Архив метки: Event

Bloomberg и «Михайлов и партнеры» провели в Лондоне форум о бизнесе в России

23 сентября на территории офиса Bloomberg встретились топ-менеджеры крупнейших российских компаний и международных инвестиционных фондов. Форум состоял из трех сессий, где в ходе оживленных дискуссий говорили об инвестиционных возможностях в различных секторах экономики России.

"Мы хотели создать площадку, которая способствовала бы развитию бизнеса в России, и Bloomberg стал партнером для построения контактов с международным финансовым сообществом. Основной идеей форума стало создание атмосферы открытого и прямого общения между бизнесом и инвестиционным сообществом», — Светлана Горевая, генеральный директор «Михайлов и Партнёры».

«Для Bloomberg этот форум — лучший способ рассказать нашим клиентам и подписчикам терминала о возможностях, который могут открыться перед ними в рамках взаимодействия с российским бизнесом. Надеемся, у нас получится масштабировать сложившийся формат и на другие финансовые рынки», — Лука Марки, руководитель направления внешних отношений Bloomberg.

В рамках первой секции, посвященной точкам роста в российском бизнесе, спикеры из «Интер РАО», «ТрансТелеКом» и «Северсталь» обсуждали вопросы текущей эффективности бизнеса, оптимизации затрат при сохранении качества, и, конечно, инвестиции в российские «мощности». Несмотря на кризисную составляющую, есть и локальные, и федеральные компании, которые продолжают расти и показывать результат.

Вторая сессия вызвала живой интерес аудитории: обсуждались возможности инвестиций в новые направления, которые активно развиваются в России — к примеру, единственное в мире метро, оснащенное сетью Wi-Fi, которое мы получили благодаря «МаксимаТелеком».

Говоря об инвестициях, представители Unicorn Capital Partners и Группы ОНЭКСИМ сошлись во мнении, что сейчас существует большое число недооцененных активов с большим потенциалом роста и наступило время действовать.

Обсуждение финансового ландшафта России в текущих экономических условиях ведущими специалистами Sberbank CIB, VTB Capital и Renaissance Capital породило дискуссию о формировании новой среды на всемирном уровне. Текущие процессы в мировой экономике не проходят незамеченными ни для одной страны, ни для одного рынка, что делает необходимым усиленную коммуникацию между представителями бизнеса, стран и финансового сообщества.

«Для инвестиционного сообщества проведение подобного мероприятия – сигнал к тому, что российский рынок жив, активен и готов к повышенному вниманию со стороны финансистов», — прокомментировал мероприятие Back to Business: Russia один из спикеров, Чарльз Робертсон, Global Chief Ecomonist, Renaissance Capital.

Гости форума, более 100 представителей ведущих инвестиционных и финансовых организаций Лондона, особенно отметили возможность прямого общения со спикерами в неформальной обстановке, готовность отвечать на вопросы, делиться прогнозами и обсуждать последние тренды российской и мировой экономики.

Форум транслировался через терминалы Bloomberg Live <G0> на аудиторию свыше 325 000 человек, прямое включение можно было посмотреть в московском офисе Bloomberg.

До начала вебинара PR News «Оценка PR-кампаний в поддержку event» осталось 5 дней

Уже через 5 дней состоится завершающий бесплатный вебинар «Оценка PR-кампаний в поддержку event. Разбор кейса, получившего награду в международном конкурсе AMEC Awards 2015», проводимый в рамках международной образовательной программы AMEC Measurement Month. Вебинар проведет лидирующая исследовательска я компания в области измерения коммуникаций – PR News.

Дата и время проведения: 29.09.2015 в 17:00 по московскому времени.

Спикеры вебинара Лилия Глазова, генеральный директор PR News, и Ольга Бобрус, руководитель департамента аналитики PR News, расскажут о том, как PR способствует успешному проведению проектов в сфере event и какими методами можно оценить влияние PR-кампаний на успех проведенных мероприятий. Кроме того, специалисты компании PR News расскажут о ежегодной отраслевой премии AMEC Awards на примере собственного опыта участия в этом конкурсе и подробно остановятся на исследовании, которое было отмечено бронзовой наградой в номинации «Оценка эффективности продвижения отдельного события», а также поделятся секретами подготовки заявки.

Практическая значимость вебинара заключается в разборе кейса «Модель оценки эффективности медиапродвижения международного культурного мероприятия на примере Перекрестного года культуры Великобритании и России», в рамках которого были применены не только традиционные методы оценки коммуникаций, но и разработанный экспертами-консу льтантами PR News подход к реконструкции сюжетной линии pr-кампании – оценка сценарности организации информационного потока.

О необходимости  соблюдения  принципов драматургии, учета законов социальной  перцепции знают все PRспециалисты,  однако  оценка того, насколько  эти требования удалось реализовать, является одной из  сложных  аналитических  задач, решение которой будет раскрыто на предстоящем вебинаре.

Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации: goo.gl/5TZ083

Подробнее на официальной странице в Facebook

Вебинар проводится при поддержке:

  • Ассоциации компаний-консуль тантов в области связей с общественностью (АКОС)
  • Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО)
  • Факультета журналистики Московского Государственного Университета (МГУ)
  • Института общественных связей (Ipr.by)
  • Независимого интернет-журнала о PR Mediabitch (Mediabitch.ru)

Открыта регистрация на вебинар «Оценка PR-кампаний в поддержку event»

29 сентября в 17:00 по московскому времени лидирующая исследовательска я компания в области измерения коммуникаций PR News проведет завершающий бесплатный вебинар на тему «Оценка PR-кампаний в поддержку event. Разбор кейса, получившего награду в международном конкурсе AMEC Awards 2015», в рамках международной образовательной программы AMEC Measurement Month.

Вебинар будет интересен специалистам, для которых актуальны вопросы эффективного продвижения мероприятий, поиска оптимальных путей их  PR-сопровождения. В частности будут даны ответы на такие вопросы, как:

  • Как оценить успешность применяемых PR форматов?
  • Удалось ли «достучаться» до целевой аудитории?
  • Какие стратегии следует применять в дальнейшем?

Практическая значимость вебинара заключается в разборе кейса «Модель оценки эффективности медиапродвижения международного культурного мероприятия на примере Перекрестного года культуры Великобритании и России», который завоевал бронзовую награду в международном профессиональном конкурсе AMEC Awards 2015 в номинации «Оценка эффективности продвижения отдельного события». В рамках данного проекта были применены не только традиционные методы оценки коммуникаций, но и разработанный экспертами-консу льтантами PR News подход к реконструкции сюжетной линии pr-кампании: оценка сценарности организации информационного потока.

Спикеры вебинара:

  • Лилия Глазова, генеральный директор PR News;
  • Ольга Бобрус, руководитель департамента аналитики PR News

Регистрация уже открыта! Участие бесплатное по предварительной регистрации: goo.gl/5TZ083

Подробнее на официальной странице в Facebook

Вебинар проводится при поддержке:

  • Ассоциации компаний-консуль тантов в области связей с общественностью (АКОС)
  • Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО)
  • Факультета журналистики Московского Государственного Университета (МГУ)
  • Института общественных связей (Ipr.by)
  • Независимого интернет-журнала о PR Mediabitch (Mediabith.ru)

18 вещей, о которых нужно не забыть, сопровождая топа на отраслевом мероприятии

Отраслевые мероприятия, пожалуй, один из самых эффективных инструментов в арсенале пиарщика. Важно, что он позволяет решить сразу ряд не только коммуникационных , но и бизнес-задач, начиная от дополнительных публикаций в СМИ, поддержания имиджа персоны и компании и заканчивая новыми целевыми контактами: потенциальных партнеров и клиентов. И роль PR-специалиста в эффективности достижения этих целей очень высока. Если кто-то думает, что задача пиарщика в рамках сопровождения персоны на мероприятии ограничивается подготовкой речи и презентации, то это далеко не так.

Сегодня я хочу рассказать о том, что непременно должно оказаться в поле зрения заботливого пиарщика, если он хочет, чтобы все прошло гладко и максимально эффективно.

Нетворкинг

Новые контакты и общение с коллегами – это, безусловно, главное преимущество отраслевых событий. Чтобы выжать из этого общения максимум, пиарщику важно проконтролировать следующие моменты:

Участники мероприятия. Гораздо эффективнее выстроить коммуникацию на мероприятии у персоны получится в случае, если он или она будут иметь представление о пуле спикеров и гостей. Желательно, чтобы персона понимала, какие компании представляют участники, за какие вопросы они там отвечают, какие у них могут быть точки соприкосновения, а еще – как их зовут и как они выглядят.

Таким образом, последовательность действий PR-специалиста выглядит примерно следующим образом:

  • Запросить у организаторов информацию о спикерах и гостях мероприятия.
  • Проанализировать , с кем из них эксперту будет важнее всего познакомиться.
  • Придумать, с каким вопросом или предложением он может к ним подойти.
  • Прислать спикеру фотографии и информацию об этих гостях.
  • Посмотреть, кто из присутствующих (например, прямой конкурент) может задать каверзный или неприятный вопрос, инициировать конфликтную ситуацию; продумать варианты реакции на подобные ситуации.
  • Предложить персоне попробовать познакомиться с интересующими его участниками заранее: написать письмо, «подружиться» в социальных сетях, чтобы на самом мероприятии коммуникация шла уже не с нуля.

Организаторы. Совсем не лишним станет более плотное общение как персоны, так и пиарщика с организаторами мероприятия. Именно они являются финальной инстанцией, определяющей пул спикеров и гостей. Поэтому качественная самопрезентация и хорошее общение – проходной билет на дальнейшие мероприятия этих организаторов.

Визитки. До боли банально, но по нашему опыту организации деловых мероприятий, хотя бы один спикер обязательно забудет взять с собой визитки. Это заметно усложняет общение и приводит ко всяческим конфузам. Пиарщик должен не полениться и напомнить об этом своему спикеру.

Реплики и комментарии. Если персона является спикером, крайне желательно, чтобы она не только отрапортовала подготовленную речь, но и участвовала в дальнейшей дискуссии. Это дает почву для последующего общения с коллегами в кулуарах, делает спикера интересным в глазах организаторов, слушателей и журналистов. Если персона не является спикером, чтобы ее присутствие на мероприятии было заметнее, можно порекомендовать ей задать вопрос или высказать реплику «по делу». Свою мини-речь можно продумать заранее, учитывая тематику мероприятия и спикеров или уже на самом мероприятии, если персоне есть что сказать в рамках обсуждаемого вопроса.

