезнет и ее все равно надо будет кому-то выполнять. Нужно держать руку на пульсе и следить за трендами. Например, узкоспециализированные профессионалы, владеющие редкой востребованной технологией или продуктом (такие как RTB, CPA и т.д. ) в стабильные времена могли рассчитывать на практически такие же зарплаты, как у опытных менеджеров и руководителей, потому что за ними гонялся весь рынок.

Сейчас же выиграют те, кто владеет максимально широким опытом и обширными знаниями и не боится брать на себя дополнительную ответственность. Даже руководящие позиции сегодня зачастую включают в себя и «работу руками», т.к. компании в первую очередь сокращают менеджеров среднего звена, чьи обязанности можно переложить на плечи коллег или их руководителей. Чем больше функций вы можете выполнять, тем больше вы будете востребованы. Обычная картина сегодняшних дней, когда на позиции руководителя клиентского отдела работодатель хочет видеть кандидата, имеющего также опыт реализации проектов и работы с подрядчиками, а если он еще и новых клиентов сможет привести, то получит огромное преимущество. Если же вы – сильный сейлз, то вам вообще нечего опасаться, т.к. ваша профессия востребована всегда и везде, а особенно сейчас, когда вопрос привлечения «живого бизнеса» в компанию актуален, как никогда».

Январь 2015 г. по основным показателям не отличается от аналогичного периода 2014 г. Как и прежде маркетинговые коммуникации входят в пятерку наиболее востребованных специальностей среди работников. Количество резюме на 1 вакансию немного скорректировалось в сторону роста и составляет 8 – 9. Связано это с тем, что ряд компаний в условиях финансовой нестабильности все-таки начал сокращение сотрудников, в том числе, специалистов сферы маркетинговых коммуникаций.

Рост количества резюме на 1 вакансию произошел за счет наиболее молодых специалистов в возрасте 22 – 25 лет, либо не имеющих опыта работы, либо обладающих незначительным опытом – от 1 года до 3 лет. В данную категорию попали не только сокращенные специалисты, но и те, кто закончил ВУЗ в 2014 г., и поиск работы начал только с 2015 г.

В январе 2015 г. отмечается незначительный рост заработных плат по отношению к декабрю 2014 г. (в среднем на 0,3 – 0,5 %). Происходит это из-за повышения нагрузки (сферы ответственности) на наиболее опытных специалистов, которых сокращения не затронули. Как следствие, работодатели стремятся с одной стороны, снизить расходы на персонал, и с другой — повысить производительность за счет оставшихся специалистов.

Источник

10 причин никогда не влюбляться в пиарщиков

Они — обаятельные, ухоженные, остроумные, стильные, мозговитые, общительные и умеют располагать к себе практически любого человека. В конце концов, из-за всего этого, они просто очень сексуальны. Но профессия PR-специалиста не только делает человека очень привлекательным в наших глазах, но и является причиной не самых лучших привычек. Итак, к чему стоит быть готовым, если вы влюблены в человека, работающего в PR?

1. Они никогда не отключают телефон. А вдруг недовольный клиент напишет разнос моей компании в фейсбуке? А вдруг произойдёт авария, весь город останется без света/воды/тепла на полдня, моя компания окажется виноватой, а я буду спокойно сидеть с тобой и пить кофе? И да, в одном случае из 1000 это окажется правдой именно такого масштаба, но ваш любимый человек всех спасёт. Или, по крайней мере, остановит панику.

2. У них много знакомых противоположного пола. Вроде бы это не создаёт никаких проблем, да? Но представьте, что сегодня ваш любимый пиарщик встречается за кофе с грудастой блондинкой из отраслевого издания. Конечно, в подавляющем, почти абсолютном большинстве, это только работа: ему надо угощать, нравиться, быть обаятельным и вообще душкой. Со стороны это правда иногда похоже на свидание, но это не то, чем кажется.

3. Они всегда должны быть в курсе. Где бы они ни были, что бы ни делали, они словно губка впитывают и автоматически анализируют любую входящую информацию. Стоит им только услышать краем уха строчку из новостей, как в голове сразу возникает моментальная цепочка событий, аварийные последствия которой надо успеть локализовать ещё до их появления. Поэтому они наверняка уже бросаются к телефону и принимаются кому-то звонить со словами «Ты уже видел?».

4. Вами наверняка будут манипулировать. Хорошая новость в том, что если он/она настоящий профессионал, вы об этом никогда не узнаете. Но если он/она захочет что-то от вас получить, то не сомневайтесь, что получит. Пусть не сейчас, а через несколько месяцев или лет. И при всём этом вы будете думать, что изменили решение или до чего-то додумались самостоятельно. Пиарщики — мастера больших результатов, которые всем кажется невидимыми.

5. В компании они наверняка будут притягивать к себе всеобщее внимание. Они умеют хорошо рассказать анекдот, сострить, разрешить спор, поддержать разговор на любую тему и догадаться какой коктейль кто закажет. Ваши друзья будут в восторге от него/неё. Но вам иногда будет одиноко в тени такой звезды.

6. Дома они могут вообще не разговаривать. Люди, чья работа связана с другими людьми, как правило, дома вообще не склонны к беседам. Они выговаривают всю дневную норму слов на работе. Просто оставьте их наедине с собой на какое-то время.

7. Привыкайте к тому, что у них от вас будут секреты. Пиарщики работают с информацией, причем не только с её распространением, но и с её сохранением. Они хранят множество разных секретов — о компании, других людях, коллегах, партнёрах, себе и даже о вас. И не пытайтесь их выведать. Никогда.

8. Упаси вас Бог не прочитать какую-нибудь громкую, обсуждаемую новость, не знать откуда всё началось и какие выводы из неё нужно делать. Если вдруг речь зайдёт об этом, и окажется, что вы не знаете, они просто разочарованно покачают головой, а сами подумают «Ну как так?! Об этом же все говорят!».

9. Они всех знают. Пиарщики как никто другой знают, что связи решают всё. А потому многие вещи, которые простые смертные решают, собрав кучу бумажек и простояв многодневную очередь в бюрократическом учреждении, пиарщики решают звонком. У пиарщика всегда везде есть свои люди, которые могут подсказать советом или помочь решить проблему. Недовольны своим оператором связи? О, чудо, у него/неё как раз завалялся номерок их пиарщика, которого он/она уже давно собирается позвать на кофе, а то с той самой конференции они виделись всего-то пару раз. И всё решается за считанные минуты. Придя на какой-нибудь светский (или не очень) раут, он/она почти наверняка будет знать по именам, фамилиям, должностям и основным заслугам большую часть присутствующих, и давать вам понять об этом, не прекращая шептать вам это на ухо: «О, это тот самый банкир, который недавно перешел работать в министерство. Говорят, жуткий зануда. А у вот этого компания на грани разорения. Видишь вон того чувака в синем костюме? Недавно купил футбольный клуб, а потом развёлся с женой и она отжала большую часть его состояния. Надо пойти поздороваться. Помнишь тот законопроект, над которым в твиттере все потешались? Вон та высокая дама протолкнула. Так-то она неплохой депутат, но говорят, что в семье не всё хорошо. Ой, а этот-то что здесь забыл?!» Их связи и знания, конечно, иногда бывают полезны, но столь же часто и утомляют.

