Архив метки: Digital

5 шагов к созданию блогерской сети внутри компании

У работодателей всё чаще появляется потребность создания собственного пула агентов-блогеров, которые будут делиться в социальных сетях последними новостями, публиковать фото и видео о жизни компании. Запуск такого проекта позволит повысить лояльность и вовлечённость персонала, увеличить количество положительных отзывов на внешних площадках, будет работать на формирование HR-бренда.

Самое частое опасение по поводу этой идеи – сотрудники станут писать в соцсетях не то и не о том. Руководитель проекта «Агенты HR-бренда» торговой сети «Пятёрочка» Ирина Пласконь делится пошаговой инструкцией, которая поможет вырастить агентов HR-бренда из числа собственных сотрудников, которые будут помогать укреплять позитивный имидж работодателя.

1. Определить агентов бренда внутри компании 

Кажется, что стать агентом HR-бренда может любой сотрудник компании, который хочет о ней рассказывать во внешнем поле. Но есть лояльные сотрудники, которые просто удовлетворены работой в компании, а есть агенты бренда – они влияют на других людей и продвигают работодателя среди них.

Нужно следовать определённым правилам: в роли агента должен выступать эксперт, сотрудник, отлично знающий компанию, разбирающийся в происходящих процессах, человек лояльный к работодателю и разделяющий ценности компании. Важно, чтобы агент был заинтересован в проекте.

В зависимости от задач (работа с репутацией бренда, транслирование новостей, съёмка видео, рекрутинг) к агенту могут быть предъявлены дополнительные требования. Например, для написания новостей и постов потребуется знание правил русского языка, грамотная речь, для съёмки видео нужно владеть камерой, уметь выстраивать кадр и пользоваться программами монтажа.

В «Пятёрочке» реализовано две волны проекта «Агенты HR-бренда». В результате собрана команда агентов, в которую входят уже более 150 сотрудников со всей России.

Мы решили, что агентом может стать любой сотрудник торговой сети, независимо от возраста, образования, статуса в компании и территориального расположения, главное, от чего мы отталкивались при отборе, – это заинтересованность и желание участвовать в проекте.

Для поиска агентов мы выстроили особую логику. Создали специальный лендинг, где разместили информацию о проекте и рассказали о его преимуществах для сотрудников, затем провели масштабную коммуникационную компанию – опубликовали анонсы во всех внутренних каналах (от email-рассылок до корпоративного журнала), а также подключили внешние каналы – социальные сети, где использовали разные форматы и таргетинг, направленный на релевантную аудиторию.

Затем в течение месяца мы собирали заявки и проверяли мотивацию агентов. Сначала просили рассказать немного о себе и почему для них важно участвовать в этом задании, потом проверяли лояльность и мотивацию с помощью первого задания – перед сотрудниками стояла задача опубликовать пост в своих аккаунтах на одну из предложенных тем.

2. Определить куратора проекта по созданию сети агентов бренда

Это необходимо, чтобы минимизировать риски – куратор будет отслеживать, что и как пишут агенты. Он станет наставником для сотрудников-блогеров, его задача – помогать, поддерживать и обучать агентов, давать им обратную связь. Поэтому следует выбирать куратора из отдела внутренних или внешних коммуникаций.

Такой сотрудник должен знать HR и бизнес-стратегию, планы компании, понимать особенности работы с целевыми аудиториями, обладать хорошими коммуникационными навыками и знать политику коммуникаций и информационной безопасности.

3. Сформировать команду, определить целевую аудиторию, выбрать площадку для взаимодействия

Первое, что нужно сделать, – это определиться, на какую целевую аудиторию будут ориентироваться агенты, понять, что, для чего и для кого они будут транслировать. Отбор агентов может происходить с помощью лендинга, анонсов в каналах коммуникации, посева среди лояльных сотрудников. Также важно определить площадку, где будет происходить коммуникация с агентами – в зависимости от возможностей компании и количества агентов это может быть как чат в WhatsApp, так и специально разработанная система или корпоративный портал.

Мы работали над продвижением HR-бренда и увеличением лояльности сотрудников, поэтому для наших задач нужны были навыки владения социальными сетями и производства видеоконтента.

4. Провести обучение

Следующий этап – помочь агентам освоить недостающие навыки для того, чтобы они могли размещать свои посты и видео в соцсетях. Это может быть курс по обучению SMM, съёмке видео или написанию текстов. Важно, чтобы курсы представляли собой адаптированную и логически выстроенную информацию, которую агенты могли бы быстро усвоить и начать использовать полученные знания на практике.

В «Пятероке» мы пригласили всех отобранных участников в закрытые группы в социальных сетях и WhatsApp и начали курс обучения SMM и работе с видеоконтентом. Он включал небольшие статьи, чек-листы продвижения, вебинары от коллег и экспертов – мы привлекали как внутренних экспертов, например, редактора корпоративного журнала компании, так и внешних – специалистов из диджитал-агентств.

63% участников проекта в течение недели начинали использовать советы из вебинаров, ещё 15% просили выступающего стать ментором. Одна из сотрудниц, имея на старте проекта всего 300 подписчиков, используя наши советы, стала настоящим блогером, и сейчас аудитория её профиля в Инстаграм составляет уже более 5 тысяч человек.

5. Разрешить творить

Перестаньте переживать, что сотрудники будут говорить не то и писать не о том, не стоит заставлять их согласовывать каждый материал. Вы уже провели большую работу и собрали блогерскую сеть, в которую вошли лояльные к компании сотрудники. Поэтому нативный контент пойдёт только в плюс.

В то же время нельзя просто забыть об участниках, важно оставаться на связи, давать агентам новую информацию о бренде и мероприятиях, периодически проводить встречи, обсуждать лучшие практики.

Как агенты HR-бренда влияют на показатели компании

  • Создают позитивное информационное пространство вокруг бренда работодателя.
  • Приводят новых сотрудников. Агенты бренда умеют убеждать и люди им верят: 70% агентов кажутся другим людям надёжным источником информации – всё дело в их искренней симпатии и честности.
  • С большой вероятностью будут рекомендовать товары и услуги основного бренда друзьям и родственникам.

Кроме того, мы пошли немного дальше и, взяв лучшие практики маркетинга и PR и интегрировав их в HR, позволили бренду увеличить лояльность сотрудников и снизить затраты на продвижение HR-бренда как внутри компании, так и во вне.

В рамках проекта «Агенты HR-бренда» по итогам двух волн мы получили следующие показатели:

  • Увеличение позитивного упоминания о бренде +7% в месяц
  • Увеличение вовлечения в основных группах бренда +12% в месяц
  • Увеличение потока отклика на вакансии на 2%
  • Увеличение лояльности к бренду + 10 п.п.

Об авторе: Ирина Пласконь, руководитель проекта «Агенты HR-бренда» торговой сети «Пятёрочка»

Бизнес в TikTok: подборка успешных кейсов

«Здесь сидят только дети и подростки» — миф о TikTok, который давно пора забыть. Креативные видео под музыку, хештег-челленджи, коллаборации с инфлюенсерами, брендированные маски, фильтры и стикеры — инструменты, которые уже не первый год активно используют для продвижения бизнеса. 

Недавний опрос «Левада-центра» показал, что с 2019 года аудитория TikTok выросла в 7 раз, что позволило китайской платформе занять четвертую строчку среди самых популярных социальных сетей в России (к слову, сам Facebook остался на почетном пятом месте). Уже в начале 2021 года приложение стало вторым по скачиваемости в мире.

Когда на счету каждая секунда, короткие видео с интерактивным, развлекательным и познавательным контентом должны моментально привлекать внимание. Современные пользователи легко распознают даже скрытую рекламу рекламу и с недовольством свайпают к следующему видео, поэтому коммерческие интеграции требуют тщательного выбора инструментов продвижения и недюжинного креатива.

Maybelline

Индекс вовлеченности: 3,93%

Клики: 28 тысяч

Показы: 3,5 млн

Цель

Перед Рождеством 2020 года бренд Maybelline в Испании запустил в TikTok кампанию, которая должна была подтолкнуть пользователей к покупке нового продукта Lash Lift Mascara.

Решение

Реклама с участием популярного блогера TikTok @lolaloliitaaa продвигалась с помощью инструмента One Day Max In-Feed — короткий полноэкранный ролик с призывом к действию появлялся в ленте пользователя во время пролистывания контента.

Видео получилось непохожим на рекламу, выглядело простым и естественным. Блогер показала, как сама пользуется тушью для ресниц, чем повысила лояльность к продукции компании. Оригинальный саундтрек Maybelline также позитивно отразился на узнаваемости бренда. В конце видео можно было перейти на страницу для покупок и полностью ознакомиться с новой тушью. Продукт крупным планом, демонстрация макияжа, запоминающийся трек плюс харизма и популярность девушки — акценты расставлены очень грамотно.

Итоги

Однодневная реклама In-Feed в декабре 2020 года принесла более 3,5 миллионов показов и привлекла серьезную аудиторию. В ходе кампании зарегистрировано 109 тыс. лайков, а показатель кликабельности CTR составил  0,81% (28 тыс. кликов), что свидетельствовало об интересе сообщества к рекламе и ее содержанию. Этот кейс послужил отличным примером того, как TikTok может стимулировать взаимодействие пользователей с брендом даже в самые короткие сроки.

Pepsi MAX

Индекс вовлеченности: 22,71%

Кликабельность (CTR): 21,75%

Показы: 5 млн

Цель

Pepsi MAX не нуждается в представлении — это кола без сахара, которую знают во всем мире. В преддверии Рождества Pepsi MAX решила повысить осведомленность и интерес к продукции у «цифрового поколения» в Нидерландах.

Решение

Для быстрого охвата большой аудитории TikTok предлагает инструмент TopView: он объединяет в себе возможности сразу двух форматов, Brand Takeover (первое, что видит пользователь, когда открывает приложение, — фото, видео, gif с прямой ссылкой или хештегом для перехода на целевую страницу) и In-Feed Video. Ролик невозможно пропустить, он доступен только одному рекламодателю в сутки и ведет трафик напрямую к странице бренда в интернете. Интерактивная реклама со звуком занимает весь экран и может продолжаться до минуты.