Настроение спикера

Чтобы мероприятие прошло успешно, не менее важно сохранить персону в хорошем расположении духа. Бодрый настрой – это уже полдела. И задача пиарщика – предотвратить все ситуации, способные этот настрой испортить. Приведу наиболее часто встречающиеся в моей практике факторы раздражительност и персоны:

Парковка. Большинство мероприятий проводятся в центре города, не каждая площадка обеспечена парковочными местами. Задача пиарщика – заблаговременно узнать у организаторов, как обстоят дела в этом вопросе, и сообщить полученную информацию персоне.

Утренний кофе. Как правило, деловое мероприятие начинается с кофе-брейка, но это не всегда так. Если настроение эксперта сильно зависит от дозы кофеина, необходимо заранее узнать у организаторов, ожидает ли гостей приветственный кофе, или же решение этой проблемы ложится на плечи пиарщика.

Презентация. Даже если спикер говорит, что сам возьмет свою презентацию или она уже должна быть у организаторов, на всякий случай пиарщик должен не верить никому, надеясь только на себя и взять самому все необходимое: презентацию, текст выступления, список спикеров и пр.

Внешний вид. Есть люди, которым не очень важно попасть в тренд мероприятия с точки зрения внешнего вида и, может быть, им даже комфортнее отличаться от других. Но в большинстве случаев это не так, поэтому пиарщик должен заранее сообщить персоне формат мероприятия и предполагаемый dress code, чтобы он чувствовал себя в своей тарелке.

Тема выступления

Во-первых, чаще всего, чтобы организаторы приняли персону в пул спикеров, необходимо предложить им интересную тему. Во-вторых, если тема не очень актуальна/интересна/уместна, выступление вообще может сыграть не в плюс, а в минус имиджа спикера.

Рекомендации по формулированию темы сильно зависят от отрасли, тем не менее, приведу 6 общих правил, от которых можно отталкиваться:

Правило 1: говорить о том, о чем хотят слушать здесь и сейчас

Речь идет об актуальности темы, ее соответствию рыночной конъюнктуре. Абстрактные выступления мало кому интересны, всех волнует конкретика. Тема должна быть основана на последних тенденциях, в пример должны приводиться свежие кейсы, рекомендации и советы должны даваться по существующим сегодня запросам рынка и т.д. Так, в нашей сфере сейчас все говорят о безбюджетном продвижении, в недвижимости, например, — примерно о том же – об оптимизации бизнес-процессов и расходов при сохранении качества в условиях сложной экономики и высокой конкуренции.

Правило 2: не вызвать у аудитории реакции «Опять они про это!» 

Если тема, несмотря на свою актуальность, изъезжена вдоль и поперек, за последние пару месяцев конкурентами или даже самой персоной, повторяться не стоит. Для каждого выступления желательно находить новый подход и свежий ракурс.

Правило 3: соответствовать формату мероприятия

Каждое мероприятие требует индивидуального подхода. Если это круглый стол в формате дискуссии, то, как правило, задается общая тема для обсуждения без подготовки каких-то громоздких докладов. Здесь важно маневрировать и уметь встраивать свои тезисы в общий разговор. Если это конференция, то здесь, как раз желательна подготовка доклада с презентаций. Если на мероприятии собрались спикеры одной с персоной специализации, это одна подача информации, если структура аудитории более сложная, то другая и т.д. 

Правило 4: не противоречить собственному имиджу

Я думаю, здесь все понятно: если эксперт позиционирует себя как юрист в транспортной сфере, нужно приводить примеры из своей отрасли, если эксперт занимается элитной недвижимостью, то ему не стоит появляться в секции про бизнес-класс и т. д.

Правило 5: выбрать тему, по которой персоне действительно есть что сказать

Интересная тема и хорошее выступление, конечно же, разные вещи. Всегда интереснее слушать, когда человек говорит своими словами свои же идеи, а не «читает по бумажке» то, что ему нашел в интернете пиарщик. Одна из задач выступления на мероприятии – продемонстрирова ть свою экспертизу, важно выбрать такую тему, которая позволит решить эту задачу наилучшим образом.

Правило 6: не забыть рассказать о себе

Тонкая и ювелирная работа – встроить презентацию своей компании, ее проектов, собственных навыков в выступление, чтобы при этом все это не выглядело как реклама. Нужно постараться подобрать тему и формировать структуру выступления, исходя из этого.

Журналисты

Чаще всего на деловые мероприятия приглашаются и журналисты. Для пиарщкиа это возможность получить дополнительные публикации и наладить лояльные отношения с интересующими СМИ. Какие шаги можно предпринять:

Пригласить журналистов на мероприятие. Разумеется, обычно журналистов приглашают организаторы. Тем не менее, если для пиарщика актуально познакомиться с каким-то конкретными СМИ и он не уверен, что их пригласили, можно самостоятельно проконтролироват ь этот вопрос.