10. Они могут работать круглосуточно. Они очень устают, но при этом готовы сидеть на работе часами, если необходимо, сорваться посреди ночи спасать ситуацию или разрешать конфликт. Не стоит на них из-за этого обижаться. Они просто любят то, что делают.

Снимок экрана 2015-02-07 в 23.47.30

 Об авторе:

Розалия Каневская

Mediabitch.ru

Вице-президентом РАСО стал пиарщик «Уралвагонзавода»

Вице-президентом Российской ассоциации по связям с общественностью избран заместитель генерального директора «Уралвагонзавода» Алексей Жарич.

«Первое личное профессиональное событие года. Безусловно, для меня это большая честь и большой аванс. Тем не менее, рассматриваю это как признание со стороны профессионального сообщества. Благодарен Станиславу Наумову и исполкому РАСО за доверие. Буду теперь продвигать интересы отрасли и с помощью общественной деятельности», — сообщил Жарич на своей странице в Facebook.

В списке вице-президентов РАСО генеральный директор агентства SPN Ogilvy Андрей Баранников, председатель совета директоров группы компаний «Никколо М» Игорь Минтусов.

Справка: 

Жарич Алексей Вячеславович

Родился 15 мая 1976 года, в городе Москве

Образование: Московский университет МВД России

Опыт: 

С 1998 году — референт в Службе протокола МВД России

С 2000  г. — начальник Отдела по приему иностранных делегаций СП МВД РФ (Центральный аппарат МВД России)

С 2003 г. —  заместитель генерального директора, генеральный директор Издательского дома «Час-Медиа»

2004 — 2005 — генеральный директор компании «Медиа Актив»

2005 — 2007  генеральный директор компании «Политические технологии»

2007 — 2009 - заместитель генерального директора корпорации Newmedia Stars, генеральный директор телеканала Russia.ru.

2009 — 2011 — главный редактор и генеральный директор российского федерального издания «ВВП»

2010 — 2014 — заместитель генерального директора по взаимодействию со СМИ и органами государственной власти научно-производственной корпорации «Уралвагонзавод»

В 2009 году отмечен Благодарностью Президента РФ Дмитрия Медведева за активный вклад в создание интернет-фильма «Война 08.08.08. Искусство предательства», ставшего самым популярным фильмом о грузино-осетинском конфликте.

Входил в пятерку лучших директоров по отношениям с органами власти в отрасли «машиностроение» по версии проекта «ТОП-1000 российскийх менеджеров» в 2011  и 2012  годах, в 20132014 годах — занял первое место в категории «машиностроение».

В 2013 году Указом Президента РФ Владимира Путина награжден медалью ордена «за заслуги перед Отечеством» II степени

В феврале 2015 года избран вице-президентом РАСО

Женат, в семье трое детей.

Источник

Справка

Правила жизни ленивого пиарщика

Простите, не могу больше молчать. Работа в PR хороша, пожалуй, всем, кроме того, что в ней часто попадаются люди до крайности непрофессиональные. Случается это иногда из-за глупости, иногда из-за недостатка образования, но чаще всего — из-за лени. К сожалению, такие люди фактом своей работы и должности на визитке бросают тень на всех представителей профессии. Поэтому решила написать вот такой список вредных советов от ленивых пиарщиков. Надеюсь, вы себя в этом не узнаете, а те, кто узнает, возьмут на заметку.

1. Работа работой, а личную жизнь никто не отменял. Как только заканчивается рабочий день, я, ни секунды не медлю, чтобы ровно в 18.00 встать и уйти домой. К уходу домой надо заранее подготовиться — начать одеваться, закрывать всю недоделанную работу на компе и выключать компьютер нужно где-то в половине шестого. Чтобы, когда придёт час Х, со спокойной совестью пойти домой. И пусть я обещал журналисту перезвонить сегодня до шести вечера (дедлайн у него, видишь ли). Не велика птица — подождет. Да и сам виноват, что позвонил мне всего за 4 часа до сдачи. Кстати, надо не забыть выключить рабочий телефон. Работа должна оставаться на работе!

2. Если журналист звонит в неудобное для меня время — это его проблемы. Если сильно надо будет — сам перезвонит.

3. Нет никакого смысла в ведении своей журналистской базы. Журналистов постоянно сокращают, увольняют, они меняются местами, переходят в другие издания. Чёрт ногу сломит, короче. Я рассылаю релизы по тем же адресам, что и два года назад. Дойдут — хорошо. Не дойдут — что ж, я сделал всё, что мог.

4. Приходя на новое место работы, в новую для себя индустрию, сразу найди где купить базу журналистов. Смысл тратить своё рабочее время на знакомство с журналистами, если они потом все равно будут хотеть от тебя только пресс-релизы? А в купленной базе адреса уже всё равно будут.

5. В общем-то, можно воспользоваться и базой с прошлой работы. Культурному обозревателю «Эбонитовых ведомостей» ведь всё равно про что писать — про выпуск новой помады или открытие завода памперсов.

6. Индивидуальная рассылка по почте — это прошлый век. Знаю пиарщиков, которые письма с релизами переписывают под каждое издание, чтобы типа им интересно было. Вот чудаки! Есть же сервисы для рассылки пресс-релизов! Платишь денежку, а они за тебя уже сами всё разошлют. Моё рабочее время стоит слишком дорого для такой ерунды как индивидуальная рассылка.

7. Какой смысл писать в письме с пресс-релизом тему и пояснительную записку? Всё равно же пресс-релиз откроют, а там всё понятно. Надо будет — уточнят.

8. Если есть фоточки, то они всегда должны быть вставлены в документ. Особые умельцы и оттуда выковырять смогут, а если совсем безрукие — позвонят и попросят.

9. Пресс-релизы должны быть в первую очередь понятны и приятны начальству. Журналисты сами как-нибудь разберутся, чай не дети. Разве и так не понятно, что наш ФБН ФУЦ МПТ УРСМПР начал выпускать инновационные анодные заземлители и что это значит в масштабе планеты?

10. Брать у начальства комментарии для пресс-релизов — напрасный труд. Для новости и так сойдёт.

11. Если срочно надо найти контакты того, кто пишет в «Эбонитовых ведомостях» про рынок анодных заземлителей, не обязательно гуглить или звонить в редакцию. Можно просто кинуть клич в группе пиарщиков в Фейбуке. Наверняка кто-то знает.

12. Когда на нашем заводе анодных заземлителей случается авария, из-за которой у половины города отключается свет, главное не паниковать. Нужно отключить телефон и не беспокоить шефа надоедливыми звонками от журналистов — у него сейчас и без меня суматохи хватает. Завтра, когда свет включат, спокойно напишу релиз и размещу его у нас на сайте.