Чтобы попасть в рекомендации, Pepsi MAX использовали TopView с привлекательным продакт-плейсментом и слоганом «Долой старое. Попробуй смелое!» Когда известный бренд расширяет линейку или обновляется, это мгновенно привлекает внимание. Реклама вела на лендинг Pepsi MAX.

Итоги

Выбранная механика продвижения показала отличный результат: за один день после запуска уровень вовлеченности составил 22,71%, а показатель CTR — 21,75%. Ролик TopView также набрал более 5 миллионов просмотров, что намного выше средних показателей.

Mercedes-Benz

Число участников: 73 тысячи

Общее число просмотров видео: 180 млн

Новые подписчики: 30 тысяч

Цель

Компания Mercedes-Benz известна смелыми и успешными маркетинговыми кампаниями, ориентированными на молодое поколение. Почему? По прогнозам, к 2020 году поколение Z и миллениалы должны были составлять 40% владельцев автомобилей на дорогах, поэтому стремление повысить узнаваемость бренда и привлечь новую аудиторию в TikTok вполне логично.

Решение

Представители поколения Z и миллениалы, как правило, мотивированы новым опытом и эмоциями, но отнюдь не материальными вещами. Так как же привлечь их внимание, если вы — бренд, который продает большие и дорогие «вещи»? 

В Великобритании и Германии  Mercedes-Benz запустил хештег-челлендж #MBStarChallenge, побуждая пользователей переосмыслить свой всемирно известный логотип и интерпретировать в своем уникальном стиле. Лучшие работы были представлены на официальных каналах Mercedes-Benz.

В челлендже использовалось несколько ключевых тактик продвижения. Во-первых, Mercedes-Benz инициировали активность, пригласив популярных блогеров Великобритании и Германии: они представили свои версии логотипа-звезды. 

Вирусным видео становились во многом благодаря саундтреку челленджа — тот самый случай, когда музыку сложно выбросить из головы. В совокупности — 2,24+ млн просмотров. Далее бренд использовал два типа размещения рекламы для увеличения охвата: Brand Takeover и рекламные объявления  In-Feed, созданные из видеороликов блогеров.

Результаты

Челлендж имел оглушительный успех: массовый охват, огромный поток UGC (пользовательского контента), 180 млн просмотров, 73+ тыс. участников, 185 тыс. видео — от гимнастики и уличных танцев до креатива со встроенными в приложение эффектами для рисования «звезды» Mercedes.

Кампания привлекла более 30 тысяч новых подписчиков в профиле бренда TikTok, а показатель CTR достиг 17,5%. Согласно исследованиям, запоминаемость рекламы увеличилась на 66,3%, популярность бренда — на 18,2%, а предпочтение бренда из группы аналогичных товаров других марок возросло на 15,7%.

Garnier

Просмотры за месяц: 250 млн

Создано видео за месяц: 109 тысяч

Запоминаемость рекламы (Ad Recall): +27.5%

Цель

Готовясь к запуску экологически чистой линейки веганских продуктов по уходу за волосами, Garnier знали, как важно вызвать ажиотаж и напомнить про преимущества своих шампуней. Когда в ЦА входит поколение Z и миллениалы, упускать TikTok как платформу для рекламы было бы непростительной ошибкой.

Решение

Бренд Garnier запустил хештег-челлендж #FructisHairFoodChallenge и призвал пользователей снимать ролики до и после использования Hair Food, чтобы подчеркнуть преимущества этой линейки. Видео предлагали создавать с 2D брендированным эффектом с изображением бутылки шампуня на экране. Креативная подача как нельзя лучше подошла под концепцию TikTok. А благодаря сотрудничеству с блогерами @enzotaistoi, @william_e и @julieferrat кампания охватила еще больше пользователей на платформе, что повысило вовлеченность.

Дополнительно была запущена реклама One Day Max In-Feed и TopView Lite. Ее видели сразу, как только открывали приложение, или в качестве первой рекламы в рекомендованных. Лучшие пользовательские видео собрали в одно общее по принципу коллажа и продвигали через рекламу Brand Premium In-Feed Ads.

Итоги

За первый месяц кампании — более 250 миллионов просмотров, более 109 тысяч видео, созданные 48 тысячами пользователей TikTok (из них 2320 видео с использованием фирменного 2D-эффекта). По результатам, у бренда +18% узнаваемости, высокий CTR 20,50% и +27,5% запоминаемости рекламы, что доказало эффективность кампании. Ролик с пользовательскими видео прибавил 31+ миллионов просмотров. Заметно выросло и количество покупок продукта. Несмотря на то, что демонстрировать продукцию для участия в челлендже было необязательно, многие все равно покупали Hair Food, чтобы разнообразить контент и выделиться на фоне остальных.

Выводы

Хотя суть рекламных кампаний у каждого бренда уникальна, стратегии продвижения схожи. Brand Takeover — дорогой инструмент, который уверенно могут позволить себе только крупные компании. Всплывающий баннер, клик на который, в частности, ведет на сайт, может привлечь сотни тысяч пользователей.

In-Feed Video напоминает знакомый формат рекламы в Facebook и Вконтакте, также имеет возможность добавления ссылки и не вызывает отрицательной реакции, так как часто маскируется под UGC. Хештег-челленджи с привлечением инфлюенсеров и использованием брендированных масок/эффектов — практически беспроигрышный ход, чтобы набрать миллионы просмотров.

Аудитория TikTok прекрасно реагирует на онлайн-активности: ей важно быть в курсе событий и оставаться на волне трендов. Лояльность к бренду и осведомленность о новой линейке хорошо знакомой компании способствует импульсивным покупкам. Человек с наименьшей долей вероятности пройдет мимо товара, если он отложился у него в памяти благодаря рекламе.

Бренды понимают, что TikTok зачастую воспринимается как площадка для творчества, а не для продаж, поэтому осторожное внедрение рекламы не влечет за собой негативного отклика. Дружелюбная атмосфера, иллюзия контроля ситуации за счет свайпинга, юмор и музыка, оригинальные спецэффекты для съемки видео — благодатная почва для интеграции брендов.

Источник приведенных данных по рекламным кампаниям — официальный сайт TikTok

Об авторе: Георгий Балоянц — эксперт по influence-маркетингу и работе с социальными сетями, основатель «Академии блогеров».

 

PR-акселератор для молодых специалистов в IT ищет новые имена

PR-акселератор — образовательный проект для пиарщиков от агентства Rassvet.digital при поддержке партнеров: РАЭК, портала Cossa.ru и рейтингового агентства Тэглайн. Набор на четвертый обучающий поток открыт. Если вы мотивированы развиваться в digital-среде — этот проект для вас.

Автор проекта, руководитель Rassvet.digital Светлана Ерохнович, делится: «Это не просто онлайн-курс или школа —­ на два месяца ты станешь полноправным бойцом Рассвета, получишь доступ ко всем ресурсам агентства и его партнеров,  учась у лучших. Мы передадим свою экспертизу в работе с технологичными компаниями и поделимся необходимыми фичами пиарщика на IT-рынке.  Все, что от тебя требуется — проявить себя. Эти 60 дней ты будешь работать в смешанном формате. Периодически бывать в офисе Rassvet.digital, у наших клиентов, партнеров и на event-локациях — в самом digital-пекле!»

Условия: 

Десятка прошедших конкурсный отбор получит два месяца обучения PR в IT

Практический опыт работы с нестандартными PR-задачами 

Личное менторство и консультации старших менеджеров Rassvet.digital

Знакомства с ключевыми экспертами рынка и журналистами

Подборку дополнительных материалов, книг М.Ильяхова и корпоративный доступ к курсам по таргетированной рекламе и маркетингу/PR.

Билеты на РИФ+КИБ и лучший выпускной в жизни 

Возможность получить офферы в российские IT-компании

Таймлайн проекта: 

С 15 февраля: Прием заявок

12 марта: Дедлайн подачи заявок и итоговое собеседование

15 марта: Старт IV потока

21 мая: Выпускной на РИФ+КИБ 2021

Требования к участникам:

— Базовое образование по направлениям: «Журналистика», «Реклама и связи с общественностью», «Менеджмент» или в смежных направлениях;

— Умение писать связные и грамотные тексты (без труда проанализируешь и отредактируешь свою работу);

— Минимум 5 часов в день на стажировку в проекте;

— Читать минимум по одной книге в месяц, следить за новостями и трендами.

Подробности об участии в акселераторе здесь

Артподготовка. Что нужно сделать перед запуском социальных медиа для избирательной кампании

Часто, приезжая в регион не очень заранее, а то и вообще незадолго до мобилизации, технологи просто не успевают нормально подготовить работу. Причина очевиднаотсутствие (или провал) предварительной фазы проекта. Качественное начало российской избирательной кампании в 2021 году с точки зрения работы в онлайн-среде это анализ «поля» и обучение «бойцов».

Аналитика проекта

Площадки, медиапотребление, онлайн-активности

В интернете те же правила, что и в офлайне: все начинается с анализа популярных площадок и медиапотребления. От региона к региону, от возраста к возрасту, картина может быть совершенно разной. Где-то самая популярная соцсеть — все еще Одноклассники. А где-то все «живут» в WhatsApp (и это проблема, так как мониторить этот мессенджер в автоматическом режиме невозможно). Далее, где-то все решит Facebook, а где-то нужно идти на все еще живой и популярный городской форум.

После анализа площадок надо бы понять, где свои, а где чужие. И главное — у кого какая аудитория по размеру и активности. К примеру, если в регионе традиционно не очень сильная с точки зрения онлайн администрация и депутатский корпус — очень может быть, что оппозиция в десятки раз сильнее (хотя однажды я видел картину, когда власть слаба, а оппозиция вообще ничтожна). И возможно, первые, на кого стоит опереться — это СМИ. А где-то один сильный губернатор, и мы, считай, почти уже победили в онлайн.

Что ищут (и находят) в поисковиках

Нельзя забывать про поисковики. Это Yandex, Google, и, как ни странно, YouTube, который стал третьим по популярности поисковым сервисом. Смотрим первую страницу выдачи и решаем, надо ли что-то с ней делать. Пытаться понизить или удалить негатив, например.

Затем, поисковик/энциклопедия — Wikipedia, если человек, которого вам выбирать, или проблема, с которой работать, там есть. Сегодня не секрет, что с этой площадкой работают специально обученные люди, маскируясь под ее редакторов и по факту являясь ими.