Познакомиться с журналистами на мероприятии. Опознать журналистов среди других участников достаточно просто. Как правило, у них есть диктофон/ноутбук/блокнот, в котором они активно ведут записи; многие из них задают вопросы спикерам и представляются. Что может сделать пиарщик: представиться журналисту, сказать, какого спикера он представляет, рассказать, чем он может быть полезен. А дальше – просто общаться. Ведь мероприятие – это инструмент нетворкинга не только для персоны, но и для пиарщика. Именно так, за счет простого человеческого общения устанавливаются и долгосрочные деловые связи.

Познакомить спикера с журналистами. Многие журналисты любят общаться напрямую со спикерами. Допускать это или нет, отдельная тема для разговора, так или иначе, и журналистам, и спикеру будет приятно познакомиться лично.

Подготовить пост-релиз. На основе выступления персоны готовиться материал для СМИ, обязательно рассылается тем журналистам, с которыми пиарщик познакомился на мероприятии, чтобы закрепить знакомство.

А еще сопровождать персону на мероприятии – это не только ответственно, но и перспективно для самого пиарщика. В конце концов, продвижение себя – это то, о чем никогда не стоит забывать. Но это уже другая тема для разговора  

 

Снимок экрана 2015-09-15 в 18.49.02Об авторе: 

Евгения Шанина, 

руководитель PR-проектов коммуникационног о агентства «Репутация» 

Гайдлайн: 9 шагов к успешному мероприятию

Меня зовут Егор, я — PR-менеджер некоммерческого партнерства в строительстве. Наша организация давно проводит огромное количество мероприятий разного рода для строителей, органов гос.власти, банков и иных представителей отрасли. Шишек на организации подобных мероприятий я набил столько, что уже можно составить по этому небольшое пособие.

В общем-то, примерно это я и сделал. После детального анализа, я написал инструкцию по организации мероприятий, которая поможет при организации, пожалуй, любого более-менее серьезного и крупного мероприятия. Нашу команду эта инструкция выручает уже очень давно, поэтому надеюсь, что поможет и вам.

1. Определение цели и задачи мероприятия

Шаг 1. Определить какое мероприятие необходимо провести, для кого оно будет и какую конечную цель мы преследуем.

Для чего мероприятие создается? Кто нам нужен? Что необходимо донести до присутствующих? Каким образом? Методы и оценка эффективности.

2. Организация команды

Шаг 2. Затем необходимо собрать команду. Идеальный состав команды может быть таким:

Должность ФИО Мобильный телефон Примечание
1 Менеджер мероприятия Контроль за всеми аспектами мероприятия, а также координацию действий всех участников, привлечение спикеров
2 Известное лицо компании/GR/руководство Ответственный за привлечение, почетных гостей, VIP-гостей, партнеров, спикеров (личные связи) спонсоров (личные связи)
3 Модератор выступлений Слежка и корректировка за выступлениями, контроль следования четкому расписанию выступлений
4 Менеджер по рекламе и PR Организация рекламной компании и медиа сопровождения, а также привлечение журналистов при необходимости
5 Арт-менеджер Активность на площадке, промо акции, дизайн, разработка рекламных материалов, листовок, раздаточный материал, видео, презентации, подарки, награждения и т.д. 
6 Event-менеджер Поиск площадки, ведущих, диджеев, ответственный за аппаратуру, звук, свет, видео, фото, компьютерную и иную технику
7 Клиент менеджер Ответственный за входящий и «холодный» поток клиентов, а также за подтверждение участия и повторные обзвоны с напоминанием, привлечение спонсоров (холодная база)
8 Хостес Ответственные за встречу и регистрацию гостей, за кофе-брейк, банкет, зоны для курения, координацию перемещения гостей, контроль рассадки и т.д. 
9 Водитель Ответственный за доставку и забор грузов
+ Человек с «золотыми» руками Мастер на все руки, ноги, голову (что-то починить, поднять неподнимаемое и т.д. )

3. Определение формата мероприятия

Шаг 3. На данном этапе команда собирается вместе, чтобы продумать концепцию мероприятия, выделить главную идею, продумать детали организации, решить вопросы, распределить обязанности и составить подробный план.

Задача Ответственные Примечания
Определение формата мероприятия Вся команда Формат мозгового штурма

Формат: форум, конференция, выставка, круглый стол, бизнес-завтрак/обед/ужин, спортивное мероприятие, семинар, собрание, корпоратив, или какое-то иное мероприятие.

Обязательные вопросы, на которые необходимо дать четкий ответ:

  • Наши герои? (Участники, спикеры, выступающие, почетные гости)
  • Сколько участников нам нужно?
  • Какой имеется бюджет?
  • Какие потенциальные площадки подходят?
  • Наши партнеры?

4. Начало подготовки к мероприятию

Шаг 4. После определения формата и концепции мероприятия необходимо выбрать площадку, посмотреть ее, утвердить места для welcome-drink, зоны курения, зоны фотосессии, зоны банкета/фуршета, служебного помещения, входной группы, парковки, круглых столов, интерактивной зоны и т.д. 

Задача Ответственные Примечания
Выбор площадки Менеджер мероприятия;Арт-менеджер;Event-менеджер. Выезд на площадку, фотографии площадки, площадь, доп. помещения, утверждение меню и т.д. 

