Архив метки: Исследование

Предупрежден – значит, вооружен. Зачем нужен анализ мирового информационного пространства

Программы, позволяющие проводить мониторинг средств массовой информации давно стали незаменимым инструментом в повседневной работе PR-специалистов, маркетологов и аналитиков. Быстро меняющийся мир, новые технологии и быстро растущая конкуренция заставляют компании постоянно держать руку на пульсе и быть в тренде.

Преимущества использования таких инструментов очевидны: они позволяют ориентироваться в повестке дня и быстро реагировать на изменения в самых разных сферах жизни и экономики. Отслеживая упоминания о своей компании, можно своевременно и грамотно скорректировать информационное поле. В конце концов, мониторинг СМИ просто необходим для составления коммуникационной и маркетинговой стратегий предприятия, а это, в свою очередь, выход на новые рынки и увеличение прибыли.

Своевременные ответы на вопросы, например, в комментариях, формируют лояльность потребителей, а вместе с ней – и имидж компании. Сегодня разработчики предлагают множество программных продуктов, позволяющих проводить автоматизированный мониторинг СМИ, например, известные многим «Интегрум» или «Медиалогия». Но есть один нюанс: электронные базы известных сегодня систем охватывают только СМИ России и СНГ.

Завоевав достойную нишу на российском рынке, компании начинают смотреть в сторону зарубежья. Торговать за границей хотят не только крупные столичные игроки и компании федерального уровня, но и региональные производители.

Многие начинают задумываться об этом, глядя на успех своих конкурентов. Ведь смог же Андрей Трубников со своей NaturaSiberica наладить поставки косметики в 60 стран мира (и только в Саудовскую Аравию поставил продукции на два миллиона долларов!), почему бы и мне не попробовать? Тем более что задачу удвоить российский несырьевой экспорт поставил Президент РФ Владимир Путин. В своем послании Федеральному собранию в прошлом году он заявил, что объем несырьевого экспорта через шесть лет должен составить $250 миллиардов в год.

Однако не стоит забывать, что за такими цифрами стоит долгая и кропотливая работа маркетологов и PR-специалистов. Прежде чем окунуться в омут с головой, стоит провести тщательный анализ и проверить:как обстоят дела в отрасли? Кто основные игроки? Какие в отрасли есть проблемы. Ведь зачастую успехи российских компаний остаются успехами только в рамках нашей страны, а за рубежом ситуация может быть совершенно иной. И данные иностранных СМИ могут кардинально отличаться от напечатанного и показанного в России.

Здесь на помощь может прийти информационно-аналитическое решение LexisNexisNewsdesk. От других продуктов, позволяющих проводить анализ информационного поля, разработка компании LexisNexis отличается тем, что охватывает порядка 100 тысяч мировых СМИ, в том числе – печатные и онлайн издания, радио и телевидение, а также социальные медиа. Поиск информации может быть осуществлен на любом локальном языке.

Разработчики охватили наиболее перспективные на данный момент направления, в которые, наряду с Китаем, входят страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Всего же в базе LexisNexisNewsdesk – источники из 200 стран на 90 языках.

Для наглядности приведем пример одной из крупнейших госкорпораций — «Роскосмос». Чтобы получить список публикаций, достаточно всего лишь ввести название компании:

А далее можно просматривать непосредственно публикации, строить графики, чтобы отследить динамику упоминаний, посмотреть, в каких странах и на каких языках чаще всего говорили о корпорации. Так, мы видим, что в конце 2018 года случился настоящий бум, и только за последнюю неделю декабря о «Роскосмосе» написалоно более 1000 публикаций в мировых СМИ. Всего же за 60 дней — с 20 декабря прошлого года по 19 февраля текущего — найдено около 6000 публикаций с упоминанием госкорпорации.

Здесь же можно увидеть, источники каких стран наиболее активны (в нашем случае — англоязычные страны: США и Великобритания).

Наиболее упоминаемые персоны:

На основе этих данных можно отследить слабые места, оперативно скорректировать политику компании, определить, на что стоит сделать упор, а где, напротив, не «перегибать палку».

Стоит отметить дружелюбный интерфейс системы. Например, в нем предусмотрена не только возможность расширенного поиска публикаций по названию, языку или стране, а еще и можно проводить мониторинг и  анализировать новостной проток  по всей отрасли.

Не стоит забывать, что менталитеты у жителей разных стран тоже разные, и порой именно мониторинг соцсетей может помочь выстроить наиболее четкую картинку реального восприятия вашей компании за рубежом. Кроме того, своевременное отслеживание любых упоминаний компании в соцсетях позволит столь же быстро на них реагировать. Система позволяет фильтровать сообщения по тональности, что, в свою очередь, помогает аналитикам и специалистам оперативно отрабатывать негативную обратную связь.

Впрочем, мониторинг зарубежных средств массовой информации будет полезен и тем, кто пока не планирует выходить на зарубежные рынки. Ведьупоминание тех или иных компаний в разных контекстах и смыслах позволит лучше ориентироваться в мировых трендах и ситуациях, складывающихся в той или иной отрасли, и выстраивать собственные стратегии развития в соответствии с реалиями времени.

На правах рекламы

Яндекс.Дзен опередил СМИ по росту цитируемости в соцсетях

Brand Analytics составили рейтинг самых цитируемых ресурсов в русскоязычных соцсетях. Общий объем цитирования ресурсов Топ-100 в августе остался на уровне прошлого месяца, однако, структура русскоязычного медиапотребления и медиапредложения меняется. И зачинщиками тут выступают уже не СМИ, а социальные платформы, блогеры, региональные ресурсы и СМИ ближнего Зарубежья.

Топ-100 формируется на основе индекса цитируемости ресурса в социальных медиа. Рейтинг включает медиаресурсы всех типов: СМИ, платформы, UGC-площадки, блоги, и другие популярные ресурсы (для Яндекс.Дзен учитывается цитирование только авторских каналов). Тем самым Рейтинг призван показать какие источники реально формируют информационное поле социума.

Для расчета рейтинга проанализированы публичные русскоязычные сообщения, опубликованные за месяц в социальных сетях ВКонтакте, Одноклассники, Twitter, Facebook, Instagram, YouTube, G+, Мой Мир, а также в блогах, форумах, публичных каналах мессенджеров, комментариях к новостным статьям. Сообщения от автоматических аккаунтов (ботов) и самоцитирование исключены из анализа.

Платформы. Яндекс.Дзен не остановить – прибавив в августе 25% к индексу цитируемости, ньюсфид уже в 1,5 раза обгоняет РИА Новости и всего лишь вдвое меньше Телеграма.

Блогеры. Сильным трендом выглядит рост цитируемости сразу нескольких блогеров. В августе выросли блоги: Нияза Аксанова (29 место, +5 позиций), Станислава Садальского (35, +17), Алексея Навального (43, +52), Николая Старикова (89, new) и Михаила Делягина (91, +7).

Регионы. Растущий региональный тренд проявился у Комсомолки (4, +4) с ее развитой локальной дистрибуцией контента в соцсети и в росте региональных медийных проектов, среди которых новички – Вести.Сочи (68, new) и РИА Воронеж (97, new).

Зарубежье. Ближнее Зарубежье в дополнение к завсегдатаям рейтинга из Казахстана прирастает ресурсами из Беларуси. Новостная повестка привела в Топ-100 сразу двух новичков из этой страны – Новости Беларуси (96, new) и сайт Президента республики Беларусь (99, new).

Политика. Здесь наблюдаются резкие, но разнонаправленные движения. Если сайт мэра Москвы (49, +48) в преддверии выборов «рванул» вверх сразу на 48 позиций, то сайт Госдумы (72, -51) продемонстрировал еще более сильное падение сразу на 51 позицию. Аналогичная ситуация и с КПРФ (57, -32).

Спорт. А вот со спортом все ожидаемо. После ЧМ сразу несколько спортивных ресурсов сильно упали – Sportbox.ru (47, -20), Спорт-Экспресс (53, -12), Чемпионат.соm (83, -20), Матч! (85, -20) и Sports.kz (94, -3). Интересно, что лидер, Sports.ru (9, +1), не только не упал, но даже слегка подрос.