Для всех этих площадок важно одно. До появления нужной информации или иных активностей могут уйти недели и даже месяцы подготовки, работы и ожидания результатов. Поэтому, с моей точки зрения, этим стоит заняться максимально заранее.

Онлайн-социология

Наконец, помним, что параллельно, в оффлайн-части, в идеале и скорее всего, кипит работа над социологией. Исследования потребностей избирателей, рейтинги кандидатов и так далее. Неплохо будет поддержать ее онлайн-социологией, устроив опросы, например, в крупных областных/районных/городских пабликах. Зачем дублировать оффлайн?

Дело в том, что для действующей власти результаты или совпадают, либо чаще — менее комплиментарные, чем в оффлайн. Логично, ведь по сути, оффлайн-социология — это разговор на нашей кухне с нашими печеньками, а онлайн — это кухонные посиделки на кухне избирателя без участия социологов. Еще важно, что онлайн-опросы скорее всего дешевле, а иногда вообще бесплатны (если не считать человеко-часы, конечно). Итого, истиной станет как раз баланс онлайн и оффлайн-социологии.

Обучение: отличники и двоечники соцсетей

После аналитической части, подготовки онлайн-стратегии с инструментами, затратами и прочим, можно переходить ко второй важнейшей части подготовки, которая растянется буквально до Дня выборов — обучению.

Кого и как учим

Буквально всех — кто избирается и кто им в этом помогает: главы, управделами, депутаты, помощники, СМИ, лояльные сторонники и так далее. На один регион это может быть буквально несколько сотен человек.

Скорее всего, среди тех, кого вам выбирать, есть и «онлайн-отличники» (им можно напомнить о трендах 2021 года, на этой поляне каждый год что-то меняется), но есть и отстающие. А также (увы), все еще есть и те, кто вообще не пользуется соцсетями. Однажды на обучении я чувствовал себя продавцом-консультантом в салоне сотовой связи — мне приходилось показывать, например, как скачать приложение. В общем, уровень разный.

Что касается программы, очевидно, идеальная структура обучения —  это и теория, и практика.  С теорией все понятно – общие правила среды, статистика, подходы, типы контента, работа с негативом (самый популярный вопрос «из зала»). И конечно, разбор кейсов. Помимо узкорегиональных, хорошо и живо заходят всем известные примеры вокруг имиджа политиков – к примеру, видеоперепалка Навального и Усманова.

По практике стоит тренировать навыки написания коротких живых текстов, и главное, нетекстовые формы контента. На моих обучениях люди записывали видео, делали демотиваторы и простейшие инфографики. Для многих это был первый в жизни опыт. Поэтому основая цель была не в том, чтобы сразу получился качественный продукт. Мне хотелось дать понять текстоцентричным в своей основной массе людям, что в общем случае соцсети – это видео, аудио, картинки, и только потом текст.

Одним занятием дело не ограничится, как и одним форматом. Оптимальное сочетание — это очные (семинары) и заочные (через группы в мессенджере) формы – только «онлайн» не сработает, эта публика просто проигнорирует такое обучение. На семинарах стоит озаботиться хорошим интернетом, желательно и wi-fi, и мобильным (в столице это кажется очевидным, а в регионе с такими местами могут быть проблемы, особенно если это загородный пансионат, например).

В идеале хорошо собирать дайджест лучших и худших примеров активностей в соцсетях — желательно, конечно, на понятных и близких примерах. Но это уже оценка, о которой дальше.

Как оцениваем

Без оценок обучение не может быть максимально эффективным. Речь в данном случае не об оценках выполнения практических задач (это достаточно делать в устной форме по ходу дела, поясняя свое мнение или дискутируя с залом). Речь идет об оценке реальной работы. Здесь на помощь приходит простой способ — рейтинговать активности обучаемых в ходе всей избирательной кампании.

Делать это стоит, конечно, по прозрачным критериям. Их может быть 10-15, от использования нетекстового контента (фото, видео), до качества работы с комментариями. Они могут быть ежемесячными за полгода до «часа Икс», еженедельными в активной фазе, и чуть ли не ежедневными (если есть ресурс) в ходе решающих дней.

Как правило, после каждого рейтинга люди начинают внимательнее относиться к своей работе — особенно если у кого-то баллы выше...

Заключение. Немного о бюджетах

В бизнесе аналитически-исследовательская часть продвижения в деньгах и ресурсах — это всегда небольшая часть (несколько процентов максимум, в редких случаях 10-20% и более). Правильное использование ресурсов на активное промо это сильно упрощает. Также и в избирательной кампании, ничего нового.

Времени, сил, и бюджетов всем на подготовку кампаний!

Об авторе: Константин Максимюк, медиатехнолог, эксперт по коммуникациям, автор книги «Новый интернет для бизнеса»

«Лампово посидели» — новый подкаст про рынок коммуникаций

Коммуникационное агентство «ЛАМПА» запустило ежемесячный подкаст «Лампово посидели».  Основная цель — показать российский рынок коммуникаций таким, какой он есть, без «успешного успеха» и «максимальной эффективности». 

Каждый выпуск — это честная беседа со специалистами из разных областей — PR, Digital, Media, HR — о составляющих рынка и понимании этого рынка не в общем, а в частности. 

Янис Дзенис, PR-директор Aviasales, стал первым гостем подкаста. Вместе с Евгенией Лампадовой, ведущей подкаста и основательницей агентства, они поговорили про внутреннюю PR-кухню Aviasales и заодно обсудили вечное противостояние журналистов и пиарщиков, перспективность профессии пиар-специалиста и роль эмпатии в коммуникации.

Первый выпуск можно послушать уже сейчас на Я.Музыке, Apple Podcasts, Google Podcasts и Castbox.

Место для спикероманов. Зачем пиарщику Clubhouse?

Все ринулись вещать и слушать Clubhouse — модную аудио-соцсеть. Но что и как там делать, и действительно ли он нужен? Пиарщики первыми тестируют новые медиаформаты, и они поделились с Mediabitch своими впечатлениями и мыслями о том, как Clubhouse можно применить в работе.

Анастасия Журавлева, Head of PR QIWI Group:

Зумеры переизобрели телефонную связь времен, когда телефонный номер набирался карандашом. Что ж, это должно было случиться, потому что болтать по телефону в целом очень прекрасно. Пока я не вижу пользы от клаба, кроме как беседы «на кухне» для общего развития. Массовая истерика о потрясающем нетворкинге вызывает недоумение и вопросы. Пока я не увидела в СМИ никаких сообщений о сделках, совершенных там. Да, наверняка какой-нибудь заветшалый или не очень миллиардер наймет себе кого-нибудь из Комнаты в маркетологи, и весь Twitter будет заполнен новостью о продуктивности Клаба. Но это будут скорее единичные случаи успеха, как на любой из конференций или закрытой тусовке с «большими дядями», где кому-то повезло.

Безусловно развернется в Clubhouse все информационное цыганство страны, равно как и фанаты йоги и адепты ментальных практик, но если от последних хотя бы вреда нет, то первые, конечно, устроит нам аудио ютуб с топ-5 советов «как стать предпринимателем за 5 дней», ну и курсов своих продадут. 

Сейчас для меня это ярмарка тщеславия – всех, кого не звали на конференции и форумы, потому что был хоть какой-то организационный ценз на экспертизу и профпригодность, вдруг получили возможность говорить и быть экспертом. И тут главный вопрос, начнет ли «пипл хавать» и верить всему, потому что зумерские неокрепшие мозги, конечно, еще образовывать Толстым и Куприным многие лета, да и знания по истории и политологии тоже бы подтягивать. 

Я думаю, что в итоге мы увидим, как поиграют в клаб «взрослые» и разойдутся насущно работать, изредка захаживая в статусе приглашённой звезды в комнаты. А остальные просто понасоздают комьюнити по интересам и будут там крутиться. В сущности, это будут просто городские дворы, только в онлайне и стенка на стенку у них будет не на детской площадке в 11 вечера, а во ВКонтакте.

Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства PR Perfect:

 — Особенность Clubhouse сегодня — закрытость и элитарность контента. В одной комнате инфлюенсеры обсуждают особенности маркетинга и брендинга, а в другой — топы Яндекса и Mail.Ru делятся своими лайфхаками. Это площадка дает не просто вдохновение и простор для нетворкинга, но и возможность развить свой личный бренд в качестве эксперта. Как сказал на днях Олег Тиньков в одной из самых многочисленных русскоязычных комнат: «‎Facebook станет убежищем для графоманов, а Clubhouse будет местом для спикероманов»‎. Возможно, это действительно начало новой эпохи коммуникаций для тех, кто может поделиться своим опытом и практическими кейсами, а также для тех, кто стоит за подготовкой спикеров к публичным выступлениям. 

Сравнивая эфиры американских и европейских коллег с российскими спикерами, иногда можно заметить разницу в подаче информации, структуре беседы и постановке голоса. Это не удивительно, ведь культура публичных выступлений среди русскоязычных специалистов только набирает обороты, поэтому, думаю, в ближайшее время будут востребованы тренеры по эффективным live-выступлениям, которые будут помогать спикерам красиво упаковать знания.

Ольга Штейнберг, директор проектов агентства Buman Media:

 — Кажется, Clubhouse побил все рекорды по упоминаемости  в соцсетях за последнее время (разве что Илона Маска не переплюнул). В перспективе – пока непонятно. Я считаю, что все же аудиоформат – не для всех. В последнее время мы много говорим о том, что нужна картинка, что мы все поголовно стали визуалами, хотим смотреть видосы и не слушаем голосовые и точка. А тут бац – и целая аудио-соцсеть. Сложно предсказать, да и неважно. Сегодня в нашем мире практически все носит клиповый и хайповый характер, все меняется со скоростью света. Кто умеет пользоваться переменами первыми, те получают больше публичности. Практика Clubhouse еще раз доказала, что agile – наше все. 

Сейчас для компаний, которые быстро принимают решения и готовы к экспериментам – самое время попробовать себя в новом формате. Если есть интересные харизматичные спикеры – must have. Не нужна подготовка, как для подкаста. Аудитория подтягивается сама, если у спикера правильно подобраны контакты, проделана предварительная работа как внутри приложения, так и в других соцесетях. Рисков практически никаких. Берете актуальную тему, спикеров и говорите. 

