Тема экономии средств сейчас актуальна в любой сфере, тем более – для некоммерческого проекта. Делимся кейсом: как стратегический PR, работа с сообществом и грамотное использование медиаресурсов позволили креативному пространству «Артель» выйти в финал важного отраслевого конкурса и привлечь партнеров без прямых инвестиций в продвижение.
Цели
— Сформировать устойчивое информационное поле вокруг нового креативного пространства,
— Позиционировать его как значимый объект культуры и точку сборки для индустрии легкой промышленности,
— Привлечь целевую аудиторию (дизайнеров, ремесленников, представителей бизнеса)
— Добиться признания на федеральном уровне.
Все это — без бюджета на классическую рекламу.
Мы выбрали путь интегрированных коммуникаций, где каждая активность работала на несколько целей одновременно: пиар, развитие сообщества, создание экспертного контента. Акцент сделали на партнерствах, участии в статусных отраслевых событиях и превращении участников «Артели» в соавторов ее истории.
Реализация и инструменты
Интеграция в отраслевую повестку. Проект был представлен на fashion-фестивале «Модная Волна» (ноябрь 2025 года), на Всероссийском форуме легкой промышленности «Мануфактура 4.0» и других профильных мероприятиях. На площадке «Артели» прошла панельная дискуссия на острую тему: «Разрыв между образованием и производством: как сократить?». Это вывело «Артель» из разряда «еще одной площадки для мероприятий» в ранг экспертной платформы, формирующей профессиональный диалог.

Расширение аудитории. Для этой цели использовали альянсы и кросс-промо: совместный конкурс с крупным женским сообществом «Pro женщин» и масштабный конкурс мерча для фестиваля Таврида.Арт, проведенный вместе с партнёрами КЖМШ и UzCotton.
Это дало доступ к широкой и вовлеченной аудитории, позволило рассказать о возможностях «Артели» в доверительном формате и привлечь новых участников, заинтересованных в кооперации.

Участие «Артели» в конкурсе объектов социальной инфраструктуры «МАРТ», организованном Комитетом Госдумы и «ТРАНСПРОЕКТ». PR-специалист сформулировала заявку, сделав акцент на миссии: создании среды, где «опыт становится коллективной силой». Это позволило пройти в финал и получить статус, который стал основой для всех дальнейших коммуникаций.

«Цифровая витрина» проекта – канал в «Дзен». Страница https://dzen.ru/spaceartel стала наглядным доказательством жизни пространства: отчеты с мероприятий, истории участников, процесс создания проектов. Это живой контент, который доказывает миссию «Артели» о творчестве и поиске сообщников без конкуренции.
Экспертный контент от участников. На протяжении полугода активно работали с участниками сообщества. Публикации появились в ключевых профильных СМИ. Это усилило лояльность экспертов, а проект получил живые, аутентичные отзывы.



Кейс «Артели» демонстрирует, что для креативных и социальных проектов важнее рекламного бюджета становится ясная миссия, способность создавать значимые события и выстраивать честный диалог – с сообществом, партнерами и профессиональным медиа-полем.
Об авторе: Екатерина Жукова, PR-специалист АНО «Креативное пространство Артель»