13. Если я ухожу на другую работу, пусть это останется моей маленькой тайной. Те, кому надо, сами позвонят, и я им объясню, что больше там не работаю. Ну а остальные сами смекнут, наверное: пресс-релизы же им уже с другого адреса будут приходить. Все эти письма и звонки журналистам, типа, ой, знаете, я на другую работу перешла, давайте будем оставаться на связи, вот вам контакты нового пиарщика этой замечательной организации — лишний трепет, по-моему. Я же уже здесь не работаю, какая разница что там об этой организации думать будут?

14. Фоллоу-ап? Это что? Какая-то новомодная разновидность лифчика?

15. Читать лишние новости мне совсем ни к чему. Есть, в конце концов, отраслевой журнал, который выходит раз в полгода. Зачем засорять мозг лишней информацией?

16. Если подрядное event-агентство организует корпоратив, можно полностью на них положиться и не проверять всё по 10 раз. Они же профессионалы! Наверное.

17. Профессиональные конференции и литература — лишняя трата денег. Я и так всё знаю, да и нового в пиаре вряд ли что-то придумали.

18. Готовить шефа к каждому интервью не стоит. Всё равно все задают примерно одни и те же вопросы. Ну и что, что недавно на нас ополчился Гринпис, а вице-президента посадили за мошенничество? Шеф же умный человек, сам, наверняка, поймёт что ответить.

19. Если готовишь эксклюзивный комментарий для какого-то СМИ, сэкономь усилия, разошли комментарий по всей базе. Иначе, глядишь, повалят с индивидуальными запросами. А рабочее время-то у меня не резиновое!

20. Если что-то не получается разместить бесплатно, а надо, то можно это купить. Почти всегда. По крайней мере, все так говорят. И хорошие отношения с журналистами и редакторами тут ни к чему.

21. Инициатива наказуема. Поэтому лучше лишний раз вообще не суетиться. Сохранишь больше нервных клеток.

 

Снимок экрана 2015-02-07 в 23.47.30Розалия Каневская,

Mediabitch.ru

Новым PR-менеджером канала «Звезда» стал праправнук Максима Горького

Телеканал «Звезда» сверкнул интересным кадровым решением. На должность заместителя генерального директора по связям с общественностью они пригласили потомка известного русского писателя Максима Горького — пиарщика Тимофея Пешкова. 

20f7cb3В качестве PR-менеджера Тимофей Пешков работает уже более 15 лет.

Работу в медиа-холдинге «Звезда» Тимофей считает новым этапом в своей жизни:

«Не скрою, я был очень рад, получив предложение возглавить PR-службу ТРК «Звезда». Канал начал свое вещание в 2005 году и сейчас переживает свое второе рождение с приходом нового руководителя. Перед нами открылись новые задачи, новые проекты, а находиться в начале пути и достигать новых высот для меня всегда интересно».

На телеканале «Звезда» Тимофей Пешков обещает применить все свои знания и действовать по новой схеме, какой пока не раскрывает: «Мы планируем тесно сотрудничать с другими СМИ, инициировать всевозможные информационные поводы и необычные акции для привлечения новой аудитории. Не стану раскрывать все секреты, скажу только, что будет интересно!».

Справка:

Пешков Тимофей родился 13 октября 1979 года в Москве.

Образование: Международный Университет Бизнеса и Управления, социологический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова.

Опыт: 

С 2000 по 2003 гг. — PR-менеджер, Исполнительный директор Бюро общественных связей «Republic».

С 2003 г. по 2004г. — начальник отдела по связям с общественностью ФГУП «НПО «Микроген» МЗ РФ.

С 2004 по 2005 г. — руководитель группы специальных проектов Издательской группы «Эксмо».

В 2005 — директор по спецпроектам ЗАО «ОлмаМедиаГрупп».

С 2005—2013 — пресс-секретарь, начальник управления по связям с общественностью ФГУП «НПО «Микроген» МЗ РФ.

С 2015 г. — заместитель генерального директора по связям с общественностью ТРК «Звезда». 

В материале использованы материалы с сайтов ТРК «Звезда», PR-files и LinkedIn

Что делать пиарщикам в кризис?

Тема кризиса в PR-сообществе у всех на устах. В частности, из-за того, что бытует мнение, что пиарщиков сокращают в кризисные времена быстрее других. Что делать, чтобы остаться высокоценной рабочей единицей в глазах работодателя? 

Снимок экрана 2015-02-02 в 22.44.53На этот вопрос в своей колонке отвечает PR-гуру, автор книг и основатель издательского дома «Имидж-Медиа» (издаёт любимый многими из нас журнал «Пресс-служба») Тимур Асланов. А мы постоим и послушаем.

Начало года – традиционное время итогов и прогнозов. Итоги,  я думаю, каждый подводит для себя сам, а вот что касается прогнозов, то всегда интересны различные точки зрения, чтобы учитывать их, планируя свою работу и жизнь. В этой связи я тоже решил поделиться с вами своим взглядом на то, что происходит в отрасли и к чему готовиться пиарщикам в 2015 году. Тем более, что в последнее время на семинарах по пиару, которые я активно провожу, это самый популярный вопрос.

Главное событие года, безусловно, очередной экономический кризис, накрывший Россию. Об этом сейчас не пишет и не говорит только тот, кто не умеет ни писать ни говорить. Экономические кризисы всегда очень больно бьют по пиарщикам: урезания зарплат, массовые сокращения. Всего этого не избежать и в этот раз.

Как не попасть под нож и за каких пиарщиков будут держаться работодатели?

Всё идёт к тому, что особенно будут цениться универсальные солдаты: вы должны уметь быть пиарщиком, маркетологом, рекламщиком, ивентщиком, лоббистом и желательно еще продажником в одном флаконе, тогда с вами никто и никогда не захочет расстаться.

Компании будут сокращать издержки и держать в штате всех вышеперечисленных персонажей будет считаться нецелесообразным. Тенденция на рынке такова, что должности будут объединять, а объем работ не сократится.  И выживут те, кто во-первых обладает нужными компетенциями, чтобы совмещать эти несколько ролей, а во-вторых, те, кто будет готов делать работу троих за одну зарплату. Но в кризис всегда и всем приходится работать больше чем раньше. И те, кто не хочет или не может, первыми пополнят ряды безработных.

И вы должны понимать, что если сейчас у вас в компании есть маркетолог, рекламщик, ивентщик и пиарщик (то есть вы), то не факт, что именно вашу кандидатуру сразу будут рассматривать на роль того единственного счастливчика, который сохранит за собой рабочее место. Вполне вероятно, что первому предложат роль человека-оркестра маркетологу или менеджеру по выставкам, и если он или она согласится, то вас и спрашивать не будут, а сразу попросят освободить рабочий стол.

И если сейчас таких разговоров в компании нет, то не факт, что они не появятся уже завтра. Возможно, все уже решено на высшем уровне, и утром придя на работу вы получите приятный или неприятный сюрприз. В кризис не бывает ничего стабильного и надо каждую минуту быть готовым к самым резким поворотам судьбы.