Пока на хайпе, люди ходят и смотрят, что им интересно. По профессиональным тематикам всегда так было. Так было в локдаун с Инстаграмом и его эфирами, но здесь – даже можно не переодевать пижаму ))) Компания ничем особо не рискует. Полетит – отлично! Можно сделать тематический месяц, ежедневное шоу, звать гостей, набирать аудитории. 

Еще один плюс – доступ к известным людям. Именно поэтому и взлетело, собственно, после того как к приложению прикоснулся Илон Маск. В России уже тоже есть отличные примеры. Так, комната с Олегом Тиньковым на прошлой неделе собрала 5 тысяч слушателей (могло быть и больше, просто это лимит для комнат). С другой стороны, можно поставить фоном и слушать. По сути, это радио по интересам, и это то, что мы называем «новые медиа», принцип Телеграма – любой может стать автором, привлечь свою аудиторию, не нужны редакции и традиционные СМИ.

Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner:

 — Внезапный и всепоглощающий рост впечатляет — 3250% за последние 90 дней. Тусовки в Clubhouse, конечно, интересны, здесь много маркетологов, предпринимателей. Но непонятно, где брать время на участие в них — во-первых, их много, во-вторых, в рабочее время. 

Несмотря на fear of missing out, я пока не планирую активно использовать приложение. Но советую всем пиарщикам хотя бы скачать его, чтобы быть в теме, знать, что там происходит. Clubhouse интересен как феномен. Можно создать комнату и пригласить тех, с кем в реальной жизни мало шансов пересечься. Или подписаться на экспертов и лидеров мнений, собирать фактуру. 

Общение в Clubhouse максимально приближено к живому — эфиры не сохраняются и не записываются — только ручками или на диктофон.

София Назарова, PR-специалист коммуникационного агентства «ЛАМПА” :

 — Буквально в считанные дни Clubhouse стал площадкой не только для жарких экспертных полемик, но и для эффективного нетворкинга: там хантят таланты, находят нужные контакты, проводят инвестиционные раунды и многое другое. С этой точки зрения Clubhouse полезен начинающим и перспективным специалистам, предпринимателям, стартаперам, да и в целом тем, кто либо обладает опытом и экспертизой, которыми готов делиться, либо тем, кто ищет инсайты и стремится расширить свой кругозор. 

В Clubhouse легко можно найти эксперта, у которого давно хотелось взять комментарий или с которым просто очень хотелось познакомиться. Также в новой социальной сети можно легко выйти на контакты журналистов топовых изданий, которые также зачастую рассказывают в Clubhouse о том, как лучше всего составить письмо с обращением к журналисту, правильно питчить релизы и другие материалы.

Сергей Кувшинов, PR-менеджер группы компаний «Гаскар Групп»:

 — Однозначно да! В мгновение ока начали появляться множества комнат, в которых коллеги могут обмениваться опытом. Более того, можно присоединяться в отраслевые, тематические комнаты, в которых можно делиться опытом своей компании, транслировать её ценности и рассказывать о кейсах.

Первое, что я начал делать — искать комнаты, в которых можно будет рассказать о кейсах компании, «граблях», решениях, победах. В контексте неформального общения, обмена опытом — это сейчас один из самых сильных инструментов пиарщика.

Сегодня удивляюсь как мы, пиарщики, не додумались до создания такой соцсети. В целом ведь подход далеко не новый — хочешь, создавай закрытые конференции в зуме, где все также будут сидеть с закрытыми лицами, но определяющая сильная сторона ClubHouse именно в том, что конференции в зум — — закрытая история. Участвовать в них — целое дело, нужно быть подписанным на вебинары, каналы, блоги. А тут всё предельно просто — зашёл, нашёл, что тебе интересно, где ты можешь транслировать идеи своего бренда,и вперёд!

Ксения Котвиц, основательница PR-агентства Media loves you:

 — Пиарщику абсолютно точно нужен Clubhouse. В первую очередь для того, чтобы отслеживать тренды и повестку, которые рождает эта новая и стремительно развивающаяся площадка. Clubhouse даёт то, чего ещё не давала ни одна социальная сеть – возможность контактировать с топовыми экспертами и спикерами. Важно отметить, что здесь речь идёт именно о коммуникации в горизонтальной плоскости – каждый может пообщаться или задать свой вопрос тому человеку, с кем в жизни у него нет точек соприкосновения.

Второй важный аспект – сейчас Clubhouse молниеносно захватил внимание определённой целевой аудитории. И если вы и ваши клиенты имеете отношение к бизнесу, маркетингу – то вы обязаны там находиться. Именно сейчас рождается новая история в диджитал-сфере.

Третье преимущество – это возможность поднимать свои охваты не только в самом приложении, но и в других социальных сетях. Так, за минуту моего выступления на конференции, где обсуждались плюсы и минусы проживания в Москва Сити, я получила более 150 подписчиков в Instagram и самом Clubhouse.

И самый крутой бонус заключается в том, что приходящая к вам аудитория — качественная и горячая. Люди заходят на площадку благодаря тем экспертам, за которыми они следят, и кому доверяют. Например, на конференции, о которой я упомянула, были Сергей Полонский, Дмитрий Портнягин и другие топовые блогеры – и они звали туда свою аудиторию. Эта аудитория подписывается на всех, кто есть в этой конференции, воспринимая их как интересное им комьюнити. А те, кто выступают спикерами на такой площадке, автоматически становятся для них экспертами. Поэтому лояльность такой аудитории изначально выше.

Я вижу, что у данной площадки есть перспективы, и благодаря тому, что она смогла нащупать удобный для спикеров формат, она будет развиваться и дальше. Конечно, через некоторое время неизбежно произойдёт спад. Именно поэтому мы в моём агентстве рекомендуем всем нашим клиентам заходить туда именно сейчас, когда ажиотаж на пике. Даже те, кому не нужен трафик, могут использовать эту площадку для нетворкига – получения новых полезных связей.

Роман Мануйлов, директор по маркетингу и PR Alfaleads:

Уверен, что пиарщики обязательно должны использовать эту соцсеть. Во-первых, любое упоминание Clubhouse еще долго будет вызывать ажиотаж (по крайней мере, год точно!). Во-вторых, Clubhouse – это соцсеть, которая отлично умеет собирать людей по интересам. Это с легкостью получилось не только у всемирно известных Маска и Цукерберга, но и у многих других представителей бизнеса. Уверен, что в будущем в этой соцсети многие будут давать пресс-конференции.

И еще одно неочевидное преимущество — на текущем этапе развития Clubhouse будет завышать ваши охваты, как в свое время делал TikTok. Так что сейчас действительно хорошее время, чтобы уделить этой сети пристальное внимание.

В нашей компании мы уже делаем уверенные шаги в этом направлении, недавно организовали там комнату, болтали про интернет-маркетинг, трафик и рекламу. Так вышло, что все наши партнеры уже состоят в Clubhouse, поэтому аудиторию мы собрали моментально. Обязательно сделаем такие «встречи» регулярными.

Ира Райт, основательница коммуникационного агентства Mnenie.team:

 — Clubhouse — чрезвычайно полезная сеть для коммуникаторов, которая вышла на первое место по загрузкам в России. Все, от Маска до основателей стартапов, уже здесь. Я вижу как самые шустрые коллеги — пиарщики, журналисты, блогеры — активно включились в работу на новой платформе. Многие выкладываются на полную, чтобы успеть использовать возможности Clubhouse: налаживают связи, собирают информацию и расширяют аудиторию. Clubhouse — это место для мастеров кулуарной болтовни, для тех, кто умеет между разговорами о погоде и природе закрывать деловые вопросы. Например, на днях во время одной из дискуссий Сергей Минаев попросил Настю Ивлееву дать ему интервью, почему бы и нет?

Сеть новая, но советы коммуникаторам прежние, так как каждый специалист по связям с общественностью по определению должен обладать преимуществами для работы на этой платформе. Clubhouse подойдет тем, кто умеет быстро адаптироваться, постоянно ищет новые инструменты коммуникации и любит эксперименты. Это идеальное место для мастеров Elevator Speech, которые всегда хорошо подготовлены, знают, о чем хотят поговорить и какова их цель, и главное могут это сформулировать и выдать в 30-секундной речи.

Кроме налаживания связей в Clubhouse можно разжиться полезным контентом для соцсетей, исследований и аналитики. Отличный инструмент сделали в Brand Analytics — залипательный дашборд с топом по темам, лентой упоминаний, активностью и географией.

Кому нечего делать в Clubhouse? Если пиарщику или его клиентам нравится, когда любая коммуникация проверена годами, а вопросы к интервью согласованы заранее, Clubhouse —  точно не для таких людей. Нужно быть готовым к тому, что в приложении вы можете стать участником и неожиданного разговора с человеком, с которым дискутировать не собирались. Например, к дискуссии Луизы Розовой, отвечавшей на вопросы пользователей в Clubhouse, подключился журналист Андрей Захаров — автор расследования о ней, которое вышло в издании «Проект». Цитаты из беседы уже разлетелись по Интернету.

Если резюмировать и говорить о перспективах:

На мой взгляд Clubhouse — прекрасный дополнительный инструмент для живых коммуникаторов, которым нужно пользоваться прямо сейчас. Прямо сейчас по трем причинам: 

1) люди скоро устанут участвовать и слушать дискуссии, так как это отнимает огромное количество энергии. 

2) в сети становится все больше людей, а это значит, что достучаться до медийных персон становится все труднее, как дозвониться на популярную радиопередачу  в былые годы.

3) Есть у меня опасения, что Clubhouse слишком неуправляемый для консерваторов, поэтому они будут искать любые возможности, чтобы платформу прикрыть, как это сделали в Китае.

Так что скорее запрыгивайте в поезд, пиарщики всегда должны ехать в первом вагоне.

Комментарии собрала редактор Mediabitch.ru Александра Колпакова

 

 

 

Aviasales запустили робота-пиарщика

Искусственный интеллект все дальше проникает в профессию пиарщика. Пока бот-помощник взял на себя часть рутинной работы пресс-службы. 

«В Aviasales ежедневно приходят десятки запросов от журналистов. Мы этому очень рады, просто в какой-то момент рук стало не хватать — львиная доля времени уходила на обработку статистики. Так возникла идея автоматизировать процесс», — пояснил PR-директор компании Янис Дзенис.

