Архив метки: Событийный PR

Кейс «OZON Corp» на Фандом Фест ВКонтакте: погружение в киберпанк-реальность

Как представить бренд для субкультурного комьюнити, обходя иммунитет к прямой рекламе? Делимся кейсом рекламного агентства Oxygen об участии маркетплейса Ozon в Фандом Фест Вконтакте в образе киберпанк-корпорации. Андрей Яхновец, креативный директор агентства, разбирает, как через самоиронию и  проработку деталей маркетплейс завоевал внимание взыскательной гик-аудитории.

Когда команда Oxygen получила бриф от Ozon на разработку бренд-зоны для Фандом Феста Вконтакте, мы понимали: уровень вызова зашкаливает. Задача завоевать симпатии 15 тысяч фанатов аниме, k-pop и косплея – пожалуй, посложнее организации полета на Луну.

Аудитория таких фестивалей — не просто потребители, а строжайшие хранители своих вселенных. Гики с полувзгляда вычисляют фальшь. Прямая реклама здесь не просто бесполезна — она работает против бренда. Нужно предлагать что-то, что соответствует их ценностям: глубокому пониманию, творчеству и коллекционированию.

Наши цели выходили за рамки привлечения внимания: нужно было сформировать качественный контакт, запустить волну пользовательского контента и доказать уважение к разнообразным канонам вселенных фестиваля — попросту, стать своими.

Мы сразу отказались от мысли просто разместить логотип на стенде. Вместо этого появилась идея интегрироваться во вселенную фестиваля. Мы переосмыслили Ozon как мега-организацию из мира киберпанка — OZON Corp. Предложили клиенту обыграть собственные масштабы и влияние. Сообщение «мы большие и надежные» превратилось в «Мы — корпорация из будущего, которая контролирует логистику даже между мирами».

Это был рискованный шаг: в гик-культуре крупные корпорации — это чаще антагонисты, а положительные примеры (вроде Stark Industries из «Железного человека» или Wayne Enterprises из «Бэтмена») встречаются редко. Но клиент нас поддержал, и эта готовность к самоиронии стала первым и решающим поворотом к успеху.

Погружение в детали: переулок будущего

Бренд-зона должна была превратиться в узкий переулок азиатского футуристичного мегаполиса. Мы вдохновлялись продакт-плейсментом из сай-фая, например, Coca-Cola и Atari в «Бегущем по лезвию». OZON Corp должен был стать такой же неотъемлемой частью пейзажа.

Особенности локации

  • Стены, покрытые граффити с отсылками к азиатской поп-культуре. Для этого мы создали бесшовную графическую поверхность по всему периметру.
  • Иллюзия контроля: камеры наблюдения с трансляцией на старые телевизоры и сферическое зеркало, создававшее эффект бесконечных улиц.
  • Паттерны потрескавшегося асфальта, светофоры и неоновые вывески. Мы выкупили настоящий водоналивной барьер, покрыли его граффити, нашли поврежденные дорожные знаки — все для аутентичности.
  • Раздобыли журнал о манге и аниме 1999 года, и его страницы стали частью декора. Повсюду были расставлены японская газировка и сверхреалистичные муляжи суши — гости даже пытались их потрогать. Именно такие мелочи рождали полный эффект присутствия.
  • Чтобы стимулировать создание контента (UGC), внедрили механику: гости фотографировались в локации и получали жетон для брендированного вендингового аппарата, наполненного капсулами с сертификатами Ozon. Аппарат был настроен на 100% выигрыш, но с разным номиналом, что добавляло азарта.

 

На площадке пришлось оперативно решать форс-мажоры: закрывать черным баннером слишком высокий соседний стенд, подключать дополнительный свет по просьбе клиента и на ходу конструировать скрытую нишу и дверь в стене для хранения капсул с сертификатами и дополнительной мебели.

Киберпанк-переулок OZON Corp стал точкой притяжения для создания контента. Около 50% всех косплееров фестиваля выбрали его для своих фотосессий. Гости получили атмосферные снимки и промокоды. Бренд стал органичной частью события, темой для обсуждения и живых публикаций в соцсетях.

Итог для клиента и выводы

  • Локацию OZON Corp посетило около 2000 гостей.
  • Было зафиксировано 12% качественных контактов.
  • Интерактивная механика показала 100% эффективность: все подготовленные сертификаты нашли свою аудиторию. В соцсетях у бренда прошла волна органического UGC в эстетике фестиваля.
  • Ключевое — мы добились эмоционального принятия самой взыскательной частью аудитории.

Эти итоги подтвердили главное: в диалоге с гик-сообществом лучше всего работает глубина интеграции. Успех измеряется не охватом, а легитимностью бренда внутри субкультуры.

Опыт локации OZON Corp позволил нам сформулировать ключевые принципы для подобных проектов:

  • Смелость против шаблонов.
    Не бойтесь предлагать клиенту дерзкие, концептуальные идеи. Именно они помогают прорваться сквозь информационный шум и достучаться до сердца целевой аудитории.
  • Детали решают.
    Газировка на стенде, винтажный журнал, реалистичные муляжи, визуальные отсылки — именно эти, казалось бы, мелочи создают неподдельное погружение.
  • Гордитесь своей идеей.
    Если концепция соответствует брифу и вы верите в нее — ваша уверенность заряжает и клиента, превращая сотрудничество в партнерство.
  • Партнерство, а не услуга.
    Благодарите клиента, который рискнул и пошел за вами. Вы создаете проект вместе, и его успех — это общая заслуга.

Кейс OZON Corp — это история о том, как бренд построил на чужой территории свой собственный футуристичный мир, и был принят его жителями как свой, получив охваты, лояльность и уважение.

Об авторе: Андрей Яхновец, креативный директор рекламного агентства Oxygen

Как привлечь звездного партнера

Звездный партнер может привлечь внимание, повысить доверие и лояльность клиентов. Но не достаточно просто пригласить известного человека — нужно понять, зачем он нужен и как именно поможет вашей задаче.

Цели партнерства

Первое, что нужно сделать — четко определить цель приглашения и результат, которого хочет достичь компания. Под каждую цель нужно подбирать соответствующего человека. Например, цели могут быть такими.

Уникальная компетенция или продукт

Партнера приглашают, если у него есть знания, продукт или контент, которых нет у других. Такой подход помогает компании решать конкретные задачи и усиливать свою экспертизу на рынке.

Доступ к нужным связям и аудитории

Приглашение человека с влиянием и широкой сетью контактов открывает доступ к новым аудиториям, партнерам или клиентам. Это ускоряет продвижение и укрепляет позицию компании.

Поддержка имиджевой стратегии

Звезд можно приглашать ради статуса и имиджа — например, на мероприятия для клиентов. Такие активности повышают лояльность, создают вау-эффект и формируют положительное восприятие бренда. Крупные компании регулярно практикуют такие события, включая в программу выступления известных личностей.

Укрепление делового контекста

Спикеров с экспертизой в конкретной отрасли приглашают, чтобы повысить ценность мероприятий в профессиональной среде. Например, в девелоперских кругах выступление звезды отрасли значительно усиливает авторитет организаторов и привлекает внимание к проекту.

Формы сотрудничества

Звезды могут быть вовлечены в проект по-разному, и формат партнерства зависит от целей компании и интересов самого партнера. На практике можно выделить несколько основных форм.

Рекламное сотрудничество

Звезда выступает лицом бренда: участвует в рекламных кампаниях, снимается в роликах, публикует интеграции в соцсетях. Такой формат подходит для быстрого повышения узнаваемости и доверия.

Спикерство и участие в мероприятиях

Партнера приглашают в качестве спикера, модератора или гостя на конференцию, форум, корпоратив или клубное событие. Формат особенно ценен в профессиональной среде, где важна экспертиза и личный бренд приглашенного.

Совместные продукты или коллаборации

Компания и звезда выпускают совместный продукт или услугу. Это может быть лимитированная коллекция, курс, онлайн-проект или даже новый бренд. Такой подход помогает охватить аудитории обеих сторон и создать уникальное предложение.

Долгосрочное амбассадорство

Звезда становится постоянным представителем бренда, ассоциируется с ним и регулярно участвует в продвижении. Такой формат требует больших вложений, но дает устойчивый эффект доверия и укрепляет имидж компании.

Социальные и благотворительные проекты

Звезды часто поддерживают социальные инициативы, экологические и культурные проекты. Совместное участие усиливает значимость проекта, повышает внимание СМИ и общественности.

Способы привлечь звезду к партнерству

Гонорар 

Почти всех можно привлечь за деньги. Это самый простой и прямолинейный путь: у звезд, как правило, есть фиксированные гонорары за выступления или за работу в роли консультанта.

Целевое предложение

Можно опираться на интересы самого партнера. Есть звезды, которые выступают бесплатно при выполнении определённых условий: наличии достаточно большой аудитории, присутствии определенного сегмента или конкретных людей на мероприятии.

Например, Михаил Гребенюк соглашался бесплатно выступить перед аудиторией строителей в тысячу человек. Востребованному партнеру важны масштабы, охват, состав аудитории, и он готов поучаствовать, если, например, мероприятие посещают владельцы бизнеса с оборотом от миллиарда. Или если это профессиональный клуб, потому что интересно повзаимодействовать с представителями конкретной отрасли.

Бартер или коллаборация

Есть и другие формы сотрудничества. Можно предложить звезде коллаборацию: в обмен на рекламную поддержку спикер соглашается выступить на мероприятии. Вы рекламируете его, он выступает у вас. Обмен продвижением — вполне рабочая модель партнерства.

Предложение помощи 

Еще один путь наладить взаимовыгодное сотрудничество со звездой — это закрыть его потребность. Например, вы знаете, что у него есть налоговый или юридический вопрос, а вы можете помочь с их решением. Или он строит дачу, а у вас строительная компания. Вы закрываете проблему партнера, он в благодарность соглашается на участие в вашем ивенте.

Если у публичного человека есть бизнес, а вы – его VIP-клиент или просто покупали что-то у него, он может согласиться на сотрудничество или выступление. Образно говоря, вы принесли ему хлеб — это уже основа для коммуникаций.

Яркий качественный проект 

Если вы представляете компанию, с которой звездам будет хотеться работать, можно сказать, партнерство у вас в кармане. Это может быть социальная инициатива, медийный проект или государственная программа. Возможно, в команде уже есть медийные личности, и тогда к ним могут захотеть присоединиться другие.

Есть команды, которые выступают либо очень дорого, либо бесплатно, если ценности проекта и их собственные совпадают. Допустим, звезда увлекается лыжами, а вы строите горнолыжный курорт. Или будущий партнер уже ваш клиент, который пользуется продуктами вашего бренда, доверяет им и готов их рекомендовать.

Ошибки при работе со звездными партнерами

Отсутствие четких целей

Если заранее не определить цель приглашения, есть риск потратить бюджет впустую. Аргумент «потому что он известный» не работает, если он единственный — без конкретной задачи сотрудничество не приносит ценности.

Несоответствие компетенций целям компании

Даже при наличии цели партнерство может провалиться, если звезда не обладает нужной экспертизой. Например, для обсуждения инвестиций пригласить артиста — ошибка: известность не заменяет профильные знания. В итоге компания не получает ожидаемого результата.

Подмена задач

Важно различать, для чего приглашается партнер. Если речь о внутренних мероприятиях — корпоративных праздниках или тимбилдинге, — цель может быть другой: повышение лояльности и мотивации команды. Но если такие приглашения делают видимость экспертного партнерства, они теряют смысл.

На практике могут возникнуть и другие проблемы: неверный выбор формата сотрудничества, неудачная коммуникация с аудиторией или неадекватные ожидания от сотрудничества. Все это также снижает эффективность партнерства.

Вывод

Партнерство со звездой работает, если выгода есть для обеих сторон. Главное — выбирать человека под конкретную цель, а не просто по популярности. При правильном подходе такое партнерство станет инструментом для роста и узнаваемости бизнеса.

Об авторе: Алексей Максимченков, инвестор, основатель клуба “Бизнес Факт”.

 

5 принципов Wow-коммуникаций. Как организовать событие, которое будут вспоминать

Пресс-релизы не читают. Сухая информация больше не трогает и забывается за минуту. Чтобы вас не просто услышали, а запомнили – нужно не сообщать, а создавать опыт. Wow-коммуникации – мероприятия, после которых журналист уходит с мыслью: «Я должен об этом написать!». Мария Брезинская – креативный стратег и создатель событий, которые цитируют, делится принципами, которые работают.

Стандартные мероприятия перестали впечатлять журналистов, инвесторов, партнеров. Люди больше не верят в отрепетированные речи, а хотят эмоций и участия. Чтобы привлечь внимание, нужно не просто рассказывать, а вовлекать, даря опыт. Если после встречи журналист не пишет пост в соцсетях: «Это было круто!», значит, что-то пошло не так. Только искренность и внимание к деталям способны превратить общение с брендом в переживание, завоевать доверие и вызвать настоящий восторг у аудитории.

Какие принципы лежат в основе Wow-встреч

1. Сцена важнее текста

Образы, запахи, звуки – настоящие герои wow-событий. При подготовке премьеры фильма-мюзикла «Салют мечты», который был создан в «Нашем баре» в период пандемии Covid-19, мы отказались от официоза, холодного света и приветственных речей.

Мероприятие позволило мечтам всей команды обрести форму, воплотившись в сценарий, песни, костюмы, долгие ночи репетиций. Важно было передать ощущение. Пространство – не фон, но участник. На премьере мы ушли от формата выступлений. Вместо официального открытия – погружение в эпоху 30–40-х годов прошлого века: мягкий и теплый свет ламп, ретро-аксессуары, стилизованные газеты и актеры, общающиеся напрямую с гостями.

Представители прессы почувствовали себя частью живого спектакля, а не наблюдателями. Каждый смог реализовать заветное желание и попробовать себя в новом амплуа. В итоге вместо отчетов – живые отклики, личные истории и желание быть внутри снова, передать эмоции и писать об атмосфере.

2. Атмосфера – соавтор

Запахи, вкус, ритм – ваши тайные спикеры. Презентация новой коллекции тортов от сети  кондитерских «Ладушки» стала гастрономическим спектаклем: приглашения в виде пряников, подиум, десерты как платья от кутюр. Журналисты оказались в эпицентре гастрономического перформанса.

Ароматы ванили и вкус свежей выпечки создали эмоциональную связь между представителями прессы и брендом. И если после такого вечера город обсуждает вкус тортов и тепло кухни – все получилось правильно.

Рутинное интервью с шефом гастробара с помощью запаха свежих круассанов и французского шансона можно превратить в незабываемый завтрак в Париже. Для этого встретили журналиста, накрыв стол не формально, по-деловому, а как для старого друга: серебряные приборы, мягкие салфетки, никаких папок и визиток.

В результате интервью превратилось в дружеский завтрак, журналист в финале только улыбался: «У меня ощущение, будто я не на съемке, а в отпуске – как будто позавтракал в Париже с близкими людьми». И вернулся уже как друг.

3. Искренность – новый Black Tie

Бесполезно полировать тексты и вылизывать сценарии, если внутри фальшь – аудитория это поймет. Люди включаются, когда к ним обращаются по-человечески. Особенно остро я почувствовала это на проекте «Лента памяти» к Дню Победы в Казахстане.

Все было организовано по высшему разряду: колонна ветеранов на лимузинах, фура со сценой, суворовцы, несущие 70-метровую ленту памяти, артисты, журналисты. В день шествия в Шымкенте оказалось, что суворовцев в последний момент забрали на парад в Астану – ленту нести некому. Было официальное разрешение на перекрытие дороги в 8 утра, и не было никого, кто мог бы ее пронести.

Я сама вышла на сцену и попросила: «Кто может, подойдите! Нам нужна ваша помощь!». И вышли водители, школьники, мамы, прохожие, мужчины из мечети. Вся улица стала колонной. Это было не по сценарию, а от сердца. Настоящее чудо, вошедшее в Книгу рекордов Казахстана. Такой момент невозможно забыть.

4. Впечатление – носитель смысла

Когда мы запускали гастрономический проект «Беременный мант», нам хотелось не только установить рекорд, но и сделать событие личным для каждого участника. Вместо классической дегустации мы приготовили огромный мант с сюрпризом – внутри прятались десятки маленьких. Это символ многослойной культуры, своеобразной матрешки, свойственной и бизнесу: многопроектность, вложенные смыслы и единое пространство.

Журналистов мы позвали, чтобы они сами попробовали мант, разрезали его, нашли начинку, поделились эмоциями. Получилась метафора вовлеченности: гости ушли не только с фото, но и с эмоцией, историей, которую хотелось пересказывать. Вовлечение через вкус, символ и личное действие – сильнее любых цифр.

5. Финал – эмоциональный якорь

Последнее впечатление решает все. Проект «Холодильник» начинался с мечты о месте, куда можно сбежать от городской суеты и почувствовать настоящую свободу. Это была целая история длинною в 11 лет. На берегу озера Тогус мы создали живое пространство с пляжем, арт-инсталляциями, фестивалями и международными событиями. Туристы приезжали из разных стран, здесь развивались эко-проекты и социальные инициативы. Дизайн пространства постоянно обновлялся, каждый сезон приносил новые формы, смыслы, призы.

Когда пришло время завершать проект в связи с переездом в другую страну, я записала искреннее видеообращение, поблагодарила всех за этот путь и призналась, как сильно всех нас изменил этот опыт. Потому что финал – это важный момент признания и перехода. Он запомнился ощущением, что самые яркие моменты обязательно остаются с нами, даже когда все заканчивается. Ответом стали тысячи просмотров и теплых слов, потому что люди чувствовали себя частью этой истории.

Проект навсегда останется в памяти. Он стал вдохновением для новых встреч, коллабораций между странами и историй, которые будут продолжать жить уже в новом формате.

Как собрать WOW-событие за 5 шагов: чек-лист идеальной встречи

  • Определите целевую эмоцию до запуска: какое ощущение будет у гостя.
  • Соберите пространство как метафору бренда – пусть само место рассказывает вашу историю.
  • Включите до- и пост-коммуникацию как часть впечатления – сделайте первое впечатление и финальное «послевкусие» частью истории.
  • Меняйте роли – позвольте бренду быть слушателем, а журналисту – рассказчиком, чтобы диалог стал живым.
  • Создайте якорь – материальный, ментальный или сенсорный, не сувенир, но впечатление.

Подводя итог

Сегодняшний вызов для брендов – не просто привлечь внимание, а удержать его через подлинность. Там, где есть место для диалога, соучастия и совместного смысла, коммуникация перестает быть односторонней, она становится точкой притяжения. Именно такие связи становятся основой устойчивого имиджа и настоящей репутации.

Об авторе: Мария Брезинская, траблшутер и владелица рекламного агентства «Буквадел»