Топ- 30 цитируемых русскоязычных медиаресурсов в соцмедиа (август 2018 года): 

На Дальнем Востоке провели перепись специалистов по связям с общественностью

В исследовании приняли участие PR-специалисты, пресс-секретари, директора информационных департаментов и пресс-служб Хабаровского, Приморского, Камчатского краев, Сахалинской области, Республики Саха (Якутия). 

24% из практикующих PR-специалистов ДФО имеют профильное высшее образование. В профессии также смогли найти себя журналисты (19%), филологи (11%).

По мнению заведующей кафедрой «Реклама и связи с общественностью» Тихоокеанского государственного университета Юлии Маркиной невысокий процент специалистов с базовым образованием в данном исследовании не удивителен: «Результаты переписи отражают реальную картину PR-отрасли на Дальнем Востоке, где подготовка профессиональных кадров в вузах ведётся не так давно. Только на территории Хабаровского края первый выпуск PR-специалистов состоялся 10 лет назад. При этом 30% респондентов имеют стаж свыше 10 лет.»

Все опрошенные к основным направлениям деятельности пресс-служб и PR-отделов относят стратегическое планирование, взаимодействие со СМИ, организацию различного рода мероприятий, написание речей руководителям организаций. 74% сотрудников занимаются SMM-продвижением, почти половина опрошенных (46%) совмещают ведение PR и рекламных кампаний. Аналитикой занимаются лишь 54% респондентов.

Большинство пресс-служб и PR-отделов (50%) включает от двух до пяти сотрудников. На крупных предприятиях функционируют информационные департаменты, в состав которых входят свыше шести (11%) и 11 человек (10%). При этом в одиночестве выполняют профессиональные задачи порядка 29% респондентов. Любопытно, что количество задач прямо не пропорционально количеству сотрудников в отделах. Наоборот, сотрудники, которые индивидуально выполняют задачи по построению имиджа компании, отмечают большее количество направлений деятельности.

80% специалистов в области коммуникаций не состоят в какой-либо ассоциации, при этом из них 100% хотят стать частью коллектива единомышленников и войти в одну из профессиональных организаций.

В ТОП-3 основных информационных ресурсов, где практики-дальневосточники черпают профессиональную информацию, вошли онлайн ресурсы журнала «Пресс-служба» (22%), журнал mediabitch.ru (17%) и сайт Российской ассоциации по связям с общественностью (16%).

Исследование: самые узнаваемые телеграм-каналы среди российских пользователей – Лепра и МДК

Институт современных медиа MOMRI провел в декабре 2017 года исследование аудитории телеграма. Судя по выводам, которые сделали исследователи, каналы пользуются пока скромной популярностью, а более всего узнаваемы те, что транслируют низкопробный юмор.

Самым популярным мессенджером среди россиян стал Whatsapp – он установлен у 71% пользователей смартфонов в Москве и 59% пользователей смартфонов в целом по России (в исследовании принимали участие жители городов с населением свыше 100 тысяч человек). На втором месте – Viber (37% москвичей и 36% жителей крупных городов России), затем следуют мессенджер ВКонтакте (27% в Москве и 32% в городах страны), фейсбука (23% москвичей, 14% россиян) и телеграм.

Telegram-2.2-Moskva-Rossiya---kopiya.002-1024x749

Telegram в Москве установлен у 28% пользователей смартфонов, это 23%  от всех жителей столицы. В целом по России Telegram установлен у 19% пользователей смартфонов (15% жителей). Более половины используют Telegram постоянно или каждый день; около 30% установивших пользуются редко или вообще не пользуются.

Как часто пользуются телеграм установившие его пользователи:

Telegram-2.2-Moskva-Rossiya---kopiya.005-1024x405

Более половины пользователей Telegram  говорят, что не подписаны ни на какие каналы: так ответили 59% в Москве и 63% пользователей Telegram в средних и крупных российских городах. Чаще всего пользователи подписаны на несколько – до 5 каналов. Более 10 каналов – менее чем у 10% пользователей.

Telegram-2.2-Moskva-Rossiya---kopiya.001-1024x744

В целом по России и в Москве самыми популярными являются новостные и политические Telegram-каналы — 44% пользователей мессенджера, подписанных на каналы, читают их, в Москве – 41%. К каналам, которые читают «по работе» относят, например, it / программирование, дизайн, финансы / экономика / бухгалтерия, недвижимость, наука, медицина, кулинария и пр.

Telegram-2.2-Moskva-Rossiya---kopiya.007.jpeg.001-1024x595

Если же говорить об общей массе пользователей, которые установили мессенджер на свои телефоны, большинству из них не знакомы названия самых популярных Telegram-каналов: так отвечают в среднем 44% пользователей мессенджера в средних и крупных городах РФ, 50% в Москве. Среди названных каналов больше всего пользователей знают Лепру и МДК.

Telegram-2.2-Moskva-Rossiya---kopiya.008

Пользователи телеграма также сами называли любимые каналы. В основном это «юмор», «новости», каналы о спорте, футбол, обучение иностранным языкам; среди конкретных названных – Mash, Лентач, Сталингулаг, Двач, Антирабство, различные СМИ – Russsia Today,  Ведомости и другие.

Telegram-каналы как источник новостей в значительно большей мере используются молодежью и людьми среднего возраста, в особенности — в Москве. Среди москвичей 18-25 лет 17% узнают новости из телеграм, среди тех, кому 25-35 лет – 8%. В среднем используют телеграм как источник новостей 3% россиян и 5% опрошенных в Москве.

Telegram-2.2-Moskva-Rossiya---kopiya.009

Чаще узнают новости из телеграм-каналов москвичи-мужчины, они же больше доверяют такому источнику информации — 4% включают его в топ-3 СМИ, которым можно доверять.

ВЦИОМ: каждый третий молодой россиянин (24-35 лет) готов перейти только на электронные источники информации

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) провел исследование потребления россиянами печатных и электронных СМИ. Как и следовало ожидать, бумага сокращается, интернет растет.

За последние несколько лет жители России стали гораздо меньше читать печатную периодику: в 2014 году ее с той или иной регулярностью читали 77%, а в 2017 году – уже 55%. Однако роста популярности интернет-версий изданий за три года в массовой аудитории не произошло: в 2014 к электронным источникам обращались 58%, в 2017-м — 54%.

В молодежных возрастных группах (70% среди 18-24-летних, 74% среди 25-34-летних), а также среди москвичей и петербуржцев (58%) доли потребителей электронных медиа преобладают, тогда как среди людей старшего возраста (25% в группе от 60 лет и старше) и жителей сел (43%), напротив, составляют меньшинство.

Вместе с тем электронные версии газет и журналов в качестве источника информации (при выборе между ними и печатными версиями для прочтения интересной статьи) стали выбирать чаще: в 2017 г. – уже 47% опрошенных (с 29% в 2013 г.). Печать, напротив, теряет позиции: ее предпочли бы 46% (с 58% соответственно).

Хотя к полному отказу от бумажных изданий СМИ более трех четвертей россиян (79%) еще не пришли, в обозримом будущем в этом вопросе возможны серьезные изменения. Сегодня уже каждый третий среди граждан от 25 до 34 лет (35%), а также жителей обеих столиц (34%) готов полностью перейти на онлайн-контент (электронные газеты, журналы в Интернете). По выборке в целом – это каждый пятый (19%).

Данные опроса комментирует генеральный директор Фонда ВЦИОМ, кандидат психологических наук Константин Абрамов: «Потребление информационных сюжетов неуклонно и планомерно перемещается в каналы цифровых медиа. И если старшее поколение не готово совсем оказаться от бумажных источников, то молодежная аудитория и жители мегаполисов все больше переходят на оперативные цифровые способы потребления контента. Заметна тенденция сокращающегося потребления информации традиционных журналов и газет в интернете. Наши соотечественники все чаще используют поисковики, интеграторы и мессенджеры для ориентации в информационном потоке».