Для создания бота PR-служба проанализировала журналистские запросы за 2020 год и поняла, что порядка 90% сходны между собой — их оставили для бота, а себе оставили задачи посложнее.

В итоге ИИ может ответить про: 

  • самые популярные направления
  • изменения спроса
  • среднюю стоимость билета

Вот как это работает. Предположим, стало известно, что Чехия открывает въезд для туристов, и эта новость очень интересна СМИ. Теперь, чтобы получить сопутствующую информацию, например, среднюю стоимость авиабилета за последнюю неделю, журналистам достаточно зайти в телеграм-бот, нажать /start и, следуя подсказкам, получить ответ: 13 061 рубль для рейса из Москвы в Прагу.

Чтобы испробовать работу робота, добавляйте @AviasalesPrBot в телеграме.

 

Лучших коммуникаторов для госструктур отберут на конкурсе

Как сообщил ТАСС, заявки на конкурс «Лидеры интернет-коммуникацией» за первые две недели подали более 5 тысяч человек. Регистрацию прошли представители 82 регионов страны. Самыми активными регионами стали Москва, Санкт-Петербург, Московская и Свердловская области. 

В проекте могут принять участие специалисты в области интернет-коммуникаций, контент-менеджеры, аналитики, эксперты цифровых информационных продуктов, руководители цифровых проектов и медиапродюсеры. 

Заявки могут подать граждане России в возрасте от 18 лет, имеющие среднее профессиональное или высшее образование (в том числе незаконченное) и профильный опыт работы. Зарегистрироваться можно на сайте лидерыинтернета.рф по 26 февраля.

Победители получат возможность трудоустройства в АНО «Диалог» и пресс-службы региональных органов исполнительной власти, смогут пройти стажировку у наставников конкурса, а также принять участие в образовательной программе по развитию управленческих и цифровых компетенций на базе мастерской управления «Сенеж» — первой ступени «Высшей школы интернет-коммуникаций».

Путь к просветлению. Первые шаги по раскрутке канала в Яндекс.Дзен

Яндекс.Дзен – сервис персональных рекомендаций и издательская платформа, которая подбирает для пользователей материал, основанный на личных предпочтениях, «подслушанных» из запросов в браузерах, лайков в социальных сетях и подписок на каналы. Рассказываем, как достичь «просветления», если вы создаете свой блог в в Дзене.

Привлекаем аудиторию

В первую очередь необходимо создать блог бренда. Алгоритм берет за основу первые публикации, поэтому досконально проработайте выбранную тематику, чтобы искусственный интеллект правильно определил вашу целевую аудиторию. Материалы должны быть уникальными и транслировать экспертность, в перспективе это окупит себя лояльным отношением, новыми читателями и даже лидами.

Дзеном рулит лента рекомендаций. Яндекс собирает данные с сайтов, которые посещали пользователи, и между делом предлагает им ознакомиться со статьей. Зацепив аудиторию качественным контентом, вы займете достойное место в ленте рекомендаций. К тому же, Яндекс.Дзен пока не перенасыщен контентом, что делает конкуренцию среди независимых авторов не слишком высокой.

Можно привязать сайт бренда к аккаунту в Яндекс.Дзен. Тогда статьи, написанные на платформе, будут автоматически публиковаться и у вас. Это работает и в обратную сторону – пользователи в один клик смогут перейти на ваш сайт.

Блог Hi-Tech Mail.ru – пример симбиоза Яндекс.Дзен и сайта.

В Дзене существуют программы поддержки: Аврора (для начинающих пользователей) и Нирвана (для продвинутых). Для участия в них нужно убедиться, что канал соответствует требованиям (например, в «Авроре» могут принять участие каналы не старше трех месяцев) и подать заявку. Программы поддержки дают каналу дополнительные показы в ленте рекомендаций.

Генерируем новые потребности

Стив Джобс говорил: «Чаще всего люди не понимают, что им на самом деле нужно, пока им этого не покажешь». Яндекс.Дзен – отличный инструмент для выявления скрытых потребностей аудитории или чтобы сформировать новые и заодно интегрировать нативную рекламу бренда.

Например, публикация кейса о решении проблемы в бизнесе или о результатах использования новых маркетинговых инструментов – полезный материал, а уместная отсылка к своему бренду в одном из абзацев не будет мозолить глаза.

Оформляем материалы

Не зря говорят, что «встречают по одежке», и контент — не исключение: создавайте положительное первое впечатление качественной обложкой публикации, которая отображается в ленте рекомендаций. Для этого правильно оформляйте статьи, используя:

  • Анонсирующий заголовок. Не вводите пользователей в заблуждение, текст должен раскрывать краткое описание к заголовку, иначе алгоритм отметит материал как не полезный;
  • Привлекательную обложку, соответствующую теме публикации;
  • Подзаголовки и тезисы;
  • Нумерацию и буллиты;
  • Изображения в самой статье;
  • Ссылки на предыдущиепубликации по теме;
  • Специальные теги (так искусственному интеллекту будет легче определить вашу целевую аудиторию).

Сетка материалов Tinkoff Journal – пример привлекательных заголовков и приятных для глаз визуалов. Никаких нарочито ярких красок и лишних слов.

Помните про грамотный комьюнити-менеджмент. Держите руку на пульсе и оперативно отвечайте тем, кто пишет в комментариях и директе.

Не забывайте, что статьи – это не единственное средство коммуникации с читателями. Используйте и другие возможности Яндекса – например, видеоролики, истории и галереи.

Внедряем нативную рекламу

В Яндекс.Дзене нельзя размещать статьи, содержащие прямую рекламу, а также с единственной целью перехода на сайт. Чтобы интегрировать бренд аккуратно, вы можете:

  • в корпоративном блоге рассказать об услугах своей компании, кейсах, особенностях продвижения и прочих аспектах;
  • разместить партнерский материал, так как платформа позволяет блогерам размещать публикации, содержащие скрытую рекламу. Выбирайте только релевантных вашей теме авторов и постарайтесь, чтобы материалы были полезны для пользователей.

РИВ ГОШ в аккаунте Яндекс.Дзен опубликовал статью с «секретами праздничного настроения», где в абзаце про диффузор добавил в качестве примера свой продукт.

 Отслеживаем карму и аналитику

Карма Яндекс Дзена — это сводная оценка качества канала, которая показывает, все ли вы делаете правильно, хотя по мнению многих пользователей, это одна из самых непонятных метрик. Яндекс регулярно будет показывать вам статистику в виде алмаза с пятью гранями: оригинальность, вовлеченность аудитории, качество, развитие канала и его влиятельность. Чтобы получать детализированную информацию о своей аудитории, можно подключиться к «Яндекс.Метрике».

Желаем плюсов к карме!

Об авторе: Мария Гусакова, управляющий партнёр Blackline PR & Digital 

Как покупать рекламу в подкастах. Пошаговый гайд

Подкасты — новый старый канал коммуникации. Не первый год говорят о буме подкастов, но только сейчас, кажется, бренды начинают массово интегрироваться в этот вид контента. И правильно делают, ведь по данным исследования IAB, 72% слушателей аудиоконтента обращают внимание на размещённую в нём аудиорекламу. Сегодня поговорим о том, как интегрировать свой продукт или спикера в подкаст. 

Шаг 1. Определиться с форматом интеграции

Преролл

Самый простой вариант — это преролл, постролл и мидролл. Названия говорят сами за себя. Подкастеры озвучивают подготовленный вами материал, обычно на 1–2 минуты в начале, середине или в конце эпизода. Чаще всего это озвученный голосом подкастера фрагмент: это самый эффективный формат, однако материал иногда готовится и рекламодателем.

Важно помнить, что в подкастах лучше всего работает долгосрочная коммуникация, поэтому часто подкастеры продают интеграции «пакетом» — сразу в несколько эпизодов, например, в сезон. 

Пример преролла — интеграция SimpleWine в сезон подкаста «Норм». Ведущие рассказывают о предложениях бренда, в первую очередь о доставке продукции в связи с карантином. Каждый выпуск собирает от 60 тысяч прослушиваний. 

Партнёрский блок

Более сложный формат интеграции — это запись партнёрского блока, например, рубрики. Ведущий подкаста выделяет на протяжении всего сезона отдельный более продолжительный блок (3–7 мин) и косвенно интегрирует продукт в блок. Пример партнёрского блока — рубрика «лапидарность» от Мегафона в KuJi Podcast. Ведущий Тимур Каргинов зачитывает новость, а Андрей Коняев кратко объясняет её. Рубрика интегрируется в несколько сезонов эпизода, а само словосочетание «лапидарные тарифы» уже ассоциируется с Мегафоном.

Партнёрский эпизод

Самый дорогой формат интеграции — полностью записанный и согласованный с рекламодателем партнёрский эпизод. Заказчик выбирает тему, если подкаст записывается в формате интервью, то может выбрать спикера. Например, BeardyCast записывали специальный выпуск с ВКонтакте по случаю запуска подкастов в социальной сети. Это полноценное интервью с представителем сервиса, созданное совместно с командой ВКонтакте.

Иногда подкастеры соглашаются записывать партнёрские эпизоды и на некоммерческой основе. Например, если гость хорошо подходит к тематике подкаста — его приглашают. Так, креативное агентство May/Be было во всех подкастах про digital на некоммерческой основе только за счёт истории — открытия нового бизнеса в период пандемии. 

Шаг 2. Найти подходящие подкасты

Следующий этап — поиск подходящих подкастеров. Как и с любыми другими блогерами, подкастеров важно подбирать в соответствии с тематикой, которая лучше всего подходит к вашему продукту. 

Подкасты могут быть разными — от узконишевых до более массовых. Чем уже аудитория подкаста, тем дороже стоимость одного прослушивания эпизода. Выбирать подкасты нужно исходя из целевой аудитории, которую хотим охватить. У большинства авторов, которые продают интеграции, есть медиакит с информацией о среднем возрасте аудитории, поле и географии.

Также стоит обратить внимание на такие параметры:

  • Среднее количество прослушиваний на эпизод
  • Средняя глубина прослушиваний — сколько времени в среднем слушают эпизоды (у подкастов бывает 50% и даже больше)
  • Платформы, на которых чаще всего слушают подкаст

Чаще всего в медиаките указывается стоимость интеграции. В среднем она составляет около 4-7 рублей за прослушивание, однако у более узконишевых подкастов бывает и дороже. 