Когда план, формат, цели мероприятия и площадка уже определены, необходимо решить вопрос с организационными моментами на самой площадке:

  • Необходимо определить оборудование, в т.ч. звуковое, видео, аудио, наполнение, компьютерная и печатная техника и т.д. 
Задача Ответственные Примечания
Необходимое оборудование Event-менеджер Определить количество необходимого оборудования, найти подрядчиков, осуществить заказ
  • Далее определить визуальное оформление мероприятия, в т.ч. определить фирменный стиль мероприятия, заранее согласовав с арт-менеджером все дизайн-элементы: афиши, тейбл-тенты, рекламные флаеры, банеры, ролл-апы, видео-анонсы и т.д. 
Задача Ответственные Примечания
Разработать фирм. стиль всех визуальных элементов мероприятия, разработка рекламных и POS-материалов, подарков и т.д.  Менеджер мероприятия;Арт-менеджер;Менеджер по рекламе и PR; Разработать концепцию (вся команда), разработать ТЗ (Арт-менеджер), найти подрядчиков, осуществить заказ (Арт-менеджер)
  • Что касается партнеров, то с ними нужно договариваться заранее. Поиск спонсоров необходимо начинать за 3-4 месяца до мероприятия, спикеров и выступающих за 1 месяц, почетных гостей за 1 месяц.
Задача Ответственные Примечания
Определить спонсоров, партеров, спикеров, VIP-гостей Известное лицо компании; Менеджер мероприятия;Модератор;Арт-менеджер;

Клиент менеджер.
Определить списки гостей и распределить, кто кого приглашает, кто за кого ответственный. Арт-менеджер берет на себя визуальные оформления приглашений и КП

5. Анонсирование мероприятие и привлечение гостей

Шаг 5. Необходимо определить каналы коммуникации с ЦА (СМИ, соцсети, блоги, порталы, приглашения, холодные звонки, e-mail, ТВ, радио и т.д. ).

Начинать приглашать гостей на мероприятие, в т.ч. по средствам рекламы и PR, а также по личным связям, в зависимости от масштаба мероприятия, необходимо за 1-3 месяца.

Также стоит создать аккаунты мероприятия в социальных сетях, если это семинар или форум. Так аудитории будет проще следить за ходом мероприятия, и социальные сети также являются отличным каналом для привлечения и коммуникации с аудиторией. Также при необходимости создание лендинг-пейдж с возможностью регистрации и описанием мероприятия.

К началу анонсирования мероприятия должны быть готовы все рекламные материалы, пресс-релизы, тексты, видео-приглашения и иные материалы необходимые для продвижения и привлечения аудитории.

Задача Ответственные Примечания
По определенным каналам коммуникации с ЦА начать анонсирование мероприятия и привлечение клиентов Менеджер мероприятия;Менеджер по рекламе и PR;Клиент менеджер. Заранее подготовленные рекламные материалы используются для привлечения ЦА. Клиент менеджер работает с входящими заявками, и «холодными» звонками

Также необходимо вести список зарегистрировавшихся участников, для предварительного определения количества присутствующих, с их контактными данными и перед мероприятием обязательно позвонить или отправить напоминание на электронную почту о предстоящем мероприятии. Вид, расписание и кол-во уведомлений утверждается с менеджером.

 6. Проверка площадки

Шаг 6. На площадку необходимо приехать заблаговременно и установить все оборудование, камеры, микрофоны, звук. Также все визуальные и рекламные материалы: плакаты, скомпоновать раздаточный материал, подарки, фирменную одежду. Проверить все службы (вода, электричество, парковочные места, зону въезда, гардероб и т.д. ).

Также важно проверить расходные материалы, батарейки, ручки, стаканы, бейджи и т.д. Мероприятие должно быть готово на 100% за 30-40 минут до его начала.

Задача Ответственные Примечания
Осуществить техническое обеспечение площадки, а также контроль всех помещений на соответствие ТЗ, в т.ч. кофе-брейк, кухня и т.д.  Менеджер мероприятия;Арт-менеджер;Event-менеджер;

Водитель;

Человек с «золотыми» руками;

Хостес.
Доложить о готовности менеджеру, в случае форс-мажора найти решение проблемы.

7. Осуществление контроля всех служб на мероприятии

Шаг 7. Провести планерку со всеми ответственными лицами и определить зону ответственности каждого участника (например, мероприятие продлится 6 часов), также определить возможные форс-мажорные ситуации и инструкции по их устранению.

Должность 0 1 час 2 час 3 час 4 час 5 час 6 час
1 Менеджер мероприятия Контроль и координация Контроль и координация Контроль и координация Контроль и координация Контроль и координация Контроль и координация
2 Известное лицо компании Встреча VIP-гостей Общение с VIP-гостями Общение с VIP-гостями Общение с VIP-гостями Общение с VIP-гостями Провожание VIP-госте
3 Модератор выступлений Модерация выступлений спикеров Модерация выступлений спикеров
4 Менеджер по рекламе и PR Подсчет кол-ва гостей, оценка эффективности рекламной компании Сбор обратной связи (анкеты, отзывы) Сбор обратной связи (анкеты, отзывы)
5 Арт-менеджер Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности
6 Event-менеджер Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности Контроль своей области ответственности
7 Клиент менеджер
8 Хостес Встреча гостей, регистрация, контроль подачи кофе-брейка Рассадка, контроль подачи блюд и напитков Координация перемещения гостей, Контроль подачи блюд и напитков Координация перемещения гостей Координация перемещения гостей Координация перемещения гостей
9 Водитель Привезти оборудование Увезти оборудование
+ Человек с «золотыми» руками На подхвате На подхвате На подхвате На подхвате На подхвате На подхвате

8. Собрать отзывы

Шаг 8. Необходимо собрать отзывы о мероприятии, это поможет сделать следующее еще лучше. Для этого необходимо заранее подготовить материалы для обратной связи и раздать присутствующим до момента покидания ими площадки.

Задача Ответственные Примечания
Собрать обратную связь Менеджер по рекламе и PR Обеспечить гостей анкетами, собрать анкеты визитки

9. Оценка эффективности и работа над ошибками

После мероприятия необходимо провести планерку со всей командой и определить слабые места в организации, оценить обратную связь присутствующих и оценить эффективность проведенного мероприятия.

Задача Ответственные Примечания
Работа над ошибками Вся команда Формат мозгового штурма
Оценка эффективности мероприятия в разрезе поставленных целей В зависимости от целей мероприятия Отчет о мероприятии

 

Об авторе: 

Снимок экрана 2015-08-17 в 12.25.35

Егор Парилов, 
 
Head of PR в Ассоциация строителей и строительных организаций "Некоммерческое партнерство Саморегулируемая организация "Региональное Объединение Строительных Организаций"

9 способов провалить любое мероприятие

Почему 9 способов, а не 10? Да, потому что, у меня совершенно нет времени, впрочем, эта колонка как раз про ошибки, которые мы совершаем, когда у нас совершенно нет времени.

Итак, вот 9 верных способов провалить любое событие:

  1. Заказывайте производство рекламных материалов в последние два дня до события.
  2. Образно рассказывайте дизайнеру и производственникам, что именно вы от них хотите.
  3. Придерживайтесь строгого сценария мероприятия. Что бы не случилось, при любых обстоятельствах, не меняйтесь в угоду непредвиденным мелочам.
  4. Чек-лист для слабаков!
  5. Весь персонал приезжает не раньше, чем за 20 минут до мероприятия — все равно успеем.
  6. Запасной план – пережитки прошлого.
  7. Проверка оборудования до мероприятия только тратит ваше драгоценное время.
  8. Контролировать персонал не нужно – они ведь профессионалы! Даже девочки-промоутеры.
  9. Скудный фуршет и кофе-брейк – основа экономии. Как говорится, гости не есть сюда пришли.

А теперь давайте выйдем из параллельной вселенной, в которой вы читаете этот список и убеждены, что это не про вас. А я совершаю эти ошибки, и не только я! Может быть не все сразу, хотя всякое бывало. Для таких же самоуверенных и многоопытных организаторов, пару советов как обезопасить себя, если вы уже достигли дна и допустили все эти ошибки.

1. В голове держите подрядчика, которое в любое время дня и ночи переделает неверно сделанные рекламные материалы. Такие чудо-люди появляются тогда, когда у вас безупречная репутация по своевременной оплате счетов, если и это не про Вас, обещайте впредь заказывать будущие мега-объёмы материалов только у них.

2. Итог получился не таким, каким вы его задумали? Корректируйте концепт, меняйте размещение этих материалов на площадке. Может быть невероятную конструкцию лучше поставить не в центр, а при входе? Масштабы будут видны, а плохую печать не выдаст спокойное освещение.

3. Не умеете быть гибким и подстраиваться под непредвиденные обстоятельства? Просите о помощи профессионалов – ведущие, звукооператоры и т.п. Им не привыкать, они подскажут способ скорректировать ход мероприятия так, что проблему заметили только Вы сами.

4. Тщательно объясните ответственным на точке все, что должно было быть на Вашем чек-листе. Теперь они ваши контрольные точки.

5. Персонал, даже самый профессиональный, нуждается в четком ТЗ. Опоздавшие есть всегда. Смиритесь и стартуйте – аудитория сама запустит механизм мероприятия. Лучше уж так, чем опоздание, которое заметили все участники из-за долгого ожидания.

6. Запасной план и не один! Если у вас его нет, проводите мероприятие с опытным помощником, который его мгновенно придумает 🙂

7. Не проверили оборудование, а оно дало сбой? Внесите в тайминг импровизацию, пригласите всех выпить чаю, пока чинят неисправный экран.

8. Контролировать должны не вы, а ваши помощники. Если же их нет, проговорите еще раз их зоны ответственности и с определенным интервалом устраивайте импровизированны й мини-аудит.

9. В случае со скудным фуршетом остается только краснеть и стыдится. Урежьте время на кофе-брейк — так ваша жадность не будет настолько очевидна.
Будем честны, эти способы очень субьективны и зависят от формата мероприятия. Идея одна – проведение события это всегда тысяча и один способ сделать сказку при любых обстоятельствах. Самое главное — не забывайте улыбаться!