Все ли ассоциации одинаково полезны? Опрос Mediabitch

Центр мониторинга и анализа «Смимонитор» провел исследование о том, как выглядят в медиа-пространстве сегодня PR-ассоциации. Mediabitch.ru опросил пиарщиков на тему: зачем нам так много ассоциаций, чем они полезны, и какой должна быть идеальная ассоциация?

В России сейчас работает семь ассоциаций, которые позиционируют себя как объединение специалистов в области связей с общественностью:

Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР)

Объединяет директоров по коммуникациям и корпоративным медиа крупных компаний.  Позиционирует себя как единая площадка для обмена опытом, также целью ставит защиту корпоративных интересов своих членов и развитие цивилизованного лоббизма.

Ассоциация компаний консультантов в области связей с общественностью (АКОС)

Объединяет крупнейшие коммуникационные агентства на российском рынке. АКОС — российское подразделение Международной ассоциации консультантов в области связей с общественностью (ICCO). Цели: развитие прозрачной и эффективной индустрии PR-услуг в России, установление этических стандартов, развитие PR-образования, представление общественных интересов членов ассоциации.

Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР)

В нее входят как представители PR, так и рекламисты, маркетологи и другие специалисты, так или иначе соприкасающиеся с отраслью медиа.  Целями заявляются создание цивилизованных условий на рынке, защита интересов членов в органах власти, разработка профессиональных стандартов и этических требований, а также анализ рынка.

Российская академия общественных связей (РАОС)

Заявляет о себе как об объединении практиков PR с целью продвижения и создания репутации профессии в обществе, формирования профессиональных стандартов и поддержки образовательных проектов.

Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)

Своей миссией она называет консолидацию усилий отдельных операторов PR-рынка для решения вопросов общеотраслевого значения. Имеет отделения и представительства в ряде регионов России, что делает ее более доступной для региональных пиарщиков.

Представительство международной ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC-Russia)

IABC (International Association of Business Communicators) - международное объединение специалистов, работающих в области стратегического управления и бизнес-коммуникаций. Международная ассоциация существует с 1970 года, и объединяет профессионалов в 80 странах. Российское отделение начало свою работу с 2001 года.

и даже Ассоциация преподавателей по связям с общественностью (АПСО)

Целью организация ставит объединение усилий преподавателей в подготовке конкурентоспособных специалистов по связям с общественностью.

Это еще если не брать близкие по духу ассоциации брендинговых и маркетинговых агентств. Некоторые крупные агентства, вроде КРОС, одновременно являются членами трех ассоциаций. Попробуем разобраться, зачем такое многообразие.

Сапожник без сапог?

Начнем с публичной деятельности. Специально для Mediabitch.ru центр мониторинга и анализа «Смимонитор» провел исследование, как часто деятельность ассоциаций упоминается в медиа.

Лидерами стали АКАР, РАСО и АКОС – 8,1 , 5,3 и 4,3 тысяч упоминаний за этот год в федеральных и крупных региональных изданиях соответственно. АКМР «вспоминали» 2,5 тысячи раз. А вот деятельность АПСО, РАОС и IABC-Russia широкого освещения не получила.

Правда, большинство упоминаний ассоциаций носит лишь символический характер и сводится к перечислению в списке партнеров мероприятий, либо к указанию членства в ассоциации у отдельных спикеров в их экспертных оценках тех или иных событий.

Из публикаций, которые имеют отношение к деятельности самих ассоциаций, можно выделить различные рейтинги компаний, а также оценки объемов рекламного и коммуникационного рынка, проводимые АКАР.

Представленность в социальных сетях в целом совпадает с активностью в традиционных медиа-каналах. На страницы РАСО, АКАР и АКМР подписаны несколько тысяч человек, а страницы остальных ассоциаций «раскручены» меньше.

Чтобы оценить, насколько деятельность ассоциаций заметна в кулуарной среде, а также понять, как это все сосуществует, мы опросили нескольких игроков рынка.

Inna_AlekseevaИнна Алексеева, генеральный директор агентства PR Partner:

— Любые профессиональные сообщества помогают развивать отрасль и поддерживать агентства на рынке. Во-первых, вступление в них — показатель открытости агентства, заинтересованности в развитии, обмене информацией, во-вторых — гарантия надежности для потенциальных клиентов.

Мы входим в АКОС, который является российским подразделением глобальной ассоциации ICCO. Каждый месяц участвуем в заседаниях АКОС, где обсуждаются различные актуальные вопросы и интересные проекты, например, тендерная политика, международные связи и пр. Конечно, ассоциация активно занимается поддержкой участников — организует открытые и закрытые мероприятия, предлагает участие в конференциях и профессиональных конкурсах, проводит исследования рынка.

В этом году мы вступили в Ассоциацию директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР), чтобы общаться не только с коллегами из агентств, но и с пиарщиками компаний и корпораций, лучше понимать потребности своих потенциальных клиентов. К тому же АКМР является учредителем профессиональных конкурсов и регулярно проводит собственные отраслевые конференции и форумы.

Для нас идеальная профессиональная российская ассоциация — эта та, которая не формально подходит к проблемам на рынке, а действительно помогает своим участникам. К примеру, АКОС привозил зарубежных экспертов для обсуждения развития рынка и повышения прибыльности услуг, а также лоббирует интересы российских агентств за рубежом.


IMG_0374Александр Филимонов, партнер Artisan Group Public Relations:

— Существующие в настоящее время ассоциации PR-специалистов сформировались стихийно, и в настоящее время большая их часть является скорее сборной солянкой, где присутствует все – от маркетинга до проведения мероприятий. Понятно, что связи с общественностью – индустрия смежная, так что и маркетинг, и консалтинг, и организация мероприятий тоже некоторым образом могут называться связями с общественностью.

Сугубо же PR-ассоциация в стране только одна – это АКОС, Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью, где кроме PR-агентств никого нет. Это некий условно закрытый клуб первых, в крайнем случае – вторых лиц агентств, которые в сумме составляют если не 90, то уж не менее 70% рынка.

Теоретически членство в ассоциациях должно отражаться на имидже компании сугубо положительно. На практике, к сожалению, членство в ассоциациях клиентов не сильно впечатляет, главным образом – потому что они не понимают, какие преимущества членство в этих ассоциациях дает. Клиенты – люди крайне практичные, у них есть определенный пул задач и определенный пул требований к агентству, остальное для них – не более чем гарнир.

Мне трудно себе представить идеальную ассоциацию. Конечно, было бы хорошо, если бы существующая в России ассоциация выступала третейским судьей в спорах с клиентами, или же была неким банком знаний или кейсов. Попытки это сделать были, однако пока «воз и ныне там» — приведение уже существующего банка знаний в какой-то эксплуатируемый вид требует колоссальных затрат со стороны именно глав PR-агентств, причем фактически всех.

Я же с трудом нахожу время даже для участия в опросах, которые проводят руководители рабочих групп, то же можно сказать и о других членах ассоциации. Поэтому для того, чтобы ассоциация стала как-то более практичной с точки зрения рынка, для ее членов – в первую очередь, глав PR-агентств – нужна серьезная мотивация. А мотивация может быть только в виде новых клиентов и новых возможностей. Получается замкнутый круг.

Яна Пестова, директор пресс-центра Тихоокеанского государственного университета — ТОГУ, руководитель Дальневосточной школы PR:

— Профессиональная ассоциация будет максимально полезна, когда у ее члена будет конкретный запрос. Тихоокеанский государственный университет (ТОГУ) стал членом Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) год назад.

Вступали сознательно. Была потребность в апгрейде знаний от федеральных спикеров (причем не только для студентов, но и для практиков), в расширении круга деловых контактов, формировании имиджа профессионального сообщества Дальнего Востока на уровне России. Последнее особенно важно для практикующих PR-специалистов Хабаровска, которые планируют участвовать в национальных премиях.

В итоге, всего за год мы совместно с РАСО провели в Хабаровске «Дни PR на Дальнем Востоке» (при участии Китайской международной ассоциации по связям с общественностью — CIPRA), серию лекториев и телемостов c Москвой, Владивостоком, Симферополем; участвовали в опросах и исследованиях рынка. Всё это позволило выстроить региональный клуб PR-специалистов.