До последнего времени общей платформы со списком подкастов, некого аналога GetBlogger у подкастов не было. Но недавно появился chart.mave.digital. Это пока всё ещё не полный список подкастов, но наиболее обширный и удобный из всех, что есть. У сервиса хорошая механика подтверждения статистики, которую предоставляют подкастеры, есть прямые контакты и ссылки на актуальные медиакиты. 

Шаг 3. Сформулировать техническое задание и договориться об интеграции

Как только мы определились с выбором пула подкастеров, нужно сформировать общий бриф. Вот что стоит туда включить:

  • Общую информацию о компании
  • Цель PR-кампании
  • Информацию о продукте
  • Ключевые тезисы для освещения
  • Сообщение, которое важно донести до слушателей. 

При первом контакте важно уточнить текущую стоимость интеграции и возможные форматы. После того как вы согласуете интеграцию, подкастер пропишет точный текст, если речь про преролл, и тезисный сценарий партнёрского блока или эпизода. 

На этом этапе можно внести последние коррективы и обсудить дальнейший алгоритм согласования — будет ли подкастер присылать вам эпизод перед публикацией, как будут подписаны ссылки в описании, будет ли специальный промокод. 

Шаг 4. Оценить результат

После того как вы согласовали все детали, подкастер опубликовал эпизод и его уже начали слушать — время оценивать результат PR-кампании. 

Эпизоды живут долго, так что первые, самые промежуточные итоги можно подводить только после двух недель с момента выхода эпизода. Следует узнать количество прослушиваний, среднее время прослушивания эпизода. 

Периодически отслеживают количество переходов по ссылке или количество активаций промокода, но важно помнить, что это вовсе не ключевой показатель — ведь подкасты — это в первую очередь про присутствие и узнаваемость бренда. 

Финальные замеры можно делать спустя полгода с момента публикации эпизода. Почему так долго? Подкасты слушают сезонами, а иногда и начинают с самого первого выпуска, ведь эпизоды не теряют актуальности.

Чего лучше не делать

  • Самостоятельно готовить преролл и просить подкастера вставить без изменений. Гораздо эффективнее озвучивать интеграцию голосом подкастера.
  • Делать выводы о статистике эпизода через день после выхода.
  • Просить предварительно согласовать весь эпизод, если вы интегрируетесь в формате преролла/мидролла/постролла. 
  • Ждать конвертацию в прямые продажи. Подкасты работают в первую очередь на увеличение присутствия бренда, сиюсекундные продажи — это про performance-маркетинг. 
  • Работать с подкастерами по пост-оплате. Большинство подкастеров стараются не работать с агентстваами из-за этого. Стандартная практика: предоплата после согласования текста/сценария интеграции.

Об авторе: Фёдор Тормосов, автор подкаста «Соседний столик» (ныне — подкаст сервиса поиска работы «Буду»)

 

Все хорошо в меру. 5 антитрендов инстаграм, которые вы хотите оставить в 2020-м

Digital-среда не стоит на месте и постоянно меняется. Когда то в Instagram нам хватало в аккаунтах селфи из приложения Retrica и репостов публикаций через сторонние приложения, а вместо stories мы видели переполненную публикациями ленту. 

Время пёстрого непостоянства прошло. Теперь Instagram – не только площадка, на которой  делятся фрагментами своей личной жизни. Платформа стала одним из ведущих инструментов продвижения брендов, где важно всё – от визуальной сетки до иконок highligths. 

Поэтому настало время провести мини-аудит ваших аккаунтов. Предлагаем список безнадежно устаревших антитрендов инста, которым не надо следовать.

1. Слишком много постов

В SMM число 30 — священное, да и все до него – тоже. Но больше — уже грех. Если подписчиков немного, а бренд только развивается, то вполне достаточно остановиться на 15-20 качественных постах в месяц, которые действительно могут зацепить. Регулярно проводите аналитику своего аккаунта в соответствии со следующими критериями: 

  • предпочтения целевой аудитории;
  • наличие информационных публикаций, которые будут полезны пользователям;
  • качество подготовленного контент-плана. 

Не ограничивайтесь лишь одной тематикой и расширяйте горизонты. Чередуйте посты в разных жанрах: обучайте и развлекайте аудиторию, делитесь с ней лайфхаками. Добавьте в визуальную сетку видео и анимации – они моментально притягивают взгляд в ленте.

Поскольку сегодня бренд перестал быть неодушевленным предметом, и у него есть свое лицо, позиционирование компании должно чувствоваться в каждом посте. Живой, искренний и захватывающий контент – это ключ к лояльности ваших подписчиков. А чтобы они оставались с вами, включите комьюнити-менеджмент в пул своих обязательных и регулярных обязанностей. Отвечайте на вопросы, реагируйте на комментарии и публикуйте UGC-контент. 

2. Куча stories

Не захламляйте их! Да, знаем, что stories стали одним из самых популярных инструментов соцсетей, но и с ними нельзя перебарщивать. Сколько их должно быть? Столько, сколько позволит креативно и интересно представить вашу компанию, не утомив публику. 

Идеи для stories могут быть разнообразными и увлекательными. Дозированно используйте:

  • Опросы, тесты и викторины, в которых яркие заголовки и креативная подача привлекут внимания читателя.
  • Геймификацию – прекрасное развлечение для жителей социальных сетей! А если сделаете ее тематической, то сможете выделиться среди конкурентов.
  • Обзор своих продуктов и услуг
  • Новости/идеи/мысли бренда;
  • Рабочие моменты; умеренный бекстейдж всегда любопытен.

И не забывайте: визуальная концепция – это единое целое, поэтому stories тоже стоит оформить в соответствии с брендбуком. Пусть они отражают философию бренда и визуально ассоциируются у пользователя только с вами. 

Держите пример беспроигрышного варианта для аккаунта бренда, чтобы всегда быть на виду: фишечка в виде дайджеста новостей или опроса + репост UGC-контента пару раз за день = поддержание баланса в аккаунте.

3. Переполненные highlights

Highlights – «вечные» stories, которые не удаляются спустя 24 часа после публикации. Их можно подобрать по категориям, оформить запоминающимся иконками и получить стильный и удобный контент. Прежде всего, это отличный инструмент для ведения бизнеса: контакты, новинки, отзывы, прайс и другую необходимую информацию ваш читатель сможет моментально найти в профиле. Но почему же все чаще эта полезная вещь превращается в «медвежью услугу»?

Разберемся с функциями highlights:

 - Публикации можно в любой момент отредактировать и внести изменения
А раз можно, то делайте это почаще! Оставьте раскопки артефактов вашей компании Ларе Крофт с археологами. Само слово «Актуальное» кричит о том, что надо мониторить свои stories.

 - Неограниченный объем для изображений и видео. 
Только аккуратнее: это правило может сработать против вас! От сплошных мелких точек вместо привычного «тире» в stories появляется желание сбежать, ведь создается впечатление, словно там много ненужного контента.
Правило простое: выберите для highlights самое лучшее. Много – не значит хорошо. Вычищайте ваши фото и видео до уровня «уместно и полезно». 

 - Возможность выбрать уникальный стиль оформления. 
Создание иконок в одном стиле с визуальной сеткой сделает аккаунт гармоничным и упростит для аудитории поиск нужной информации. Не стоит пренебрегать этим: минималистичные иконки с фирменными цветами и шрифтом будут горячими клавишами вашего профиля.

 - Аккуратнее с эмодзи. 
Статистика гласит, что использование эмодзи в общей стратегии продвижения бренда повышает лояльность, показатели и лайки. Они могут транслировать эмоции и хорошо разбивают текст на абзацы, тем самым упрощая восприятие. Но мы-то знаем, что брать тут надо не количеством, а качеством.

Пестрота в тексте отвлекает от самого сообщения. Поэтому давайте остановимся на небольшом количестве подходящих символов, чтобы они не мозолили глаз. О повторяющихся смайликах лучше забыть. Одна эмоция = один эмодзи. 

Нельзя раскидывать эмодзи по всему тексту. О них можно споткнуться и потерять мысль, поэтому лучше отнестись внимательнее к разделителям и знакам препинания. 

Для каждого аккаунта — свои эмодзи, поэтому для аккаунта о бизнесе лучше подойдут минималистичные символы, а не смайлы с сердцами вместо глаз.  

4. Опасайтесь фильтров

Тут следуют сразу определиться: есть фильтры хорошие, а есть плохие. Хорошие – это те, по которым не видно, что фотография подлежала фильтрации. Визуальное восприятие от неё должно создавать ощущение легкости и естественности. Сейчас множество предложений по фильтрам, и главное тут – руководствоваться брендбуком. 

 

Плохие – это стандартные фильтры Instagram (к слову, они и не обновляли их с момента создания своей платформы). На заслуженный отдых отправляются также фильтры, которые портят цветопередачу, создают эффект пленки и кричат о ретуши, а также чрезмерно холодные и теплые оттенки. Посыл один: в тренде сейчас натуральность. Если вы не проявляете настоящую пленку с Kodak, то остановитесь на игре с базовыми настройками температуры, насыщенности, экспозиции и прочих параметров.  

5. Слишком много хэштегов

Хэштеги – дело хитрое. Они могут как привлечь новых пользователей, так и запросто оттолкнуть их. Использовать их надо с умом. Первое и основное правило: хэштег должен подходить к вашей публикации. Потребитель, ищущий услугу по хэштегам, нацелен только на нее. 

И второе золотое правило: не перегружайте свой пост хэштегами. Оставляйте только тематические – те, которые действительно отражают суть вашего продукта и профиля в целом. Это как с эмодзи: вы просто создаете бессмысленную пестроту, в которой теряется суть обращения к читателям. 

К тому же, использование одного и того же набора хэштегов может привести к плачевным последствиям – бану со стороны инстаграма. Выбирайте хэштеги осознанно и создавайте свои уникальные, сегментируя их по тематике, продукции и услугам.

Ну что ж, аудит пройден. Создавайте лучшее, очищайте аккаунт от старого, и да пребудет с вашим профилем сила!