Фото

Снимок экрана 2015-07-30 в 11.28.51Об авторе: 

Анна Валехова,

независимый консультант по event и PR

17-19 сентября в Санкт-Петербурге пройдет Global Event Forum [Future]

17-19 сентября в Санкт-Петербурге при информационной поддержке агентства Fresh Russian Communications пройдет Global Event Forum [FUTURE]– единственное деловое событие про Event как Бизнес. В третий раз Форум соберет лидеров индустрии событийного маркетинга и живых коммуникаций, крупнейших заказчиков мероприятий, признанных экспертов и начинающих специалистов отрасли. Миссия GEF.Future – развитие индустрии через развитие людей, которые ее формируют.

Первый день [РАЗВИТИЕ] посвящен развитию ключевых деловых компетенций, необходимых для успешного ведения бизнеса, построения долгосрочных отношений с партнерами и клиентами, реализации финансово эффективных проектов. Ключевые темы дня: креативное лидерство, искусство введения переговоров, мастерство построения креативного процесса, особенности работы с поколением Y,  эффективный нетворкинг, управление эмоциями на мероприятии.

Темы будут представлены ведущими бизнес-тренерами , каждый из которых не только яркий и харизматичный спикер, но эксперт с реальным практическим опытом успешной реализации в раскрываемой теме. Каждое выступление пройдет в формате интерактивной презентации, предоставив возможность участникам Форума принять активное участие в обсуждении, получить реальные полезные советы и действенные практические навыки.

Второй день [ТРЕНДЫ] будет посвящен обсуждению ключевых векторов развития индустрии 2015/2016. Впервые в России и только на GEF.Future один из ведущих event-спикеров мира, основатель самого популярного event-блога, автор десятка книг по event-маркетингу , основатель самого популярного event-сообщества в LinkedIn с 250 000 подписчиков Julius Solaris представит эксклюзивную презентацию «Event Trends 2016».

Основные направления, актуальные форматы и требования клиентов будут представлены через практические кейсы руководителями HR/PR и Marketing направлений крупнейших компаний-заказчи ков мероприятий.

Среди компаний-спикеро в сессий заявлены: Microsoft, YOTA, Kaspersky Lab, RedBull, Ростелеком, Nestle, PepsiCo, ВымпелКом, HeadHunter, МегаФон, ARNPO, Playboy и другие.

В третий день [ОБЩЕНИЕ] пройдет череда полезных интерактивные сессий, направленных на сплочение всех участников индустрии. Эффективный бизнес-тимбилдин г «игры, в которые играет Кембридж» безусловно изменит взгляд на управление командой каждого участника Форума. Важной частью третьего дня станет тема развития event-индустрии в регионах.  Ярким завершение форума станет специальная практическая сессия по разработке wow-идей от команды проекта «Креативный завод».

Вся информация о проекте на официальном сайте www.globaleventforum.ru

Инфографика: идеальное мероприятие для СМИ

Все мы организовывали мероприятия для СМИ, но наверняка каждый раз перед нами стояло множество вопросов: во сколько начать, на какое время распланировать программу, что положить в пресс-папку и какой именно формат избрать для подачи новости журналистам. Мы решили спросить об этом у самих журналистов. И вот что получилось.

(На инфографику можно кликнуть и увеличить)

пресс-мероприятие

Детали event-конструктора или как организовать мероприятие мечты

Современная event-индустрия – это вселенная, в которой подрядчики и заказчики живут по своим особым законам. Каждое мероприятие уникально, как фигурка из конструктора лего, где одна деталь может поменять все. Рынок услуг в России на данный момент похож на огромный ящик с детскими игрушками, где среди яркого многообразия нужно отыскать те самые детали для идеальной фигурки – мероприятия мечты.

Крайне сложно в одной статье ответить на вопрос «как организовать мероприятие?». Тем не менее, можно дать эффективные рекомендации, на что стоит обращать особое внимание, что может сыграть решающую роль и о чем точно никак нельзя забывать при планировании мероприятия мечты.

Её величество идея

Или ответ на главный вопрос – «Зачем?». Идея является отражением целей и эффекта, которые желают достичь организаторы мероприятия. Даже самое простое, на первый взгляд, мероприятие должно иметь свою идею. «Но не проведете же вы конференцию в стиле пиратов карибского моря!» – скажете вы и будете правы. Нет, не проведем. Не стоит путать тематику мероприятия и его идею. Стиль события – это всего лишь инструмент для поддержания идеи, а идея, в свою очередь, – шаг к достижению цели.

Хорошей иллюстрацией является один из наших кейсов – серия мероприятий для крупной фармацевтической компании. Компания-заказчик является международной и обстановка в мире сильно сказывается на настроении сотрудников. Именно поэтому главным пунктом в брифе к этим мероприятиям была фраза: «Показать, что наша компания – единая и большая семья». Учитывая пожелания, разработали все остальное, а именно: стилистику гостеприимного национального ужина, интерактивы «на сплочение», поддержание и создание новых традиций. Подробнее об этом мероприятии можно прочитать здесь.

Тематика и стиль: нетленные гангстеры и актуалочка

Согласитесь, глупо проводить утренник в детском саду в стиле «СССР» или вечеринку а-ля «Каникулы в Мексике» для компании, где средний возраст сотрудников 55 лет. В погоне за оригинальностью многие забывают о том, что стилистика должна вписываться в общий концепт компании и быть актуальной*. Есть, конечно, несколько универсальных ходов – гангстеры, пираты, ковбои... И как бы безнадежно это не звучало, их можно организовать ярко и необычно! Хотя, как нам кажется, лучше направить свои творческие способности на создание чего-то действительно оригинального и нового.

* Что такое актуально? Это когда с выходом мюзикла «Призрак оперы» в предложениях многих ивент-компаний появилась концепция корпоративного мюзикла. Это когда весь мир ждет нового сезона «Шерлока», играя в «новые давно забытые» тимбилдинги по мотивам любимого сериала. Это когда в преддверии олимпиады в Сочи на церемонию награждения приглашают именитых спортсменов (подробнее тут). Не стоит забывать, актуальность – это не только ориентирование на тренды, но и ориентирование на темы, волнующие каждую конкретную компанию.

Партия сказала «Надо!» – комсомолу стало грустно

В своей практике мы однажды столкнулись с такой ситуацией: менеджер одной компании попросил подготовить концепцию новогоднего корпоратива в определенном стиле, сопроводив просьбу следующим комментарием: «Только сделайте плохо, чтобы ее не выбрали. Эта концепция нравится только начальству, все сотрудники хотят другого»*.

Увы, но в отечественных компаниях регулярно встречаются такие истории – выбирает не целевая аудитория, а непосредственный заказчик. Если уйти от подобного формата принятия решений при подготовке мероприятия (при этом неважно, о каком мероприятии идет речь – маркетинговом или корпоративном), то «отклик» после будет в разы выше, так как каждый участник получил то, чего хотел.

*Совместное планирование может стать эффективным инструментом вовлечения участников в процесс.

Интерактивность и вовлечение

Кстати, о вовлечении! Позвольте гостям мероприятия быть в нем на 100% и результат превзойдет все ожидания. Интерактивность – это залог успеха любого современного ивента. Внимание участника ускользает очень быстро, если ему не дать возможность повлиять на ход событий. Если же он сам создает эти события, верит в «легенду» этого мероприятия и принимает правила игры, то эти впечатления заставят его еще долго рассказывать всем окружающим о произошедшем.

Руками трогать

Так уж устроен человек, что нам хочется все познать на собственном опыте. Вспомните, как расстраиваются дети, когда в музее ничего нельзя трогать руками, а в зоопарке «зверей не кормить».

Часть этой потребности реализуется при условии интерактивности мероприятия, другая же должна быть реализована через детали, фишки и подарки.

Это можно проследить в последних тенденциях европейских свадеб. Молодожены ломают голову, чтобы изобрести как можно более оригинальный подарок для гостей. Это может быть мелочь, но такая, которую больше нельзя нигде найти.

*К примеру, компания TripAdvisor одарила своих партнеров уникальными печеньями с предсказаниями – дешево, красиво, необычно и индивидуально!

Удивляйте

Чем меньше ожидают гости, тем больше им понравится то, что они получат! Представьте ситуацию: вас пригласили на юбилей ваши друзья. Как вы представляете себе это мероприятие? 80% опрошенных нами сказали примерно следующее: «Это будет ресторан, много незнакомых людей, скучные поздравления. Ведущий, хорошо бы он был не очень пошлый. В конце все, скорее всего, сильно напьются и будут танцевать/петь караоке».

Представьте себе свое удивление, когда вы с этими ожиданиями приходите на праздник, а вам выдают защитную одежду, кисти и краски и просят нарисовать граффити-поздравление в честь юбиляров под чутким контролем настоящего художника, угощения сделаны в виде тюбиков с краской, а заканчивается вечер заездом на роликах по городу? Может, вы и не любите рисовать и ролики, но всем своим друзьям об этом точно расскажете.

*Не бойтесь смешивать и изобретать новые форматы. В конференцию можно добавить элементы игры, клиентское мероприятие провести в формате квеста на велосипедах, а презентацию нового продукта превратить в съемки фильма!

В плену социальных сетей

Если все предыдущие пункты соблюдены, то у гостей уже СТОЛЬКО впечатлений, что держать в себе всю эту информацию совершенно невозможно.

Интеграция социальных сетей в структуру мероприятия является неотъемлемой частью современного ивента.

Участники должны иметь возможность «лайкнуть» понравившееся им в реальном времени, выложить фото в инстаграм со специальным хэштегом, поделиться в фейсбуке презентацией понравившегося оратора. Существует множество различных вариантов интеграции социальных сетей в ивент. Одним из ярких примеров этой тенденции служит сайт http://eventstagr.am/, собирающий фото под нужным хэштегом со всех ресурсов и отображающий их в реальном времени.

Техника на грани фантастики

В то время, как весь мир уже бредит выходом 7-го айфона, ни один крупный ивент не обходится без достойных технических решений.

Технические новинки в ивент-сфере – это одна из основ развития бизнеса. 3D-мэппинг, технология дополненной реальности, туманные экраны, лазерные проекции, динамические декорации – это лишь верхушка айсберга невероятных технически возможностей ивента.

Самой яркой, на наш взгляд, иллюстрацией может служить инсталляция в павильоне «Мегафон» на Олимпиаде в Сочи. Технология, удивившая весь мир! А напоследок еще один яркий пример интерактивной технологии.

Удачи и незабываемых ивентов!

 

Galactic Group_Екатерина Басова_SquareОб авторе: 

Екатерина Басова, 

event-менеджер, 

коммуникационное агентство «Galactic Group»