Теперь в Хабаровске функционирует Дальневосточная школа PR. Её резидентами стали пресс-секретари и PR-специалисты дальневосточных филиалов, таких как Сбербанк, Почта России, Балтика, Газпром; градообразующих предприятий – Горводоканал, Дальневосточная генерирующая компания, Хабаровские электрические сети, Хабаровский аэропорт.

Чат практиков постоянно бурлит новостями рынка, люди обмениваются контактами, дают друг другу профессиональные советы.

АльбертМартиросянАльберт Мартиросян, CEO Ex libris:

Количество профессиональных ассоциаций — это вопрос не пользы этих объединений, а зрелости рынка. Нельзя однозначно сказать, что 7 ассоциаций (не считая международных, включающих российские компании) это слишком много: у каждой из них свой «порог вхождения».  Безусловно, присутствует и специфика – где-то больше digital-агентств и маркетинговых организаций, где-то принимают лишь классических коммуникаторов. Как правило, компании с опытом состоят сразу в двух или трёх ассоциациях, таким образом, подтверждая и демонстрируя свои компетенции сразу в нескольких отраслях коммуникаций.

Агентство Ex Libris состоит в двух отечественных ассоциациях (РАСО и АКОС) и в двух международных (AMEC, PRSA), при этом специализируется на медиааналитике и оценке эффективности PR и коммуникаций.

Членство в международных ассоциациях – это возможность перенимать зарубежный опыт из первых рук, как западных, так и бурно развивающихся азиатских компаний, будь то PR или медиааналитика. Конечно же, важную роль этот фактор играет и в процессе привлечения клиентов и партнеров из-за границы: там влияние известных ассоциаций на развитие индустрии и рынок более выраженное, а компании, состоящие в таких объединениях, как правило, не вызывают у клиентов сомнений в надежности.

Членство в отечественных ассоциациях не менее важно. Оно позволяет влиять на окружающий рынок здесь и сейчас, более тонко чувствовать его конъюнктуру. Конечно, при условии активного участия в деятельности ассоциации, а не формального членства. Тут же кроется и ответ на вопрос «чем же занимаются все эти ассоциации, так, казалось бы, похожие друг на друга?».

Пройдя аттестацию и получив членство в какой-нибудь ассоциации, агентство оказывается в одном ряду с равными компаниями, имеющими схожие цели, проблемы, трудности. Часть вопросов не обсуждается из соображений конкуренции, однако появляется возможность обсудить и даже попытаться решить проблемы, общие для всех участников, для всей индустрии. Если на западе ассоциации могут себе позволить, к примеру, на равных бодаться с Еврокомиссией по вопросам авторских прав в интернете, то в России профессиональные объединения только начинают раскрывать свой потенциал, который, безусловно, огромен. Наверное, отечественным ассоциациям не хватает желания работать вместе над действительно большими вещами, способными изменить рынок отечественных коммуникаций к лучшему. Однако это лишь вопрос времени и постепенного развития индустрии.

Главная задача «идеальной» профессиональной ассоциации – превращать совокупность агентств и компаний в отрасль с понятными едиными стандартами и языком. Членство компании в такой ассоциации должно быть маркером исключительного опыта и надежности. Именно после этого клиенты начинают понимать, как отличить «плохое» агентство от «хорошего», а членство для агентств становится ценным, серьезным достижением.

DSC_1735 — копияОб авторе: Ольга Филиппенко, директор центра мониторинга и анализа «Смимонитор»

Мнения собрала и обработала Александра Колпакова для Mediabitch.ru

Как провокации в соцсетях повлияли на продажи Aviasales. В цифрах

Провокационная кампания метапоисковика билетов Aviasales в соцсетях мало кого оставила равнодушным. Дискуссия о том, насколько эффективны такие методы для бизнеса, развернулась нешуточная. Поэтому сегодня всем будет интересно узнать, как на самом деле повлияла кампания в соцсетях на посещаемость сайта и продажи билетов.

Помогут нам в этом компании  PR News, MASMI и Comunica, которые исследовали с помощью корреляционного анализа эффективность коммуникационной стратегии Aviasales. Если вкратце, то в самых удачных случаях real time PR увеличил долю трафика из соцсетей почти в два раза, хотя сами показатели оставались на невысоком уровне – 1-2%. При этом, по словам представителей компании,  в среднем real-time посты приносят 10 000 кликов и 50 бронирований.

Компания использовала технологию real time PR – оперативное реагирование на актуальную повестку дня. В фокус внимания попали наиболее резонансные посты, который получили широкое обсуждение в соцмедиа и за их пределами:

Целью использования real time PR было увеличение трафика на сайт поисковика. Провокационные посты на официальных страницах позволили добиться существенных результатов, при этом наблюдался не только всплеск посещаемости сайта, но и подписки, бронирования билетов (Aviasales заявляет о том, Таким образом, исследовательской задачей для нас стало доказательство влияния выбранной стратегии провокаций на реальные бизнес-результаты компании (в данном случае – увеличение трафика сайта за счет пользователей социальных сетей).

В поиске статистически значимого подтверждения эффективности мы попытались найти взаимосвязь двух видов показателей:

table1
В ходе статистического анализа была обнаружена корреляция (при уровне значимости 0,01) между ключевыми характеристиками коммуникативной активности и бизнес-показателями. Взаимосвязи были найдены между несколькими наборами показателей:

  • Доказано влияние real time постов на увеличение числа вовлеченных в стихийное обсуждение пользователей – публикуемые на официальных страницах посты расходились «в народ» с помощью перепостов, которые часто сопровождались бурными дискуссиями по поводу методов компании.
  • Зафиксирована прямая зависимость между активностью пользователей в соцмедиа и ростом доли трафика на ресурс aviasales.ru из социальных сетей.

Также на рост доли трафика из социальных сетей влияют следующие параметры:

  • Глубина проникновения инициированных провокационных тем real time в официальные медиа (в которых публиковались ссылки на оригинальные посты компании в Facebook). Таким образом, компания может управлять этим процессом, предлагая СМИ свои эксклюзивные идеи и решения.
  • Повышение доли экспрессивных материалов в СМИ. Подчеркнем, необязательно это должны быть позитивные оценки, негативные материалы также работают на поставленные цели.
  • Широта и интенсивность обсуждения провокационных тем в социальных медиа; стихийные упоминания компании создают дополнительный охват, увеличивая переходы на сайт.
  • Вовлеченность пользователей (лайки, комментарии, репосты) в стихийных обсуждениях постов компании: чем интенсивнее пользователи взаимодействуют с контентом (делятся, реагируют, обсуждают), тем вероятнее они в итоге окажутся на сайте компании.

Корреляционный анализ (при уровне значимости 0,05) показал, что прирост общего трафика сайта тесно связан с динамикой поисковых запросов пользователей.

При этом обнаружена взаимосвязь между динамикой поисковых запросов и вовлеченностью пользователей в обсуждение провокационных постов в социальных медиа. Подчеркнем, что в большей степени влияет рост доли лайков. Лайки демонстрируют лояльность, узнаваемость компании, соответственно одобряемый контент приводит к тому, что компанию ищут больше.

Таким образом, с помощью статистических методов был подтверждена эффективность использованной стратегии провокационного real time PR в рамках стратегии продвижения Aviasales, доказано влияние на бизнес-показатели, что демонстрирует, что при умелом использовании провокации, которые традиционно считаются неоднозначным инструментом продвижения, могут принести существенные дивиденды.

Kovalenko_V

Об авторе: Виталина Коваленко, руководитель отдела инновационных и методологических разработок департамента консалтинга и коммуникационных исследований компании PR News 

Главное фото — Pexels.com

Появилось свежее исследование аудитории Телеграма

Большинство пользователей Телеграма — молодёжь. Это люди, интересующиеся IT, политикой, наукой и культурой. Мессенджер используют в основном те, кто состоялся в своей профессии и имеет высшее образование.  Такие данные приводит автор канала SMM в Telegram Антон Проценко. Вместе с коллегой Максим Кажданом они недавно провели исследование аудитории мессенджера в России и странах ближнего зарубежья.

Ссылку на форму с опросом они разместили на Телеграм-канале Антона Проценко, эта запись набрала более 200 тыс. просмотров. Её подхватили многие другие каналы мессенджера. 

Опрос проводился с мая по июль 2017 года. В нём приняли участие 20 тыс. человек. 

«Это не весь Telegram, ответы собирались не профессиональными дознавателями с использованием полиграфов, но это самый большой на сегодня банк данных — который, к сожалению или к счастью, нельзя получить никаким другим способом, кроме непосредственно опроса», — пишет Антон Проценко.

Он считает, что можно сделать довольно обоснованное предположение, что принявшие участие 20 тыс. человек отражают ядро активной аудитории Телеграма, подписанного на популярные каналы. То есть тех, на кого и могут рассчитывать бренды, проводя свои рекламные кампании в мессенджере.

Итоги исследования

Кто читает 

Среди опрошенных оказалось немного больше мужчин, чем женщин —  на 14%. Ядро аудитории Телеграма (77%) — люди от 18 до 34 лет.

Пол и возраст

Наиболее многочисленная категория пользователей — те, кто охарактеризовал себя как «опытного специалиста». 22% опрошенных — студенты, 65% — специалисты или руководители разных уровней. Почти половина опрошенных — состоявшиеся в своей профессии люди. 57% имеют законченное высшее образование.

IT как один из своих интересов называют почти 50% участников опроса. Далее, кроме не менее ожидаемой «науки и техники», идут тематики, связанные с культурой и искусством — музыка, кино, литература. Политикой в мессенджере интересуется каждый четвёртый. Наименее популярные интересы — религия и ТВ.

Интересы

Основные страны, попавшие в исследование — Россия (80,1%) и ближнее зарубежье: Украина, Беларусь, Казахстан и Узбекистан.

Откуда читают

Если говорить о мобильных устройствах, почти 60% пользователей заходят в Телеграм с Android, около 40% — с iOS. Неофициальными клиентами для мессенджера пользуется менее 4%.

Каждый пятый опрошенный заходил в Телеграм с веб-версии. 36% сидят с Mac, 12% — с Windows, ещё около 5% (гигантский показатель для такого пункта) героически используют Linux.

Зачем читают

Почти 16% опрошенных сами ведут канал в Телеграме. 45% пользуются ботами, и всего 7% полюбили Телеграм-платформу для игр. 

Цели

Как много читают

Половина опрошенных подписана менее чем на десять каналов. Почти треть читает 10-25 каналов, больше 25 каналов читает лишь 15% опрошенных.

Что используют кроме Телеграма

70% опрошенных для общения заходят в соцсеть ВКонтакте, ещё у 56% есть WhatsApp, а у 30% — Viber. 30% опрошенных используют Фейсбук.

Другие мессенджеры

Видят ли в Телеграме рекламу

Четверть опрошенных ни разу не сталкивалась с рекламой в мессенджере. Около 77% видели рекламу редко или даже очень редко. Однако с учётом данных о том, на сколько каналов подписаны пользователи, редко встречающаяся реклама в «лентах» не кажется странной.

Реклама

Источник: vc.ru

Фото: Фотобанк «Фотодженика»

Ex Libris и АКОС выпустили сборник кейсов по влиянию PR на бизнес

Агентство медиаизмерений Ex Libris и Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) представили краткий сборник PR-кейсов, авторы которых попытались сделать максимальный упор на финансовую эффективность PR-активностей. Он стал результатом исследования о влиянии коммуникаций на бизнес-эффективность компаний.

В сборник вошли восемь PR-кейсов, предоставленных известными российскими и зарубежными компаниями, среди которых — «Лаборатория Касперского», WarGaming (Игра World of Tanks), «Промобот» и ВымпелКом. В нём есть кейс коммуникационного агентства AGT, который повысил популярность природного парка «Ленские столбы» как туристического центра Якутии и России, и кейс о запуске приложения «Русское кино» для Smart TV онлайн-кинотеатра Tvzavr. Агентство «Р.И.М. Porter Novelli» представило кейс, который помог повысить узнаваемость и посещаемость рязанского торгово-развлекательного центра «М5 МОЛЛ».

Все материалы сборника скомпанованы на основе формата, который продвигает международная ассоциация по медиаизмерениям AMEC Integrated Evaluation Framework. В нём описана суть каждого проекта, его цели, стратегия, реализация и результаты PR-кампании. Отдельный раздел посвящён методикам определения и изучения тесноты корреляционной связи между PR-индексами и бизнес-показателями.

В кейсах есть примеры взаимодействия с B2B и B2C сегментами, массовыми и узкоцелевыми аудиториями, примеры использования разных коммуникационных каналов (СМИ и социальные медиа), проведения образовательных, развлекательных мероприятий и т. д.

Альберт Мартиросян, операционный директор Ex Libris:

— Работая над формированием сборника на протяжении многих месяцев, мы столкнулись с существенной проблемой — нехваткой на отечественном и зарубежном рынках качественных кейсов, которые иллюстрируют неопровержимые доказательства влияния PR на бизнес. Количество успешных кейсов наподобие Промобота можно сосчитать по пальцам, ещё меньше игроков на рынке, готовых делиться бизнес-показателями с нужной для проведения исследования периодичностью. Тем не менее сборник является пускай и небольшим, но шагом в верном направлении на пути к достижению нашей конечной цели — выявлению и применению масштабируемых подходов, которые обеспечивают PR-индустрию вескими аргументами в пользу измеримости бизнес-результатов.

Партнёрами исследования Ex Libris и АКОС выступили ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), Pressfeed, агентство HR4PR, а также система мониторинга и анализа социальных медиа и СМИ Brand Analytics. Сборник кейсов «Влияние PR на бизнес» выпущен в электронном и бумажном форматах. Посмотреть его можно здесь.

Исследование: бюджеты компаний на PR сокращаются

Растущий спрос на интегрированные коммуникации, снижение бюджетов и увеличение количества PR-специалистов в компаниях — эти и другие тренды выявило новое исследование Buman Media

PR-агентство ежегодно проводит опрос директоров по коммуникациям, чтобы выяснить, как меняется российский рынок PR, и определить вектор его развития. В опросе этого года, проведённом агентством при поддержке компании HeadHunter, приняли участие 147 директоров по связям с общественностью и маркетингу из таких сфер как ИТ, ритейл, финансы и банки, промышленность, FMCG и т. д.

Штат PR-специалистов в компаниях растёт

PR сегодня играет большую роль, и этот тезис подтверждается желанием большинства руководителей компаний непременно иметь в штате такого специалиста или нескольких таких работников. Поэтому несмотря на то, что большинство респондентов (41%) указали, что количество PR-специалистов у них за прошлый год никак не изменилось, 27% всё же отметили, что число таких сотрудников увеличилось.

При этом ещё в прошлом году тенденция была несколько иной — тогда у 26% опрошенных в компаниях количество PR-сотрудников, напротив, сократилось. Кроме того, в этом году только 10% отметили, что у них до сих пор нет в штате рядового пиарщика.

Всё больше у штатных PR-специалистов стали цениться навыки Social Media Marketing (SMM), на втором месте оказались аналитические навыки, а замыкает тройку лидеров опыт в области маркетинговых коммуникаций. При этом интересно, что знания в области SMM стали больше цениться не только у брендов из сфер FMCG или HoReCa, для которых они являются уже вполне традиционными, но и у компаний из таких отраслей как строительство и проектирование, у государственных организаций и даже у компаний в области логистики и ЖКХ.

PR-специалистам в агентствах сегодня не хватает знания продукта клиента

Как отмечают представители компаний, сегодня в работе с внешними PR и SMM агентствам им больше всего не хватает знания по рынку и продукту бренда. Второе место в этом году заняли знания в области интегрированных коммуникаций (комплексного маркетинга с использованием мобильных технологий, традиционных ТВ и радио, а также интернета). Третье место разделили между собой аналитические навыки и креатив.