Об авторе: Анна Семидоцкая, управляющий партнёр Blackline PR & Digital 

Как прославиться, раздув мыльный пузырь. Кейс из книги «10 заповедей коммуникационной войны»

Коммуникационная война — мощное и опасное оружие в решении политических, социальных и экономических проблем, где успешно выигранные сражения меняют судьбы людей, компаний и политиков. Публичным конфликтам посвящена книга «10 заповедей коммуникационной войны», которую недавно выпустило издательство «Альпина». Автор Дмитрий Солопов написал для Mediabitch колонку по мотивам одного из кейсов, которые попали в книгу. 

Вступая в конфликт, важно помнить, что аудитория может простить многие ошибки: недолгое молчание, серый коммуникационный образ, неуместные высказывания. Не простят одного — перемены вашей позиции. В коммуникационной войне предательство — это самый страшный грех. Пусть в вас кидают камни и плюют, пусть ваша позиция непопулярна — стойте на своем до конца. Шанс на победу велик. 

Типичные ошибки, которые часто совершают компании, игнорируя одну из заповедей коммуникационной войны «Держи свою позицию до конца», ярко демонстрирует кейс о конфликте косметического бренда Lush и малоизвестного блогера.

Рапопорт vs Lush

В марте 2019 года журналистка, блогер и открытая лесбиянка Белла Рапопорт сообщила в своем Instagram, что обратилась к бренду британской косметики Lush за набором продукции для обзора, но компания ответила ей отказом, написав, что им не интересно сотрудничество. 

Блогер увидела в формулировке ответа компании хамство и обвинила бренд в готовности поддержать феминизм только если у блогера миллионы подписчиков. По мнению Рапопорт, компания проявила лицемерие: заявляя о поддержке гендерного равенства, она отказала Белле, лесбиянке и феминистке, в бесплатном наборе для обзора. 

Новость облетела все крупнейшие СМИ и всколыхнула социальные сети. Сюжет переписки Беллы практически молниеносно превратился в шуточный флешмоб компаний в социальных сетях. Пользователи Twitter обращались к крупнейшим брендам, банкам и президентам разных стран с просьбой̆ протестировать их продукты, деньги или государственные посты. 

Тем временем СМИ освещали эту историю в контексте противостояния бренда и человека. Пользователи разделились на два лагеря. Одна часть поддержала блогера и призывала бойкотировать продукцию компании, в том числе ведущие Тина Канделаки и Ксения Собчак. Другие насмехались над Рапопорт и обвиняли ее в том, что она прикрывает феминизмом желание «халявы». 

PR-менеджер марки в эфире радио «Говорит Москва» объяснила отказ Lush: «Наш ответ Рапопорт был достаточно стандартный. К нам действительно пишут очень многие. Как правило, когда человек хочет о себе рассказать, он дает чуть более развернутую информацию». Компания приняла вызов и начала разворачивать коммуникационную оборону. 

Вскоре Рапопорт сделала публичное заявление о поступивших ей угрозах. Пользователи, разделявшие ее взгляды, запустили флешмоб в поддержку блогера  #ЯТожеПрошу и привлекали внимание к проблемам ЛГБТ-сообщества и домашнего насилия. Коммуникационная атака противников Lush принимала угрожающий характер и грозила бренду ощутимыми репутационными потерями. 

В поддержку блогера выступили известные телеведущие, которые написали в своих социальных сетях, что не будут покупать продукцию компании до тех пор, пока не уволят «горе-пиарщицу». В марте головной офис Lush в Британии все-таки сдался и принес извинения Рапопорт. При этом российский офис так и не принес извинений и не отправил блогеру на тест набор косметики. Зато Белла утроила число своих подписчиков в Instagram и ворвалась в топы новостей. Неплохой результат для малоизвестного блогера.

Ошибки бренда

Какие ошибки компании Lush позволили выйти Рапопорт победителем в этом коммуникационной баталии? Казалось бы, известный бренд точно следовал заповеди «держать позицию до конца». 

Очевидно, что Lush недооценили упорство противника, ее способность держать позицию и постоянно привлекать новых сторонников. За несколько дней микроскопический конфликт малоизвестного блогера с несколькими тысячами подписчиков стал скандалом на страницах федеральных СМИ. Способность Рапопорт стоять на своем позволила ей получить сильных союзников в лице Собчак и Канделаки. 

Возможно, Lush и остался бы непобежденным в этой ситуации, однако выдержка подвела головной офис компании в Великобритании. Извинения в сторону Рапопорт свели на нет все оборонительные коммуникационные усилия московского офиса. Не будь заявления из Лондона, Рапопорт было бы значительно сложнее удерживать тему «униженных и оскорбленных» на плаву. Действия Рапопорт были эффективны и почти безупречны с точки зрения заповеди «держи позицию до конца». 

Работа над ошибками

А вот как следовало бы вести себя Lush, чтобы не попасть в неприятную ситуацию: прежде всего, помнить о том, что блогосфера — коммуникационно непредсказуемая и опасная среда. «Хайпануть» и стать темой номер один в поисковиках может что угодно, даже детская обида блогера, которая не получила набор косметики на тест. 

Разумно в этой ситуации было бы сместить акценты, изменив масштаб темы так, как это выгодно компании. Ведь любая тема, возникающая в информационном конфликте, — это материал для лепки. Любая проблема, объект или вопрос масштабируется как в меньшую, так и в большую сторону. 

Когда же сражение с блогосферой началось, необходимо было держать оборону до конца, согласовав позицию с верховным командованием, то есть головным офисом компании в Лондоне. Судя по всему, это сделано не было, и известие о глобальной капитуляции стало новостью как для Рапопорт, так и для российского отделения Lush. Что ж, в коммуникационной войне надо быть готовым и к неприятным сюрпризам. 

На примере этого кейса мы видим, что измена собственному слову может обернуться репутационными потерями. Чтобы этого избежать, важно серьезно отнестись к арсеналу оборонительного оружия: подготовить аргументы, факты и весомые доводы. Важно всегда помнить, что у противника могут появиться союзники, и давление на оборону усилится. Однако если после всех приготовлений вы все еще чувствуете себя неуверенно, то лучше извиниться перед противником как можно быстрее и проиграть сражение на выгодных для вас условиях. 

Об авторе: Дмитрий Солопов, основатель коммуникационного агентства PROGRESS, автор книги «10 заповедей коммуникационной войны»  

Как организовать PR для IT-компании на международных рынках

Почти каждая российская IT-компания стремится выйти на международные рынки. Чтобы получить первые результаты от работы за рубежом, необходимо пройти нелегкий путь. PR здесь играет одну из ключевых ролей, ведь именно с его помощью потенциальные клиенты и партнеры узнают о том, кто вы, что предлагаете, какие миссию и ценности вы проповедуете. 

На старт, внимание, марш!

Прежде чем решиться на такой сложный шаг, вы должны задать себе три вопроса: когда, как и где вы будете выходить на внешние рынки? После этого необходимо изучить рынок. Нового в этом ничего нет — вы проводите исследование и прорабатываете гипотезы, которые в дальнейшем нужно будет проверять. 

Исследование можно провести самостоятельно, однако представление о рынке может получиться искаженным из-за недостоверной информации. Можно обратиться к специалистам, но не каждое из российских агентств сможет предоставить точные данные, потому что зачастую они используют те же методы, что и вы сами  при самостоятельном поиске. Идеальным вариантом будет агентство, которое работает напрямую со специалистами нужного вам рынка. 

Локальные партнеры имеют больший опыт, понимают культурные и языковые нюансы рынка. Они помогут вам выйти на рынок с наименьшими рисками. например, благодаря нашему сотрудничеству с международной сетью GlobalCom PR Network мы имеем выход на локальные агентства Европы, Азии, Северной и Латинской Америки. 

Следующей проблемой на вашем пути может стать представление о компании. Зарубежные игроки вас не знают и доверять компании, о которой ничего неизвестно, не будут. Для этого как раз и необходимы гипотезы, чтобы лучше выстроить ваш план работы на новом рынке. 

Управляющий продажами в Tech Global (Росинфокоминвест) Алексей Лапиров рекомендует проверять гипотезы следующими вопросами: 

  • Что отличает вас от конкурентов? 
  • Клиент уже решает эту проблему? Как? 
  • Кто уже продает клиенту? Почему? 
  • Для вас точно есть место на рынке? 

После этого можно приступать к локализации компании: необходимо  адаптировать все под другие страны и работать со всей информацией, графикой и ключами, учитывая языковые различия, культурные особенности и менталитет потенциальных клиентов и партнеров. 

На финальной стадии под выбранный рынок делается расчет бюджета, составляется план продаж, распределяются ответственности и определяются коммуникационные инструменты продвижения.

Зачем мне PR, если у меня хороший продукт? 

Несмотря на то, что PR часто воспринимается как необязательная часть расходов в бизнесе, он играет важную роль для донесения ключевой информации о компании до целевых аудиторий. 

PR решает задачи по установлению контактов с внешними стейкхолдерами, информационному обеспечению деятельности организации на внешних рынках и позиционированию компании как уважающей местные обычаи и традиции. Во-вторых, он формирует имидж, взяв на себя всю работу по восприятию вашей компании, включая информационное поле, которое ее окружает. Сюда можно отнести антикризисные мероприятия, когда нужно защитить или исправить пошатнувшуюся репутацию. 

Также в стратегии учитывайте антикризисные меры. Их целью будет поддержание и оперативная коррекция имиджа компании или персоны, адаптация к изменившимся рыночным условиям, нейтрализация негативных последствий кризиса или скандала и восстановление деловой репутации. Что важно сделать при включении антикризисных мер в коммуникационную стратегию: 

  • Выявить все возможные сценарии 
  • Разработать антикризисные программы 
  • Определить первые действия компании при наступлении кризиса.

Однако перед всеми этими шагами директор по маркетингу и коммуникациям компании Nexign Юлия Пославская рекомендует сначала ответить на 2 вопроса: когда мы планируем получить результаты от PR? И какие вложения мы готовы для этого сделать? 

Первые шаги при работе над международным PR 

По нашему опыту можем сказать, что секрета международного PR в IT-сфере нет. Нужно разработать описание бизнеса и его продуктов, уникальные характеристики, цели компании, её позиционирование на выбранном рынке. Только после проработки этих основ можно выбирать, какие каналы будут использоваться, и считать бюджеты.