Что же делать?

Брать инициативу в свои руки и:

-       становиться эффективным,

-       становиться быстрым,

-       становиться гибким,

-       становиться компетентным,

-       становиться заметным.

Пока маркетолог сидит в Фейсбуке, а рекламщик на порносайтах, вы должны начать резко повышать свою результативность и доказывать руководству свою нужность фирме.

Почему в кризис пиарщиков увольняют первыми? Потому что большинство руководителей не понимают конкретной пользы от наличия такого персонажа в компании. Они его взяли потому что у всех есть и вроде не стыдно – все как у людей. В мирное время зарплата пиарщика не сильно отягощает карман компании, но в военную пору, которая уже началась, подходы другие. И ценность денег другая. Потому что каждая сотня тысяч рублей может оказаться последней. А если вы еще и сами-то не очень в состоянии объяснить предметно, какую пользу приносите фирме и доказать это с цифрами в руках, то можете тихонько паковать вещи.

Что важно руководителю в кризис? Приток денег. Приток клиентов. Продажи.

Вы можете сколько угодно рассказывать ему о тонких настройках имиджа фирмы и важности отражения миссии компании в пресс-релизах, но если вы сегодня прямо сейчас не можете обосновать как ваша работа влияет на изменение входящего финансового потока в лучшую сторону – вы труп.

Потому что при пожаре нужна вода и много воды, чтобы заливать огонь, и остальное никого не волнует. Потушим пожар, восстановим дом, купим новую мебель, поклеим обои, вот тогда и о высоком задумаемся, сидя вечером в кресле качалке у камина. А пока молчи и таскай ведра с водой и как можно скорее. А если ты не знаешь где взять воду и не умеешь таскать ведра, то не мешайся под ногами.

Разумеется речь не идет о том, что пиарщик должен сесть на телефон в отделе продаж и погрузиться в холодные звонки, впаривая клиентам по телефону товары компании. Продавец это отдельная профессия.

Но пиар может оказывать существенное влияние на работу отдела продаж и на приток клиентов в компанию. Особенно в новых условиях, когда мы говорим о том, что пиар надо совмещать с маркетингом. И тут выходит на повестку дня новый вопрос: как оценить эффективность?

А оценить можно. Просто нужно начать все измерять и контролировать входящие обращения клиентов и то как на их количество влияют те или иные ваши действия.

Разослали пресс-релиз по релизоприемникам и ждете роста продаж? Или все-таки делаете что-то реальное и полезное?

Если сегодня на сайт компании заходит 100 человек, из которых двое делают покупку, то эту цифру можно и нужно менять как первую так и вторую. И пиарщик (маркетолог, рекламщик или как вы теперь будет называться) вполне в состоянии изменить это положение вещей.

Вы ведь можете предложить новые интересные разделы на сайт? Провести своими силами аудит – насколько сайт отвечает коммуникационным задачам компании. Придумать интересные акции, которые увеличат траффик? Переписать кривые тексты, которые создавал маркетолог не покидая Фейсбука, чтобы из ста посетителей покупали не двое, четверо? Спланировать безбюджетную кампанию продвижения в соцсетях или комплекс мер партизанского маркетинга, который все так любят в кризис? Я уверен, если соберете волю в кулак – сможете.

Что? Этого нет в ваших функциональных обязанностях? Тогда у вас скоро не будет и самих обязанностей.

Играйте на опережение. Считайте на несколько ходов вперед. Делайте больше, чем должны. Делайте больше, чем в мирное время и тогда вы станете ценным сотрудником, которого не захотят лишиться. Наоборот, будут стараться удержать. И не факт, что тогда вам не достанется часть зарплаты уволенных маркетолога и рекламщика, а также более удобный стул SMM-специалиста и стол у окна, который до увольнения занимал BTL-менеджер, а вы о нем так мечтали.

Ну и вопрос квалификации всегда выходит в таких случаях на первый план: квалификацию надо постоянно повышать. Даже без учета возможности получить функционал смежных отделов. Если вы обычный пиарщик со средним набором знаний и умений, то вы мало чем интересны и легко заменяетесь на аналоги, коих полно на рынке и сейчас будет еще больше. Вы должны быть выше среднего и существенно выше среднего. Вы должны выделяться из серой массы однотипных работников высоким уровнем профессионализма и умением нестандартно решать поставленные задачи. Умением делать какие-то вещи лучше других и намного лучше.

Не обязательно по всем вопросам быть круче всех, да это и достаточно сложно. Но можно освоить несколько узких ключевых компетенций и довести свои знания и навыки до очень хорошего уровня. Если вы, например, пишете тексты как Бог или у вас прекрасные навыки публичных выступлений и вы отлично зажигаете аудиторию, продвигая продукт компании – вы уникальны. Вы интересны. И вы ценны. И у руководства уже так легко не поднимется рука чтобы перерезать вам горло финансирование.

Поэтому оттачивайте навыки. Читайте книги. Читайте наши журналы – мы даем много информации, которая позволяет расти профессионально. Посещайте семинары и конференции по связям с общественностью и самое главное активно практикуйтесь. Пишите тексты, пишите часто и много. Учитесь у профессионалов. Написание текстов не требует больших затрат, это как качать мышцы – если нет денег на спортзал, можно просто каждый день отжиматься утром и вечером. Так и тут: пишите по работе и в стол, пишите пресс-релизы и статьи, пишите в твиттер и в блог и т.д. И через некоторое время вы обязательно увидите, что сделали мощный рывок вперед. И тогда даже если завтра вас уволят, вам будет что предъявить новому работодателю на собеседовании и будет возможность выделиться из толпы соискателей. Поверьте моему опыту – пиарщик, который хорошо умеет писать тексты – очень редкий зверь.

Но тексты не единственный навык , который надо «прокачивать». Посмотрите внимательно, подумайте о том, к чему больше лежит душа и что в профессии у вас получается хорошо и делается с удовольствием.

Следующий момент – станьте заметным: ведите популярный блог, интересную страничку в соцсетях с кучей подписчиков, выступайте на конференциях и отраслевых мероприятиях, набирайте аудиторию,  известность и популярность и это серьезно повысит вашу стоимость на рынке труда и станет вашим конкурентным преимуществом.

Участвуйте в профессиональных конкурсах  выигрывайте награды – это не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Это говорю вам я – человек, который проводит конкурсы и работает в жюри таких конкурсов.

Все это поможет или сохранить работу или быстро найти другую. Потому что последнее, что хочет работодатель, когда отсматривает кандидатов на роль пиарщика это получить очередную серую незаметную мышь.

В завершение хочу сказать, что по моему мнению подобные кризисы благотворно влияют на отрасль. Потому что в мирное время плодится огромное количество случайных людей в профессии, получающих громадные зарплаты, но не умеющих решать элементарные задачи. Это очень плохо влияет на отрасль и на имидж пиарщиков в целом. Потому что пиар-специалисты давно ассоциируются у многих с пафосными халявщиками или с непонятными девочками – то ли секретаршами, то ли …

И когда набегает кризисная волна, то всю пену обычно смывает, а те, кто реально чего-то стоят, не просто сохраняют свои позиции, но и укрепляют их и развиваются профессионально и карьерно.

 

Предлагаю вам отличные инструменты от журнала «Пресс-служба» для решения описанных мною задач:

17-18 февраля в Москве – зимняя PR-школа журнала «Пресс-служба» на тему «PR и продвижение в интернете и социальных сетях» – двухдневный интенсивный семинар с участием экспертов журнала.

16-17 апреля  – ежегодная общероссийская практическая конференция «Эффективная пресс-служба» – большой форум для всех PR-специалистов, более 30 докладчиков, два тематических потока – PR в бизнесе и PR в госструткурах.

До 28 февраля принимаются заявки на всероссийский конкурс для пиарщиков «Пресс-служба года-2014». Участие бесплатное.

 

Впервые этот текст появился в блоге Тимура Асланова SuperSales. Печатается с разрешения автора.

Mail.Ru Group нашли нового главу PR в BBDO

solДиректор по социальным медиа BBDO Russia Ирина Соленая назначена новым PR-директором Mail.Ru Group. Она заменит Ксению Чабаненко, которая с ноября 2014 года отвечает за глобальные коммуникации интернет-холдинга в Калифорнии.

Российское подразделение BBDO стало настоящей кузницей кадров для интернет-компаний. Вчера стало известно, что гендиректор агентства Игорь Лутцвозглавит направление маркетинговых коммуникаций «Яндекса». Глава Mail.Ru Group Дмитрий Гришин пожелал успехов новым сотрудникам.

Источник

АКОС призывает не изменять цены на PR-услуги

В связи со сложившейся экономической ситуацией Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) считает необходимым обозначить свою позицию относительно новых тенденций в отрасли.

Ассоциация не будет менять систему и механизмы формирования цен на PR-услуги, но в то же время компании-члены Ассоциации относятся к возникающим переменам с пониманием, готовы идти навстречу заказчикам и находить компромисс, в том числе предлагая различные инструменты оптимизации платёжных параметров (например, изменяя сроки постоплаты).

Ассоциация считает неприемлемым непорядочное поведение на рынке и демпинг со стороны недобросовестных подрядчиков, так как подобная практика влечет за собой снижение качества услуг, непрозрачность ценообразования и появление других рисков в первую очередь для клиентов.

«Ассоциация пока не планирует пересматривать механизмы ценообразования, – говорит Андрей Баранников, председатель АКОС, генеральный директор SPN Communications – Однако мы понимаем, что в текущей ситуации необходима гибкость, и готовы искать компромисс вместе с заказчиками, идти им навстречу и, при необходимости, изменять отдельные платёжные параметры».

«В сложившихся условиях важнейшей задачей для нас останется сохранение качества предоставляемых услуг, – поясняет Владимир Виноградов, президент холдинга Pro-Vision и руководитель рабочей группы АКОС по ценообразованию. – Понятно, что в образовавшейся ситуации перед некоторыми агентствами встанет вопрос выживания, и они будут прибегать к демпингу, но использование таких методов ударяет по всей отрасли, поэтому является недопустимым».

С рекомендованными АКОС ставками на PR-услуги можно ознакомиться по ссылке.

 

PR-эффективность по-футбольному от Романа Масленникова

Видимо, мозг Романа Масленникова, директора PR-агентства ПРОСТОР, не отдыхает никогда, даже тогда, когда его носитель слушает спортивные передачи по радио. В очередной раз занимаясь ни к чему не обязывающим прослушиванием передачи про футбол, Роман задумался о том, что не может волновать каждого из нас — эффективности PR и пиарщика. Особенно рекомендуем эту колонку прочитать директорам небольших агентств, рекламных компаний, директорам PR-департаментов и предпринимателям. 

10369734_10203813419800783_2085997360131566085_nЭффективность пиара напрямую зависит от эффективности самого пиарщика (Спасибо, Кэп!) В каких попугаях измеряется качество работы PR-менеджера?

Пиар — это “черный лебедь” раскрутки. 

О чем думает средний офисный работник, трудящийся по найму? Когда кончится рабочий день, почему не повышают зарплату, где пообедать. Иногда пиарщики себя мнят офисными работниками и пинают балду, выбирая платья в интернет-магазинах. А клиенты и руководство мучается, как же измерять эффективность этих засранцев? Нет, конечно, можно и уволить, но вдруг… Пиар — это настоящий черный лебедь* маркетингового инструментария: “Может два года не лететь, а потом каааак жахнуть!” Бац, и — хабраэффект, масса заказов и вип-клиенты. * — “Черный лебедь” — книга Нассима Таллеба о законах непредсказуемости в жизни и бизнесе. 

729lazy-420x0

Пиарщиков еще держат в амбициозных компаниях про запас, как секретного козыря и джокера в одном лице. А особо продвинутые — пиарщиков в кризис нанимают. С осени и по сей день в “Пиариуме” я уже устал делать репосты вакансий PR-специалистов с зарплатой от 200 тыс, от 300 и др. (Только упаси Вас Боже, заменять пиарщиком рекламу. Спойлер: ничего хорошего из этого не выйдет).

Но как заставить его показывать не только видимость деятельности, но и что-то существенное? Хватить уже нанимать пиарщиков из-за моды, надо нанимать их на подвиги!

Подвиги PR-менеджера = каждый день одного и того же по чуть-чуть. 

Подробно историю появления данной метрики я подробно рассказывал в своем видео-блоге. Коротко напомню суть. 

Когда я слушаю что-то интересное, но вообще новое и непонятное и при этом на русском языке — например, футбольную аналитику, — мой мозг отдыхает. Но тут он вдруг заработал на программе “100% футбола” с Нобелем Арустамяном и Александром Бубновым на радио Спорт ФМ. Речь тогда шла об оценках, которые получили игроки то ли национального чемпионата, то ли сборной. “ТТД — тактико-технические действия”. Вот что это была за система. Полтора года назад я про это услышал, через месяц применил и вот, когда система себя зарекомендовала, делюсь ею с вами.

Если бы Фабио Капелло управлял PR-агентством...

Уж не знаю, использует ли Капелло данную систему, но легенда “Спартака” Константин Бесков это точно делал. Исходная посылка такова: футбол — это набор тактико-технических действий, а не просто “22 мужика бегают по полю и пинают мяч”. Тоже самое и PR — не просто безумный креатив и написание новостей на сайт компании вкупе с ведением фейсбука.

prmanager3

Итак. Берем данную систему и инсталлируем ее в креативную голову пиарщика.

“Сложный учет”

Ежемесячные показатели — по 1 пункту из каждого надо делать по-любому, (приведены по возрастанию сложности):

1. Встреча с журналистом — 1 балл

2. Запрос от СМИ — 2 балла

3. Организация публикации — 3 балла

4. Посещение профессионального мероприятия — 4 балла

5. Написание (релиза, комментария, колонки, статьи) — 5 баллов

Начинать с конца или с начала — кому как нравится, кто к какой конфессии тайм-менеджмента принадлежит. Как делать то или иное действие — по умолчанию, мы понимаем в деталях — и делать надо качественно. Как же именно — и делать, да еще и качественно — для этого 30 уроков “Пиариума” надо пройти.

Ежеквартальные показатели эффективности пиарщика, (также в порядке возрастания значимости и балльности):

1. Чтение профессиональной литературы — одна книга или посещение тренинга — 10 баллов

2. Выступление на профессиональном мероприятии — 20 баллов

3. Организация пресс-мероприятия (завтрак, прессуха, пресс-тур) — 30 баллов

4. Написание книги, методического пособия, свой тренинг или вебинар — 40 баллов

5. Нахождение нового клиента — 50 баллов

879339_824_

От месяца к месяцу показатели должны расти. Как инфляция. Это ясно: не растешь — деградируешь.

Сложно? Пожалуй. А вот система попроще.

Простая система учета по системе ТТД в PR:

1. Интернет-публикация — 1 балл

2. Выход в печтной прессе - 5 баллов

3. Выход на радио — 15 баллов

4. Выход на ТВ — 30 баллов

5. Информационный взрыв (креатив, улица, постановка, флеш-моб, «ЧП») — 50 баллов

Важное примечание — публикации должны выходить в списке целевых СМИ, которые читаются вашими аудиториями. Что такое “целевые СМИ” и как понять, что читает ваша аудитория — вопрос не на одну статью, и даже не на одну книгу. Совет простой для начала — опросите ваших клиентов на предмет, что же они читают и чему доверяют. (Спасибо, Кэп-2).

В месяц у хорошего пиарщика должно получаться не менее 100 баллов. Рекордсмены у нас были, раз в квартал показывали 400 баллов, абсолютный рекорд — 600 баллов.

Как тренер Бесков говорил, что он 50 лет в футболе, так и я 15 лет в пиаре. Система работает — стажеры и экс-сотрудники ПРОСТОРа работают вот где (смотреть в самом конце страницы).

Дополнительная литература и материалы по теме:

— программа «100% футбола» на радио Спорт ФМ по понедельникам в 17-00

— книга «Спартак. 7 лет строгого режима», автор А.Бубнов

— фильм «Невозможный Бесков», 1988. Режиссер: Алексей Габрилович

— статьи — «ТТД. В дебрях футбольной статистики» и «Оценка результативности технико-тактических действий футболистов»

— видео-курс — «Как открыть своё пиар-агентство» 

— книга "Как создать свое PR-агентство, или Абсолютная власть по-русски? (2012)"

— методичка по вступлению в АПАР (Ассоциация Пиар-Агентств России), спрашивать в фейсбук-группе “Директора PR-агентств” 

17 честных фактов о работе пиарщика для тех, кто собирается идти работать в PR

Недавно весь честной народ (по крайней мере, все причастные) праздновал День студента. В честь этого мы решили вспомнить о тех, кто только собирается выбрать нелёгкую стезю пиарщика — будущих студентов специальности «Связи с общественностью». Однако при выборе профессии не стоит полагаться только на гламурный образ пиарщика, созданный фильмами и сериалами. Поэтому мы тут решили привести честные факты о работе специалиста по PR, чем, возможно, заранее разочаруем в профессии некоторых потенциальных коллег.

1. Если вы думаете, что ваши рабочие будни будут напоминать весёлую вечеринку, вы глубоко заблуждаетесь. PR — это тяжёлая работа, большая часть которой проходит в офисе за компьютером и круглосуточно — по телефону и электронной почте. Вечеринки будут неотъемлемой частью ваших будней только если вы будете их организовывать, но и в этой случае, поверьте, вам будет не до веселья.

2. Смотрели фильм «99 франков»? Так вот. Это не про PR. Пиарщик не может позволить себе неясную голову и вообще плохие привычки. По нескольким причинам. Во-первых, если кто-то вас увидит в публичном месте сильно пьяным, это может бросить тень на вашу компанию, особенно если компания известная и вы известная личность. Если вас увидит кто-то из недружелюбно настроенных журналистов и поползут слушки, вас могут перестать воспринимать профессионально. Во-вторых, в момент вашего дурмана может случиться какой-то вселенский кошмар, в который ваша компания будет вовлечена непосредственным образом. И вам нужно будет этот конфликт решать в считанные минуты, а в неадекватном состоянии вы этого сделать (по крайней мере правильно) не сможете. В-третьих, все плохие привычки сильно подрывают здоровье. В наших климатических условиях, когда 2-3 раза в году стабильно полстраны скашивает гриппами и эпидемиями простуды, позволить себе слабый иммунитет никак нельзя, иначе вы неминуемо заболеете. А болеть вам нельзя.

3. Да, болеть нельзя. Особенно если вы советник директора по PR или единственный сотрудник, занимающийся связями с прессой. Конечно, в трудовых контрактах нигде не прописано, что пиарщик не имеет права на больничный или отпуск, но чаще всего это именно так. Если на вас держатся все связи с прессой, то спокойно собрать чемоданчики и уехать в отпуск вы вряд ли сможете. Придётся звонить, писать, уточнять — словом, работать, вот только при менее комфортных обстоятельствах.

4. Надо уметь договариваться и производить хорошее впечатление на малознакомых людей. Если вы мизантроп и не умеете этого скрывать, то эта профессия однозначно не для вас. Нравиться незнакомым людям, быстро идти на контакт, быть договороспособным — часть работы пиарщика. В работе пиарщика есть люди, которым надо угодить, есть люди, с которыми надо найти компромисс, а есть и те, кому надо категорически отказывать и диктовать свои правила. Причём, вам никто никогда не подскажет когда и с кем надо поступать так или иначе. Это интуиция, она приходит с годами. Но вы должны уметь находить подход к самым разным людям и уметь производить впечатление. Если вы всю жизнь бунтовали против общественного мнения, любили шокировать родителей, одевались только в чёрное и игнорировали других людей (и при этом не смогли расстаться с этими пубертатными привычками), вам не стоит идти в эту профессию.

5. Креатив — не главное. Многие идут в PR потому, что думают, что работа здесь полна творчества и креатива. Нихрена подобного. Главное в этой работе — умение анализировать, делать выводы и оперативно реагировать. Креатив присутствует, но (чаще всего) в тех вещах, которые изначально беспросветно скучны и вам каким-либо образом надо их разнообразить. А это та ещё работка.

6. К каждому — свой подход. Пиарщик в какой-то момент умеет отключать свою личность и свои интересы и становиться человеком-дубликатом того собеседника, которого ему надо окучить. Проведя предварительную работу, вы должны знать, что вот этот редактор пьёт виски и любит рыбалку, а вон тот журналист недавно бросил курить и его жена на третьем месяце беременности. Вы должны быть в курсе личной жизни людей, которые нужны вам по работе, потому что вам нужно стать их другом. С кем-то нужно выпить, с кем-то покурить, с кем-то попить кофе и обязательно потрепаться о жизни. И при этом, вам нужно не забывать о деле и всегда быть в трезвом уме (см. п. 2). Непростая задача. В конце концов, вы перестанете отличать друзей от деловых контактов, потому что PR всегда — это очень личное дело.

7.Связи решают всё. Вы убьёте очень много личного времени (а иногда и денег) на выстраивание отношений с журналистами, редакторами и коллегами. Иногда они будут писать о вашей компании только потому, что хорошо относятся именно к вам. Но отношения — это очень важный актив, который вы всегда сможете забрать с собой на другое место работы. Работа меняется, связи остаются. Главное не забывать их поддерживать и не использовать людей в открытую. Это просто некрасиво.

8. Хорошо писать — не главное. Безусловно, когда вы только начнёте вашу карьеру, грамотность и способность делать качественные тексты будет вашим огромным конкурентным преимуществом. Но этого не достаточно для продолжения карьеры. Я знала многих пиарщиков, которые часто делали дурацкие грамматические ошибки, но при этом были гениальными в своей работе. Потому что умели анализировать, мыслить стратегически и приобретать нужные связи. Нужно чувствовать людей и знать, что кому сказать и с какой интонацией.

9. Вы должны быть готовы к тому, что придётся работать минимум 12 часов в день. Очень скоро вы поймёте, что не успеваете делать то, что нужно в течение рабочего дня. К тому же, посиделку со знакомым редактором в баре никто не будет считать за рабочий день, хотя для вас это наверняка будет именно так.

10. Эта статья — лучшее, что написали о работе пиарщика в России. И нет, это не ужасы, всё это на самом деле правда.

11. Если хотите побольше узнать о настоящей работе PR-специалиста, посмотрите фильмы и сериалы вот из этого списка. Не пугайтесь, если ничего не поймёте. Со временем придёт понимание, если повезёт и это на самом деле ваша профессия. Ну и делайте поправку на то, что а) это не Россия и б) вам до работы такого уровня ещё работать и работать.

12. Если вы интроверт, не стоит думать, что эта профессия не для вас. Как уже было сказано, в этой профессии главное анализировать, а интроверты с этим справляются гораздо лучше экстравертов, поэтому часто и преуспевают в PR. К тому же, правильная тактика — выпячивать не себя, а компанию. То есть надо уметь отключать собственное эго и отдавать лавры другому человеку. Даже если вы всё придумали и организовали, лавры перед прессой должен получить ваш руководитель. И опять же, выйти из-под луча прожектора в такой момент легче интровертам. Интровертам в профессии часто не легко, но вполне преодолимо, если немного поработать над собой.

13. Результат работы пиарщика нельзя потрогать. Даже если вы делаете свою работу хорошо, то почти никак не сможете этого доказать. Потому что результат нашей работы — это изменение отношения, а его почти никак не измерить. Можно посчитать количество вышедших публикаций, охват аудитории, места в рейтингах и в общей сложности, наверное, сделать вывод о том, насколько хорошо или плохо ты справился. Но чтобы увидеть реальный прогресс в отношении к компании, надо делать профессиональные исследования до и после того, как вы начали работать. А на это раскошеливаются не все.

14. В нашей отрасли большая конкуренция, невысокие зарплаты на начальных позициях и небольшие перспективы для роста. К сожалению, в какой-то момент в России в пиар пошли все — журналисты, политологи, маркетологи, филологи, историки, медики, строители и далее по списку. Помножьте это всё на романтический образ профессии в глазах молодого поколения, и получите перенасыщенный рынок начинающих специалистов. Всё это приводит к тому, что на начальную позицию с копеечной зарплатой в каком-нибудь заштатном агентстве будет претендовать около сотни человек. И быть лучшим среди такой кучи часто очень нелегко.

15. Надо постоянно работать над собой. Работа в PR предполагает, что у вас должен быть очень широкий кругозор, вы должны обладать базовыми знаниями во всём — с одной стороны, чтобы находить общий язык с разными людьми, а с другой — чтобы не выглядеть непроходимым тупицей в глазах клиента или работодателя, который производит, например, ферросилидовые анодные заземлители.

16. Пиарщик всегда крайний. Для дизайнера, который вам рисует макет, вы будете воплощением недовольного заказчика, для журналистов — назойливой просьбой в почте/телефоне/социальных сетях, для заказчика/работодателя — некомпетентной рабочей единицей, которую непонятно зачем держат, ведь он (начальник/заказчик) сам в пиаре прекрасно разбирается. Из-за всего этого бывает очень тяжело не опустить руки и продолжить качественно делать свою работу.

17. Работа у нас правда весёлая. По крайней мере, на ней не соскучишься. Вы будете знать всё и всех, будете читать все новости и распознавать людей на улицах, будете следить за последними новинками в медиа и рекламе, потому что это ваша работа. Вы приобретёте полезные связи и, возможно, даже найдёте здесь друзей на всю жизнь. Но не пугайтесь, если в очередной раз ночуя в офисе, вы всерьёз будете думать о том, как бы уговорить начальство поставить вам на работе кровать, шкаф и душ.

 

С уважением к вашему выбору и надеждой на то, что вы не передумаете,

Ваша Mediabitch.

Текст: Розалия Каневская

Агентство PR PARTNER займётся наймом пиарщиков для клиентов

Начиная с февраля 2015 года, PR-агентство PR Partner будет оказывать услугу по подбору PR-специалистов в штат компаний-клиентов: от PR-менеджеров до руководителей PR-департаментов.

Принимая решение выхода на новый рынок, руководство PR Partner ориентировалось сразу на несколько факторов. Прежде всего, речь шла о потребностях постоянных клиентов: представители агентства уже не раз оказывали данную услугу компаниям, находящихся на абонентском PR- или SMM-обслуживании. Также новая услуга позволит привлекать компании с потребностями, не касающимися проведения комплексных PR-кампаний, однако требующих экспертизы в PR, которой обладают сотрудники агентства.

«Подбор PR-персонала стал органическим расширением спектра наших услуг и логическим продолжением сотрудничества с текущими клиентами», — комментирует запуск Инна Алексеева, генеральный директор PR Partner. — «Мы видим потенциал рекрутингового направления для нашего агентства и уже не раз убеждались в том, что можем качественно оказывать данную услугу. Стоимость услуги будет на уровне среднерыночной».

643c9c7396d1a6a93c7e09783be8b6db«Знание журналистов и специфики PR-инструментов для различных отраслей: ИТ, финансы, товары народного потребления, ритейл и пр., позволяет нам максимально качественно оценивать потенциальных кандидатов и представлять лучших из них нашим заказчикам», — считает Мария Кабакчи, директор по маркетингу PR Partner.

Источник - http://www.prpartner.ru/news/1267/

Легендарный лоббист Торшин возвращается в Центробанк

Первый зампред Совета Федерации Александр Торшин, курировавший взаимоотношения Центробанка с правительством и Госдумой с 1995-го по 1998 год, вернулся в Банк России.

С 21 января он назначен на аналогичную позицию — зампреда ЦБ по взаимодействию с органами власти. Теперь в ЦБ Торшин будет отвечать за вопросы взаимодействия с палатами Федерального Собрания, исполнительными органами государственной власти на федеральном и региональным уровнях.

Эксперты уверены, что назначение Торшина связано с критикой в адрес регулятора на фоне резкой девальвации рубля и высокой ключевой ставки.

Экс-глава ЦБ Сергей Дубинин вспоминает, что в 1990-х Торшин в области PR и GR «проделал огромную работу, которую до сих пор профессионалы считают образцовой». По его мнению, Торшин — демократ в работе с коллегами. «Он собирал вокруг себя команду людей, с которыми он работает. Не которыми он командует, а с которыми он работает», — подчеркнул Дубинин.

«В последнее время звучало много критики в адрес ЦБ в связи с тем, что не хватает коммуникации, не хватает объяснения тем действиям, которые он предпринял, либо предпринимает, в результате возник кризис доверия к действиям денежных властей. Я думаю, что Торшина взяли, как опытного коммуникатора, для того, чтобы разрешить эту ситуацию», — отмечает заместитель председателя комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков. Получить оперативный комментарий Торшина не удалось.

С коллегой согласен председатель совета директоров МДМ банка, экс-зампред ЦБ Олег Вьюгин: "Торшин — не кризисный менеджер, но его назначение связано с тем, что в последнее время ряд экспертов упрекал Банк России в недостаточной коммуникации с обществом и рынками. «Видимо реакция такая, что кадровым способом это нужно решать», — сказал он.

Вьюгин отметил, что в дальнейшем ЦБ вряд ли будет укреплять команду топ-менеджеров. «С назначением Тулина (Дмитрий Тулин с 21 января будет вместо Ксении Юдаевой курировать вопросы денежно-кредитной политики — ред.) и Торшина вроде все сделано, если следовать логике вещей», — полагает он.
Глава Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян отмечает, что Торшин «очень порядочный человек и грамотный юрист».

«Это возвращение достойнейших людей, в том числе из старой команды», — отметил он, подчеркнув, что команда, сформированная главой Банка России Эльвиры Набиуллиной, создаст «эффективный симбиоз» с членами старой команды, которые сейчас возвращаются в ЦБ.

По мнению завкафедрой РАНХиГС, зампреда ЦБ РФ в 2002—2003 годах Константина Корищенко, назначение проведено именно сейчас, так как ЦБ совсем недавно (в сентябре 2013 года) получил большой пласт полномочий по регулированию финансовых рынков.

«Там огромный объем нормативной работы, поэтому взаимодействие с органами власти — важный аспект деятельности. Сейчас в условиях кризиса возросла роль быстрого формирования регулятивного воздействия», — подчеркнул он.

Текст и фото — ИТАР-ТАСС

Генеральный директор SPN Communications вошёл в жюри международного конкурса бизнес-коммуникаций

SPN_Andrey-Barannikov_31.03.2014-400x600Председатель АКОС, генеральный директор SPN Communications Андрей Баранников стал одним из членов жюри глобального конкурса IABC Gold Quill Awards 2015.

Премия Gold Quill – международный конкурс в сфере бизнес-коммуникаций, который проводится с 1971 года. Премию вручает Международная ассоциация бизнес-коммуникаторов (IABC). Ежегодно тысячи специалистов со всего мира стремятся завоевать одну из самых престижных наград в мире коммуникаций.

«Мы работаем в бизнесе талантов, а таланты нуждаются во вдохновении и признании. Знание, что ты находишься среди лучших, многое значит. Отраслевые награды – одна из редких возможностей для коммуникатора выйти на сцену и получить заслуженные аплодисменты. Gold Quill Awards – один из самых требовательных конкурсов с точки зрения критериев, в которых участвовало SPN Communications. Теперь же, с еще большим интересом, я поучаствую в конкурсе в составе жюри», – говорит Андрей Баранников.

Прием заявок на конкурс осуществляется до 28 января 2015 г. (gq.iabc.com). Церемония награждения состоится в рамках Мировой конференции IABC 14-17 июня 2015 года в Сан-

Источник

Как интроверту преодолеть трудности работы в PR

Считается, что PR — работа для стопроцентных экстравертов. Однако есть среди нас весьма преуспевающие представители профессии, которым их природная склонность к уходу в себя не помешала построить карьеру. О своём опыте преодоления сложностей PR решила рассказать пиарщик-интроверт Кэтрин Фишер из LinkedIn.

Хочу сознаться. Я интроверт, и, помимо всего прочего, я очень стеснительна.

Люди обычно не могут в это поверить. «Как?! Ты же работаешь в пиаре, выходишь к камерам, ты просто должна быть экстравертом!». А вот и нет. Моя работа — это доставлять сообщения компании людям и управлять репутацией. Но быть центром вечеринки — не моя работа.

Мне постоянно твердят: «Будь настойчивой!», в отношениях меня и вовсе считают холодной и безучастной, и это сказывается и на моей самооценке. Но всё это не влияет на мою способность хорошо делать свою работу.

Вот как я постаралась адаптировать интровертную себя к миру экстравертов:

1. Я полюбила прогулки. Много прогулок, в любое время дня, когда приспичит. Люди как будто лишают меня энергии (да, я типичный интроверт), и прогулки для меня — лучший способ восстановить равновесие. Вы бы только знали какие чудесные мозговые штурмы происходят в этот момент в моей голове!

2. Я приучила себя улыбаться. С натянутой приветливой улыбкой я могу протянуть минут 45. Если мне надо посетить какое-то мероприятие, где предстоит со всеми общаться или знакомиться, и при этом от этого мне никак не увильнуть, я не назначаю встречи до или после этого мероприятия. Я просто знаю, что это вымотает меня окончательно.

79441398

3. В поездках я стараюсь сделать так, чтобы хотя бы один вечер я могла провести наедине с самой собой и заказать еду в номер. Если я этого не сделаю, меня выключит примерно на неделю.

4. Я встречаюсь с людьми за кофе. Я не назначаю деловые встречи за завтраком, обедом или ужином, потому что знаю, что буду переживать. О чём поговорить, когда деловые вопросы будут решены, а еда ещё не съедена? А что если он закажет десерт?

5. Я изучила попкультуру. Я хорошо знакома со многими трендовыми штуками, и это мой козырь, когда я начинаю беседу с незнакомым или малознакомым человеком. Ну, кто не хочет обсудить известный сериал, песню или скандал?

6. Я выстраиваю отношения один на один. Я плохо себя чувствую в больших компаниях, но я вкладываю очень много времени и энергии в выстраивание отношений с каждым в отдельности. Я на самом деле хочу получше узнать людей и по-настоящему ценю все свои знакомства. Если я кого-то знаю и кто-то знает меня, я чувствую себя спокойно даже в компаниях. Вам бы даже, наверное, показалось, что я экстраверт.

(Но после этого, конечно, мне нужна пара часов прогулок) 🙂