Работа с социальными сетями — вновь среди новых ключевых задач у компаний

Отвечая на вопрос о том, какие новые задачи стоят перед PR и маркетинговым направлением, респонденты уже второй год подряд отмечают работу с социальными сетями и выведение бренда в топ по упоминаемости. Только затем идёт работа с негативом, антикризисный PR и изменение позиционирования компании.

В тройке лидеров эффективных каналов коммуникации произошли изменения

В 2017 году самим эффективным инструментом для продвижения бренда в России респонденты назвали социальные сети (Фейсбук, ВКонтакте и др.). При этом всё больше компаний, отдающих предпочтение такому каналу коммуникации, появляется в строительстве и проектировании, а также — государственном сегменте.

Социальные сети потеснили неизменного лидера прошлых лет — онлайн-СМИ, которые в этом году занимают лишь вторую строчку. На третьем месте оказались отраслевые мероприятия (конференции, форумы, выставки). В этом году респонденты также впервые отметили и Телеграм как отдельный канал для продвижения компании.

Ключевые социальные сети в 2017 году — Фейсбук, ВКонтакте и Инстаграм

Компании сегодня активно делают ставку на Фейсбук, и результаты этого опроса такой тезис подтверждают — сейчас эта социальная сеть вновь на первом месте среди наиболее эффективных для продвижения бренда по мнению опрошенных. На втором месте — сеть ВКонтакте, на третьем — приложение Инстаграм. Твиттер и Одноклассники занимают, соответственно, четвёртое и пятое места.

Бюджеты на PR сокращаются

Чуть меньше половины респондентов (46%) заявили, что располагают годовым бюджетом на PR в этом году. Они представляют бренды из таких областей как медиа, дизайн, продюсирование, информационные технологии, государственный сектор, а также HoReCa. Из них 8% отметили, что на PR выделено свыше 7 млн руб., и это преимущественно ИТ-сфера (электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника, системная интеграция, интернет, телекоммуникации, связь), а также энергетика и государственные организации.

У 14% эта сумма сегодня составляет от 2 до 7 млн руб., а у 24% на нужды PR оказалось выделено менее 2 млн руб. У остальных компаний либо нет отдельного бюджета на PR, либо они затруднились привести цифру. При этом ещё в прошлом году бюджеты на PR составляли в среднем от 2 до 7 млн руб., а у 20% компании он равнялся более 7 млн руб.

Самой большой статьёй расходов в 2017 году респонденты назвали отраслевые мероприятия (участие компании в специализированных конференциях, форумах, выставках). Сразу за ними следуют спецпроекты со СМИ, а на третьем месте впервые отметился внутренний PR. Кроме того, в пятёрку самых затратных направлений входят работа с блогерами/лидерами мнений и подарки клиентам/журналистам.

Наталия Бучельникова, генеральный директор Buman Media:

Профессия пиарщика теперь выстраивается не только вокруг коммуникации со СМИ, а связана с налаживанием отношений со всеми участниками рынка — лидерами мнений, блогерами, стейкхолдерами и т. д. При этом, коммуникации становятся по-настоящему интегрированными, ведь компании стремятся использовать все доступные каналы, чтобы достичь своей целевой аудитории. Поэтому сегодня PR-специалисту нужно обладать не только опытом в области Public Relations, но и разбираться в маркетинге, digital-сфере, SMM, SEO-оптимизации и многом другом.

Кроме того, сейчас бренды больше чем когда-либо нацелены на результативность и решение бизнес задач, в том числе и средствами PR. Таким образом, теперь перед пиарщиками встает нелёгкая задача — используя целый набор различных технологий и каналов, достичь той самой максимальной эффективности, находясь при этом в условиях весьма ограниченных бюджетов».

Buman Media следит за развитием PR-рынка с 2014 года. За это время были проведены четыре комплексных исследования рынка по основным направлениям. С результатами опроса прошлого года, представленными на мероприятии PR Trends, можно ознакомиться здесь.

Онлайн-опрос проходил на сайте hh.ru с 9 марта по 9 апреля 2017 года.

Фото: Pexels

Людям не нужна правда о брендах

Агентство Golin выпустило первый Глобальный обзор релевантности (Global Relevance Review), главный вывод из которого заключается в том, что  сегодня в битве за релевантность настал момент истины для правды.

Люди во всех странах считают, что идеальный бренд — тот, которому можно доверять (бренд, придерживающийся этики, правил морали, правдивости и честности). Однако исследование Golin показало: ни один из исследованных брендов-лидеров с точки зрения релевантности не соответствует вышеперечисленным категориям и не может считаться заслуживающим доверия.

«Релевантность — это то, что привлекает внимание людей в коммуникации брендов и побуждает их к действию, — говорит Мэтт Нил, один из CEO Golin. — Мы, маркетологи и специалисты по коммуникациям, можем воздействовать на релевантность. Мы много лет изучали релевантность, так как понимали, что это самая важная характеристика бренда. Наше исследование показывает, что, хотя люди разочарованы неправдивостью брендов, они всё равно продолжают покупать товары и услуги этих брендов».

«Словом года» по версии Оксфордского словаря в 2016 году стало слово post-truth («постправда»). В 2017 году люди переводят внимание на другие драйверы, формирующие релевантность. Единственный драйвер, объединяющий все релевантные бренды, — это популярность. В Golin уверены, что это часть важной глобальной тенденции. Потеряв веру в бренды и компании, люди готовы доверять людям: друзьям, родственникам, лидерам мнений. Именно они расцениваются как гаранты верности выбора, к их мнению люди готовы прислушиваться. Таким образом, популярность нельзя рассматривать как второстепенный, ничего не значащий критерий.

Глобальное исследование Golin сосредоточено на трёх отраслях экономики: социальные сети, банковский ритейл и автомобильная индустрия. В категории соцмедиа исследование продемонстрировало: людям не нужна правда — они предпочитают, чтобы их развлекали. В финансовой отрасли клиенты предпочитают местные банки глобальным, и поскольку ни один банк не является идеальным брендом, в этой категории появились свои уникальные драйверы релевантности. В автомобильной индустрии идёт борьба за звание глобального лидера в категории релевантности.

Основные глобальные тренды

  • Типы медиа, имеющие основное влияние на респондентов.

Наиболее релевантные источники информации — соцмедиа (59%) и телевидение (57%), на третьем месте — категория «из уст в уста, от друзей и семьи» (45%).

  • Категории «из уст в уста» свойственны гендерные различия.

Эта категория более релевантна для женщин (50%) в сравнении с мужчинами (39%).

  • Людям важен полезный и смешной контент.

Важнейшие характеристики, делающие информацию релевантной: полезность/практическая ценность (54%), информативность (53%) и легкость подачи (35%). Эти три характеристики заметно опережают другие, такие как «вдохновляющая», «шокирующая» или «волнующая».

«Релевантность — главная характеристика любых коммуникаций. Мы или слышим бренд, или нет. Моменты релевантности в конечном счёте формируют доверие и любовь к бренду, — говорит Михаил Умаров, управляющий партнёр Golin Moscow, управляющий партнёр Comunica. — Мы провели уже несколько исследований для клиентов и видим, что глобальные тенденции подтверждаются на уровне российского рынка».

Об исследовании

В исследовании, которое Golin в течение трёх лет проводил совместно со Школой журналистики и коммуникаций Южно-Калифорнийского исследовательского университета (USC Annenberg School for Journalism and Communications), приняли участие 13 тыс. респондентов из 13 стран на четырёх континентах. Исследование выявило, что именно влияет на релевантность брендов в разных странах. В опросе приняли участие люди, принадлежащие к поколению миллениалов (18-34), поколению Х (35-54) и беби-бумеров (55+).

О методологии определения релевантности

Для исследования релевантности у Golin есть алгоритмы собственной разработки. Они позволяют изучить релевантность брендов-конкурентов для разных аудиторий. Исследование показывает «отпечаток релевантности» — оценку каждого бренда по 15 характеристикам релевантности. Эти характеристики были выделены в результате исследований, доказавших их способность повышать релевантность бренда на любом рынке любой страны с любой культурой. Понимание того, насколько бренд релевантен в сравнении с конкурентами и какие именно характеристики определяют его релевантность, позволяет Golin помогать брендам создавать и поддерживать отношения со своей аудиторией.

Фото:  Pixabay

Развлекательные издания лучше всего удерживают аудиторию

Сервис редакционной аналитики «Медиатор» выяснил, как читают, скроллят и вовлекаются читатели российских медиа.

Для исследования рассматривали следующие показатели:

  • Как пользователи скроллят текст;
  • Сколько доскролливших до конца материала пользователей действительно его читают;
  • Насколько фактическое время чтения отличается от предполагаемого;
  • С каких устройств лучше читают — десктопных или мобильных;
  • У каких медиа самые вовлечённые читатели.

При этом оценивались только длинные материалы — от 300 слов, не считая предлогов и местоимений.

До конца текста добирается чуть больше половины пользователей

Читатель и посетитель  —  два разных типа пользователя. Первые последовательно изучают материал. Вторые его проскролливают. Или уходят со страницы даже не добравшись до первого абзаца. Так поступают 4,8% десктоп и 8,3% пользователей мобильных устройств.

Не дойдя до второй трети текста, страницу закрывают 10,8% и 14,9%. К последней трети уходят ещё 7,9% десктоп и 10,4% пользователей мобильных устройств.

скролл 1

Так, до конца текста добирается чуть больше половины пользователей. Это те, кто просто пролистал страницу. Действительно читают материал лишь 46,1% десктоп и 45,8% пользователей мобильных устройств.

Получается, что вовлечённость на мобильных гораздо выше. Разница между просмотрами и прочтениями — всего 12,6%. На десктопе — 31,1%.

скролл 2

Развлекательные издания читают лучше, а региональные — хуже всего

Десктопными устройствами считаются компьютеры, ноутбуки и мобильные устройства с диагональю экрана больше 7 дюймов. Лучшую вовлеченность на них показывают развлекательные издания. При доскролле 69,1% читателями становятся 57,4%. Разница между доскроллами и прочтением 16,9%.

Худший показатель вовлечённости — у региональных тематических и развлекательных изданий . Из 66,9% доскролливших только 41,8%читают текст. Разница — 37,5%.

скролл 3

Мобильные устройства:  планшеты, фаблеты и смартфоны с диагональю экрана до 7 дюймов. Лучшую вовлечённость на них, как и на десктопе, показывают развлекательные издания. Из 57,7% доскролливших читателями становятся 54,7%. Разница между доскроллами и прочтением  —  5,2%.

Худший показатель вовлечённости у региональных новостных изданий. При 55% доскролливших читают текст только 45,8%. Разница  —  16,7%.

скролл 4

Самая длительная вовлечённость — почти 2 минуты

Время вовлечённости — это время, которое пользователи проводят на странице с материалом  —  читают текст, смотрят видео, взаимодействуют с интерактивными блоками. Дольше всего при чтении с десктопа пользователи находятся на материалах тематических изданий  —  1:54 мин. Материалы развлекательных изданий читают немного быстрее  —  1:50 мин.

Самый низкий показатель времени вовлечённости у региональных тематических и развлекательных СМИ  —  на чтение материалов тратится всего 1:24 мин.

скролл 5

Выводы

  1. Меньше половины пользователей  (46,1% на десктопе и 45,8% на мобильных устройствах ),  открывших материал, действительно его читают.
  2. Вовлечённость пользователей мобильных устройств гораздо выше, чем у десктопных. Несмотря на меньший процент доскролливших до конца пользователей. На десктопе разница между просмотрами и прочтением составляет 31,1%, на мобильных устройствах — всего 12,6%.
  3. Развлекательные издания лучше всего удерживают аудиторию и на мобильных, и на десктоп устройствах. У них самая небольшая разница между просмотрами и прочтениями.
  4. Хуже всего удерживают аудиторию региональные новостные и тематические издания  —  меньше всего доскролливших до конца пользователей действительно читают материал.
  5. С мобильных устройств материалы читают на 26 секунд дольше, чем с десктопа.
  6. Фактическое время прочтения материалов федеральных и региональных новостных изданий выше предполагаемого.

Источник: «Медиатор»

Фото: Pexels

О чём важно знать пиарщику при коммуникации с молодыми аудиториями

Кажется, только самый ленивый PR-специалист не задавался вопросом, какие новые форматы коммуникации необходимо вводить в обиход для того, чтобы добиться отклика среди молодой аудитории. Сейчас весь мир активно обсуждает миллениалов (18-35 лет) и центениалов (14-17 лет), многие бренды изучают предпочтения современной молодёжи, чтобы научиться говорить с ними на одном языке. И если ваш клиент или руководитель ещё не пришёл к вам с вопросом, как завоевать доверие тинейджеров, ждите — он задаст его вам завтра.

Чтобы вы могли ему бойко ответить, как и с чем нужно работать, мы подготовили для вас несколько советов на основе данных исследования «Young and Younger», которое провели исследовательское агентство MAGRAM MR и коммуникационное агентство PBN H+K Strategies.

кого изучали

Исследование сравнивает два молодых российских поколения, их предпочтения и лидеров мнений. В сети можно встретить большое количество международных исследований про поколения Y&Z, а вот данных по российской аудитории не хватало.

про кого расскажем

В каком формате и на каких платформах рассказывать о компании и её продуктах

  • Помните, что основной соцсетью поколения Y&Z для себя считают ВКонтакте, второй по важности является Instagram. 

Миллениалы и центениалы прежде всего используют социальные сети для просмотра новостной ленты, на втором месте — общение с друзьями, далее в списке приоритетов прослушивание музыки и посещение различных пабликов и групп.

соцсети

  • Поколение Z использует Ютьюб не просто для просмотра видео, а для поиска информации. Обо всём.

То есть, по сути, Ютьюб заменяет им классические поисковики такие, как Yandex или Google. Если поколение Y информацию по темам ЗОЖ, технологии, бизнес ещё продолжает искать в обычном интернет-поиске, то поколение Z по этим темам переехало на Ютьюб. Что важно — даже новости центениалы узнают на Ютьюбе (46%). Миллениалы тоже не отстают от трендов: 40% опрошенных предпочитают получать новости на Ютьюбе, здесь же они смотрят развлекательный контент (49%) и видео о технологиях (45%).

  • Телевизор однозначно присутствует в жизни Z и Y. 

Оба поколения по-прежнему смотрят телевизор ежедневно (41%), чаще всего это телесериалы (42%) и развлекательные программы (54%). Что важно, именно по теме «политика, экономика, бизнес» поколение Z отмечает для себя важность телевидения как источника получения информации.

тв

Вывод для PR-специалиста: Абстрагируйтесь от вашего личного восприятия мира и привычных только для вас и вашего окружения источников информации. Стоит признать, что не все читают новости из Фейсбука и Телеграма. Молодая аудитория по-прежнему сидит ВКонтакте и смотрит телевизор (где вас, может быть, уже нет) и активнее, чем вы думаете, пользуется Ютьюбом (где вас, может быть, ещё нет)

С какими лидерами мнений работать

  • Поколение Y ещё ориентируется на медийных личностей, а вот Z считают ютьюберов новыми селебрити и авторитетами.

Оба поколения сошлись во мнении относительно Ольги Бузовой и Ксении Бородиной (их назвали экспертами в светской жизни), Федора Бондарчука (сфера искусства), Павла Воли (юмор) и Басты (в области музыки). Кроме того, предпочтения и подростков, и молодых людей совпали в отношении Александра Овечкина (эксперт в области спорта), Павла Дурова (бизнес), Ляйсан Утяшевой (сфера семьи и детей) и Юлии Высоцкой (кулинария). Регину Тодоренко и Андрея Беднякова из «Орла и решки» оба поколения признали фаворитами по части путешествий.

темы 3

темы 2

Во многих областях вкусы миллениалов и центениалов не совпали. Например, нет согласия по поводу гуру в области красоты и стиля. Y выбрало Эвелину Хромченко и Ксению Бородину, а Z предпочитает модных Ютьюб-блогеров: Катю Клэп и Соню Есьман.

темы 4

Также если миллениалам больше по душе резидент «Камеди Клаб» Гарик Харламов, то центениалы предпочитают интернет-комика Макса +100500. Миллениалам больше по душе рок-музыка и такие исполнители, как Сергей Шнуров и Земфира. Центениалы же однозначно выбирают рэп: своими фаворитами они назвали Егора Крида и Тимати.

темы

  • Не Инстаграмом единым — чтобы достичь максимального охвата, необходимо работать со всеми платформами 

Соцсети являются главной площадкой, где и Y, и Z следят за лидерами мнений из разных областей. В качестве основного источника информации о светской жизни поколение Y назвало интернет-сайты и ТВ, Z — Ютьюб. Радио осталось актуальным только для музыкальных тем и только для миллениалов. Что примечательно, даже в Инстаграме поколение Z следит за звёздами с Ютьюба.

лидеры мнений

Вывод для PR-специалиста: Количество фоловеров у знаменитости ещё не значит, что молодёжь доверяет ей в той или иной области. Для миллениалов по-прежнему авторитетом является тот, кто добился успехов в реальной жизни и благодаря этому стал знаменитым. Выбор центениалов же менее рационален, звёзды Ютьюба вызывают у них доверие своей открытостью и прозрачностью, поэтому именно их они считают экспертами практически во всём.

Что делать со спецпроектами и какой контент создавать

  • Видео набирает популярность, но текст всё ещё читают 

Оба поколения предпочитают получать основную информацию в форме текста. Причём Y больше ориентируются на текст (59%), чем Z (49%). Их также могут привлечь яркие фотографии, картинки и схемы (47%). Популярность начинает набирать информация, представленная в видеоформате. Это не только профессиональные видео с участием известных людей (36%), но и любительские видео (25%).

тексты

  • Поколение Z не жаждет создавать собственный контент в соцсетях, но отзывы и комментарии читает охотно 

И Y, и Z отмечают, что доверяют информации, если о ней пишут/говорят реальные пользователи, попробовавшие продукт или услугу (37%) или если информация получена из источника, за которым они давно следят (сайт, блог, канал, телепередача) (37%). При этом, 40% представителей поколения Y заявляют, что стараются перепроверять полученную информацию (29% у Z). Нативность всё-таки важна: оба поколения склонны доверять информации, которая объективна и не навязана рекламой.

реклама

Вывод для PR-специалиста: В эпоху прозрачности один комментарий к вашему посту может в корне поменять отношение к вашему бренду: как в положительную, так и отрицательную сторону. Помните про это и не оставляйте отзывы о компании без внимания. Также не стоит тратить бюджеты на супер креативный продакшн, если за красивой картинкой стоит пустая информация — вам никто не поверит, и эффект будет нулевым.

На какие аспекты бренда делать упор и как вызвать доверие

  • Сарафанное радио по-прежнему опережает силу соцсетей: создавайте контент, которым хочется поделиться 

Обо поколения сошлись во мнении относительно каналов получения информации о брендах. Прежде всего они получают информацию от друзей и знакомых, кроме того новости компаний чаще всего доходят через соцсети и, что интересно, значительная часть молодёжи активно заходит на сайты компаний, чтобы узнать последние новости любимых брендов. Новости, которые пиарщики, так усердно продвигают в СМИ, также попали в список ключевых источников информации о бренде, однако, их отметили всего 18% респондентов исследования.

  • Как Y&Z реагируют на слухи о компании 

Хорошие новости: если о вашей компании пошли странные слухи, 63% представителей молодого поколения захотят разобраться, правда это или нет. Так что, если произошёл кризис, необходима моментальная реакция от вашего руководства в публичном пространстве. Иначе информацию могут проверить, и не факт, что она опровергнет те самые слухи. Миллениалы значительно охотнее, чем центениалы, обсуждают сплетни о брендах с друзьями и родственниками.

Возвращаясь к предыдущему факту про сарафанное радио: умножайте масштаб вашей информационной катастрофы надвое. Впрочем, не всё так плохо, лишь 5% представителей обоих поколений указали, что перестанут покупать продукцию бренда, если услышат о нём нелестные слухи.

  • Я здоровый, красивый и успешный, когда ношу Nike 

Именно так считают представители обоих поколений. Поколение Y в том числе ассоциирует себя с брендом Nike, больше, чем с какой-либо другой компанией, а Z ассоциирует себя с Apple — притом что пользователей Android среди них больше, чем пользователей iPhone.

ассоциации с брендом

  • Инновации всё ещё в моде: Y&Z любят экспериментировать и тестировать новинки 

Миллениалы более осознано подходят к покупкам планируют всё заранее (37%), они также выбирают массовые продукты и бренды, которым доверяют большинство людей (24%). Центениалы не планируют покупки заранее (44%) и выбирают уникальные товары и бренды, которых нет у других (40%). Оба поколения любят экспериментировать и тестировать новинки (30%) и смотрят отзывы на товар перед тем, как совершить покупку (50%).

На вопрос о том, какая покупка доставляет вам наибольшее удовольствие, и Y, и Z отдают предпочтения одежде (51% и 50% соответственно). На втором месте у обоих поколений оказалась обувь, тройку лидеров замыкает электроника (Y-33%, Z-31%). Для Y в любимую категорию также попадает косметика (21% против 17% у Z), зато Y чуть больше внимания уделяет спортивным товарам (15% против 11% у Z).

Вывод для PR-специалиста: То, что мир крутится вокруг соцсетей уже давно понятно. Но далеко не все пиарщики отвечают за SMM или контент на сайте компании. Так как никто кроме вас об этом не подумает, именно ваша задача — настроить диалог между разными командами вашей компании. Иначе, пока вы будете выпускать новость-опровержение и фоллуапить журналистов, ваш покупатель, прочитав весточку от друга в мессенджере, уже всё решит за вас.

И про креатив — пять цепких слов могут быть эффективней надуманного интерактивного теста за миллион рублей, помните об этом, когда будет брейнстормить свой очередной спецпроект.

Арина ХодыреваОб авторе:

Арина Ходырева,

директор практики Technology+Digital в PBN H+K Strategies

Главное фото: Picjumbo

Знакомьтесь, поколения Y и Z

Агентство стратегических коммуникаций PBN Hill+Knowlton Strategies и независимое исследовательское агентство MAGRAM MR представят результаты исследования поколений молодых россиян. 18 мая состоится meet-up «Знакомьтесь, поколения Y и Z», где будут представлены результаты масштабного количественного исследования, в котором сравнивают российские поколения Y (миллениалов) и Z (центениалов).

Что из себя представляют российские поколения Y и Z, что между ними общего и как они отличаются, с какими брендами они себя ассоциируют, какими каналами пользуются и, самое главное, почему они доверяют или не доверяют брендам. Meet-up будет интересен всем специалистам в маркетинге, брендинге и PR, кто отвечает за коммуникации с молодыми аудиториями.

Специальный гость meet-up — Гарри Уэйк, руководитель европейского офиса SJR Group, нового подразделения WPP, крупнейшего в мире рекламно-коммуникационного холдинга по созданию креативного контента для работы с молодыми аудиториями.

Первая часть мероприятия будет посвящена самым интересным выводам исследования, а затем в формате открытой сессии Виталий Котов, старший менеджер по категории adidas Action Sports и создатель блога Skateboarding sucks, креативный директор издательского дома LookAtMedia Мария Гельман и другие представители брендов, работающих с молодёжной аудиторией, обсудят опыт внедрения новых форматов коммуникации с поколениями Y и Z.

Зарегистрироваться на meet-up можно, прислав свои ФИО и должность на адрес YandZ@hkstrategies.com. Количество мест ограничено.

Мероприятие пройдёт 18 мая, в четверг, с 10:00 до 12:30 в московском лофте The Dome (2-я Звенигородская ул., 12, стр. 64), ст. метро «Улица 1905 года».

Фото: Pexels