 

После знакомства с рынком мы определяем, к какому сегменту относится компания, выбираем специализированные СМИ, знакомимся с ними и далее идем уже по стандартной схеме развития общественных связей:

  • Разработка позиционирования и тактического плана коммуникаций: must have при выходе на новые рынки. Без этого ваши потенциальные клиенты просто не поймут, кто вы или ещё хуже — не узнают о вашем существовании.
  • Разработка и подготовка пресс-материалов 
  • Адаптация пресс-материалов под локальный рынок
  • Генерация инфоповодов и инициирование новостей в СМИ 
  • Рассылка сэмплов для обзоров в отраслевых СМИ (при продуктовом PR):
  • Мониторинг СМИ
  • Сбор результатов проведения коммуникационной кампании. 

«Нет одного рецепта для всех стран Европы или Юго-Восточной Азии. Каждая страна уникальна, имеет свои ментальные особенности, свою специфику ведения бизнеса. Например, в Саудовской Аравии решения принимаются не быстро и с учетом праздников, в том числе религиозных. Есть период времени, когда активность затихает. Мы это учитываем и работаем с партнерами уже с учетом этих аспектов»,— рассказал заместитель генерального директора Geoscan Павел Степанов.

Отличными инфоповодами для СМИ в любой стране мира может стать привлечение крупных инвестиций, крупная сделка с участием вашей компании, заключение партнерства с одним из ключевых игроков рынка, актуальная рыночная аналитика или проведенное исследование, вывод на рынок нового продукта, кейсы, применимые для других компаний.

 

Для эффективной работы нужно будет общаться с представителями СМИ, искать информационные поводы, проводить встречи, отвечать на запросы, давать комментарии, показать журналистам компанию, возможно даже в формате онлайн. Последний мы с коллегами очень часто практиковали за время пандемии.  

При работе со СМИ не обязательно гнаться сразу же за топовыми изданиями, как Wall Street Journal или Forbes. Для начала обратитесь к тем нишевым изданиям, которые читают ваши клиенты.

Тренды в продвижении IT-продуктов на международных рынках 

За время нашей работы над продвижением международных IT-проектов мы выделили наиболее эффективные PR-технологии:

  • Рассылка сэмплов и тест-драйвы продуктов для выхода обзоров профильных IT СМИ
  • Проведение собственных исследований
  • Нативные спецпроекты и геймификация спецпроектов в профильных СМИ
  • Участие и создание собственных мероприятий (вебинары, offline семинары, пресс-туры)
  • Digital-инструменты: блогеры и посевы в социальных сетях для расширения охвата PR-кампании
  • Интеграция первых лиц в профильные подкасты и другие интернет-проекты
  • Рассылка пресс-релизов с новостями компании (классический PR)
  • Пресс-туры в компанию
  • Работа с комментариями (проактивная и реактивная).

«Все крупные представители отрасли посещают мероприятия, что позволяет посетить их стенды, показать наш стенд, обменяться визитками и другими материалами, чтобы сделать follow up после ивента. Рассылки также помогают набрать определенное количество лидов. Например, мы используем рассылку на мероприятии MWC (Mobile World Congress). Мы также ищем локальных партнеров или реселлеров, которые хорошо знают рынок. Поддерживаем наши страницы в соцсетях в актуальном состоянии. И занимаемся поиском лидов в LinkedIn», — поделился опытом продуктовый директор Cloudike.com Игорь Филатов.

Инструменты в действии  

Показываем два кейса, реализованных нами совместно с зарубежными коллегами для крупных международных IT-компаний. 

Исследование против кибер-опасности

Наши коллеги из международной сети GlobalCom PR Network в Великобритании работали с компанией CDNetwork’s, специализирующейся на ускорении видео, защите от DDoS-атак, облачном хранилище. Главной целью кампании являлось создание PR-активности вокруг недостаточной подготовленности DDoS, которые привлекли бы внимание IT-специалистов и лиц, принимающих решения в области безопасности по всей Великобритании и DACH регионов (три крупнейшие немецкоязычные страны могут обозначаться аббревиатурой DACH (дах) от D (Германия, Deutschland), A (Австрия) и CH (Швейцария).

Удачным решением стало проведенное исследование «Businesses are dangerously overconfident in their DDoS mitigation», которое рассказывает о пренебрежении и недооценке крупными компанями киберпреступлений через DDoS-атаки. Основные итоги исследования были разосланы целевым СМИ, всего вышло 13 пресс-релизов, установлены активные контакты с локальными журналистами, размещены несколько нативных статей, в результате компания получила 98 лидов на немецком рынке (Германия, Швейцария, Австрия). 

Театр и книга за безопасный интернет

Другой наш партнер, агентство из солнечной Италии, работало с KasperskyLab. Целью кампании было привлечь внимание родителей и детей в возрасте от 6 до 10 лет к проблеме кибербезопасности. В её основу легла детская книга, которую компания специально заказала у голландского автора Марлиса Слегерса. 

PR-специалисты из Италии решили сделать креативный ход, превратив книгу в театральную пьесу. Премьера состоялась на сцене одного из театров в центре Милана в партнерстве с кинофестивалем для детей и подростков Giffoni, что позволило выйти на более широкую аудиторию. На нее были приглашены средства массовой информации, представители общественности. Главными зрителями стали, конечно же, дети, в том числе дети журналистов. Это стало ключевым мероприятием кампании.

Постановка рассказывала историю волшебного зеленого медведя, который помогает 10-летнему мальчику Касперу и его другу Скаю освоить самые важные правила безопасности в онлайн-мире, понять, как правильно вести себя в интернете. Сюжет книги, адаптированный для сцены, также был направлен на то, чтобы побудить самых маленьких пользователей интернета быть открытыми со своими родителями и учителями, а не молчать, если им угрожают или издеваются над ними в интернете.

На фестивале журналисты искали молодые таланты для того, чтобы сделать их героями своих статей и сюжетов. Наши итальянские коллеги придумали такой ход: в рабочую группу по цифровому приложению вошла девочка-вундеркинд Флавия Риза. Этот факт привлек журналистов, и они рассказали об этом в своих сюжетах на национальных телеканалах, упомянув о проекте. 

В рамках информационной кампании блогерам-родителям предоставлялся набор «KUMA Safe Kit», в который вошли: книга, плюшевый мишка, презентационное письмо, рождественский календарь с образовательными рекомендациями по безопасному использованию интернета и брендированные сладости. Далее был задействован хэштег #alsicuroconKuma (#SafeWithKuma), по которому блогеры и лидеры мнений обсуждали эту кампанию, делились рекомендациями по безопасности в социальных сетях и блогах.

Это была первая PR-кампания в Италии, которая была направлена на учеников начальных школ. Большинство проектов в сфере кибербезопасности ориентированы на детей старшего возраста. Говорить на эту тему с маленькими детьми всегда трудно, но агентству удалось найти эффективные решения этой задачи. Через маленькую группу детей, которые участвовали в постановке и в разработке приложения, удалось установить контакт с тысячами детей, говоря с ними на одном языке. 

Информация подавалась в легкой игровой форме, поэтому эффект от обучения был высокий. В результате вышло 260 публикаций в СМИ, а образовательный проект был включен в программы начальных школ Италии.

В заключение

Каждый год тысячи компаний из России пытаются покорить зарубежный рынок, но лишь немногие добиваются положительных результатов. Прежде чем принять решение о расширении своего присутствия — подумайте, достаточно ли вы хорошо понимаете рынок, а если нет — сможете ли найти тех, кто понимает?

Об авторе: Наталья Белкова, генеральный директор коммуникационного агентства 4D

Исследование: количество активных пользователей в соцсетях составляет до 2%

Рабочая группа по Digital Communications АКОС и digital-агентство «Интериум» оценили, какова реальная доля активной аудитории в русскоязычной части соцсетей. Специалисты узнали, сколько пользователей действительно реагируют на посты сообществ и блогеров, а не просто пролистывают свою ленту. 

В рамках исследования были проанализированы более 330 крупнейших сообществ, пабликов и индивидуальных блогеров различных категорий из ВКонтакте, Facebook, Youtube, Instagram и Одноклассников. Для каждого была проведена оценка социальных действий — лайков, репостов и комментариев — и их соотношение с количеством подписчиков. 

По-настоящему активная аудитория, которая откликается на посты авторов или брендов комментариями и лайками, обитает в Instagram. В среднем более 2% подписчиков вовлекаются во взаимодействие с постами (stories не учитывались). Также активная аудитория в Youtube: более 1% аудитории реагируют на ролики как-то иначе, чем просто просматривают их. В Facebook 0,3% активной аудитории в среднем, а вот в Одноклассниках и ВКонтакте самая пассивная аудитория: в среднем только 0,06% и 0,05% подписчиков соответственно реагируют на посты в ленте. 

При этом есть определённая зависимость от типа контента. Так, в ВК и Одноклассниках наибольшее вовлечение аудитории показывают развлекательные сообщества с юмором, острыми цитатами или котиками, при этом в ВК также хорошо заходят посты сообществ, посвященных популярным музыкантам, а в ОК любят психологию и мудрые цитаты. В Facebook на первых местах странички ведущих политиков, активистов и звёзд эстрады. В Instagram особенно популярны аккаунты создателей косметических брендов, фитнестренеры и опять-таки политики. А в Youtube самая активная аудитория у развлекательных молодежных роликов с юмором, приколами, пранками и лайфхаками, а также у некоторых музыкантов, типа MORGENSHTERN, и детских каналов. 

«Споры о том, какой процент подписчиков видит посты бренда, ведутся постоянно. С момента появления алгоритмичных лент важность приобретения собственных подписчиков постоянно падает, потому что в любом случае без платного продвижения при ведении сообществ не обойтись. Проведенное исследование также доказывает, что необходим тщательный подбор аккаунтов для размещения рекламы», — комментирует Айта Лузгина, проектный директор digital-агентства «Интериум». 

«Большинство заказчиков FMCG выбирают Инстаграм и YouTube для продвижения, это связано с трендом на потребление фото и видеоконтента, а также с высоким уровнем вовлечённости в этих соцсетях. В будущем мы ожидаем повышения спроса на кампании внутри ТикТок, сеть, где ещё можно получить хорошие охваты без вливания огромных бюджетов и сеть, где подрастает будущая платёжеспособная аудитория», — комментирует Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner.