Все записи автора Розалия Каневская

Независимый консультант по PR и контент-маркетингу

4 способа оценить эффективность персонального бренда

Пожалуй, главная проблема пиара на сегодня заключается в том, что не все его результаты можно оценить в цифрах и деньгах, показав начальству красивый отчет. В случае с модной нынче темой личного брендинга, ситуация может быть ещё более запутанной, хотя усилий на создание личного бренда может быть затрачено немало. Так как же оценить эффективность личного бренда? Ответ дает Надежда Кобина.

Действительно успешные персональные бренды практически невозможно оценить количественно. Они воспринимаются на эмоциональном уровне. И все же несколько понятных критериев оценки можно выделить, ответив на несколько вопросов. Вот они:

1. В какой отрасли вы специалист и какую пользу приносите людям?

У вас есть 15 секунд на ответ. Он даёт понять, осознаёте ли вы и можете ли сформулировать ваш elevator pitch и уникальное торговое предложение. Это первый шаг для формирования персонального бренда и его гармоничного развития. Без elevator pitch вы как мальчик с листовками у перехода: предлагаете продукт без разбора всем подряд.

2. Забейте ваше имя в поисковике. Сколько целевых упоминаний о вас показывается на первых двух страницах?

Все друг друга гуглят. Даже если пока из упоминаний у вас есть только соцсети — их можно оформить так, чтобы, открыв ссылку, человек увидел профиль специалиста. Не дяди Вани любителя рыбалки, а Иван Сергеевича финансового аналитика.

3. Сколько за последние 30 дней вы получили входящих запросов от журналистов или продюсеров мероприятий?

Входящие запросы должны быть по теме, в которой вы специалист. В памяти людей, которые предложат вам дать интервью или войти в жюри профильной премии, это как теги: Иван Сергеевич = финансы, Яна Б. = hr, Илья Н. = маркетинг.

4. Сколько за последние 30 дней вы получили входящих запросов на сотрудничество и работу?

На самом деле, это самый важный критерий оценки персонального бренда, о котором можете знать только вы. МММ и сетевой бизнес не в счёт. Речь о предложениях, которые вы возможно ждали последние полгода, и с радостью рассмотрите.

Ответ на каждый вопрос оцените как один. Вопросы без ответа — ноль. Вот такой краткий анализ вашего персонального бренда.

Чтобы проследить его развитие в динамике, возвращайтесь к этим вопросам раз в 3 месяца. За это время вы можете существенно продвинуться, как минимум, в ответах на первые два вопроса.

Ну и в завершении немного лирики. Работа над персональным брендом — долгая и планомерная история. Но инвестиции в этот актив возвращаются в течение долгих лет.

Бывший директор Парка Горького Ольга Захарова после неожиданного увольнения в сентябре 2015 спустя несколько месяцев была назначена управляющим директором другой компании. Потому что, как говорит Ольга: «Времена меняются, репутация остаётся. А я в своей уверена!».

 

Снимок экрана 2015-12-16 в 22.26.38Об авторе: 

Надежда Кобина, 
директор PR-агентства «Космос-4»

Таня Иванова: “Блогеры и бренды должны выработать правила игры”

Основатель медиаплатформы и коммуникационного агентства «Hello, blogger» Таня Иванова, как принято говорить, широко известна в узких кругах. В доску своя для начинающих, продолжающих и вполне уже себе известных блогеров, она учит их правильно сотрудничать с брендами, а бренды — как, собственно, работать с блогерами. Мы поговорили с Таней о зарождающейся в коммуникационном мире моде на работу с блогерами, о частых ошибках брендов и подводных камнях этого вида коммуникации.

Сколько лет этой истории про Hello, blogger и как она начиналась?

— Я была пиарщиком и фэшн-журналистом, но тех форматов, в которых я работала, мне было недостаточно. Ты пишешь о рекламодателях, либо о мероприятиях, которые интересны редакции. Огромное количество информации, которое меня интересовало на тот момент в моде, не умещалось в издания, с которыми я работала. Тогда я завела блог.

Моим любимым жанром было интервью. Я писала о каких-то трендах, модных событиях, происходивших в Петербурге, делала интервью с людьми, которые, как мне казалось, делали большие и интересные проекты и таким образом наполняли жизнь города смыслом. 

Как-то так получилось, что общественность стала считать меня блогером, хотя никакого сумасшедшего количества просмотров у меня не было. Но при этом меня читали все пиарщики. А это, мне кажется, иногда даже важнее, чем всё остальное.

И меня стали спрашивать: «Таня, а есть ли еще блогеры... Ну, такие же, как и ты?». И мне показалось достаточно странным, что ни в какой социальной сети, вообще нет площадки, которая аккумулировала бы блогеров. Ты садишься перед гуглом и думаешь: а каких бы блогеров мне почитать? И тебе не понятно, куда идти... Да, на тот момент был проект Bloglovin, но он не был популярен в России.

В итоге мы создали паблик Вконтакте, назвали его Hello, I'm blogger и стали выкладывать туда материалы интересных блогеров, которых находили. Мы тогда сразу придумали формат той верстки, которая у нас есть сейчас. Она претерпела только небольшие изменения, и впоследствии еее переняли все блогерские паблики, появившиеся позже. Конечно, это очень приятно. В формате паблика мы просуществовали, наверное, год.

Первоначально это все было чем-то вроде хобби. И в какой-то момент компании, которые к нам обращались с тем, чтобы мы помогли им с подбором блогеров, сказали: «Все замечательно, вы прекрасно работаете, но когда к нам приходит наш руководитель и спрашивает: „А Hello, I'm blogger — это что?“, а мы ему отвечаем: „Это паблик Вконтакте“, это вызывает определенные сомнения, недоверие». 

Мы стали понимать, что это ограничивает большие бренды от работы с нами. Нам советовали: «Вы просто сделайте какой-нибудь сайтик на коленке, и ни у кого никаких вопросов не будет.» Но я же не ищу легких путей! Конечно, сайтик на коленке меня не устраивал, и мы стали писать платформу. Собственно, то, как выглядит Hello, blogger сейчас. Но тут обнаружилась одна проблемка — то, что у меня нет очень богатого папы, очень богатого мужа, вложений от какого-нибудь инвестора или даже собственных инвестиций. Поэтому все, что мы зарабатывали в рамках маленького паблика, сразу же инвестировалось в разработку. И естественно, этот проект довольно сильно затянулся.

Сейчас мы уже многое там переделали, потому что блогосфера — это очень подвижный организм. Наша первая версия — она такая... игрушечная, была что ли. Мне так кажется. Hello, blogger сейчас — гораздо более интересная и профессиональная платформа.

— Как сейчас осуществляется твое сотрудничество с брендами и блогерами? Это посредничество?

— Да, все верно. Я выступаю роли посредника и, я бы даже сказала, учителя и эксперта. И для тех, и для других.

Нам часто пишут совсем молодые авторы, спрашивают совета — как подготовить портфолио, как достучаться до того или иного бренда. И в этом плане пишущим авторам сложнее, потому что бренды в основной своей массе не научились работать с блогерами, а им сейчас все сказали: «Эгегей, Youtube и Instagram рулят».

Огромное количество очень хороших авторов, которые сидят на других блог-площадках вроде ЖЖ, остались не у дел, хотя и являются абсолютными лидерами мнений для довольно большой аудитории. Поэтому им мы рассказываем, как сделать так, чтобы бренд обратил на тебя внимание.

А брендам мы рассказываем, что сто тысяч подписчиков какого-нибудь инстаграмера — это не панацея. Они не спасут ваш бренд в имиджевом плане, и двадцать тысяч лайков, которые вы получите под фотографией какого-то своего рекламного сообщения у блогера — это не двадцать тысяч лайков вашего бренда. 

Многие компании знают всего 5-10 блогеров на площадке, и мы им говорим: «Да, есть эти ребята, а еще есть вот эти, вот эти, и вот эти ребята, и они ничем не хуже». У менее раскрученных блогеров аудитория более положительно воспримет какой-то контент, чем там, где каждый второй пост рекламный.

Снимок экрана 2016-08-24 в 17.52.09

 — А в чем психологические различия между блогерами в Instagram, Youtube-блогерами и теми, кто пишет на площадках вроде ЖЖ или ведет какой-нибудь stand alone?

— Это вообще принципиально разные люди. На Youtube сейчас больше молодых авторов, и они меня восхищают.

— Насколько молодых?

— Если говорить о популярных, то, наверное, лет с шестнадцати. Сегодня знакомый рассказывал, что его восьмилетний сын пытается снимать свои влоги. Это очень популярно. В среднем, сейчас возраст основной массы топ-блогеров на Youtube — это, наверное, 22-24 года. Есть и те, кому 25-30, конечно, но основная масса — 20-24 года. Они совершенно другие — по восприятию, по степени ответственности, у них совершенно другое отношение к деньгам.

Что касается инстаграмеров, то сейчас, в основном, у большинства корона спала. Но многие из них правда считают себя невероятно популярными, и для некоторых даже 70 тысяч подписчиков — это основание, чтобы перед ними все падали ниц, когда они входят комнату.

В этом есть негативный момент блогосферы, потому что площадки стали проще — например, тот же Instagram. Ты умеешь красиво фотографировать, собирать какую-то композицию, писать какие-нибудь няшные постики, и вот у тебя уже 50 тысяч подписчиков. В письменном блоге, чтобы набрать пятьдесят тысяч подписчиков или пятьдесят тысяч просмотров одного поста нужно быть действительно талантливым, провокационным, что-то понимать в том, как связывать буквы в интересные слова. И эта легкая слава многих портит.

Снимок экрана 2016-08-24 в 22.22.00

— Брендам каких товарных категорий больше всего интересно сотрудничество с блогерами в России сейчас?

— Мне иногда хочется опубликовать самый необычный пул брендов, которые когда-либо хотели сотрудничать с блогерами. Хотят, на самом деле, все — от шин до косметологии. 

Естественно, все хотят сотрудничать бесплатно. Ну, как минимум, 80%.

И не все готовы предлагать какой-то по-настоящему интересный контент, потому что для блогера сотрудничество — это в первую очередь возможность увидеть или попробовать что-то новое ( я сейчас говорю о хорошем блогере). Например, недавно видела в одном сообществе в Facebook обсуждение: бренд хочет сотрудничать с блогером для продвижения туристических программ, но при это сам блогер в путешествие не поедет, и платить блогеру за пост никто не будет. И почему никто с этим брендом не хочет работать — непонятно 🙂 

Компании не спешат сами предлагать интересные сотрудничества. Например, те, кто обладают интересными производствами, и могли бы показать какую-то свою внутреннюю кухню, боятся, думают: «вот мы сейчас впустим блогера, а он про нас напишет что-нибудь плохое». Но для того, чтобы блогер не написал про вас что-нибудь плохое, с блогером, как и с журналистом, нужно выстраивать долгосрочные доверительные отношения. Понимать, чем человек дышит, что ему интересно. А не так: «Здравствуйте, мы сегодня едем на завод, поэтому явитесь, пожалуйста, через пятнадцать минут. Ах да, и еще, возможно, в конце экскурсии, возможно, вас будут кормить». Какой посыл даешь ты сам, таким ты его и получишь.

Но есть компании, которые придумывают действительно интересные, креативные ходы. Кто-то из блогеров становится амбассадором на год, ездит на мероприятия. Косметические бренды делают очень хорошие проекты с блог-турами, например, в Париж, на завод по производству помады, и так далее. Блогер видит внимание бренда к своей персоне и, естественно, он везде, при любой возможности рассказывает, что это самые лучшие помады и при самой своей красивой раскладочке в блоге и в Instagram обязательно эту помаду указывает, хотя бренд его не обязует к какому-то количеству публикаций. 

Те бренды, которые вокруг себя выстраивают друзей-блогеров, в итоге и выигрывают.

Для многих компаний по-прежнему очень важны активные ссылки, упоминание бренда сразу же во втором слове... Аудитория — не идиоты, они все это прекрасно считывают. И модное слово нативный контент потому и модное, что контент должен быть без тупой рекламы. 

«Вы просто прекрасно снимаете раскладки из M&M’s. Но нам не нужны ваши раскладки. Сфотографируйте крупным планом наш продукт». Такое не работает.

— Какие есть сложности в этой работе —и у брендов, и у блогеров? В чем они могут не сойтись?

— Во многом. Во-первых, в большинстве случаев нет никакой юридической подоплеки. Ты как бренд не можешь заключать договор с физическим лицом. А юридические лица или ИП есть только у двух-трех блогеров из десяти тысяч. Собственно, о чем тут можно говорить?

До сих пор существуют неприятные прецеденты, причем, с обеих сторон. Блогер выполнил свою работу — ему не заплатили, бренд перевел деньги — блогер не выполнил свою работу. Время от времени все эти истории выносятся в медийное пространство и происходит скандал.

Снимок экрана 2016-08-24 в 22.22.19

— Можно сказать, что ты призываешь и ту, и другую сторону к оформлению отношений?

— Я призываю и ту, и другую сторону к выработке каких-то правил игры. И поскольку рынок только-только формируется, то правила игры появятся только в ближайшие года 2-3. Почему еще, как грибы, появляются блогерские агентства? Потому что должно появиться что-то, что будет неким буфером для обеих сторон.

Возьмем, для примера, некоего сотового оператора, который делает большую кампанию по блогерам. Во-первых, он объективно не может перечислять блогерам деньги. Во-вторых, кто будет нести за это ответственность, если из десяти человек один только опубликует? А так, у него есть агентство, которому он поставил задачу и вот пускай они там рыдают по ночам, потому что блогер не берет трубку, у него “сломался интернет”, чаем залило ноутбук и дальше по списку.

Агенство снимает большое количество головной боли для бренда: до потому что какие-то первичные публикации агентство может отобрать, плюс блогеры сейчас многие сразу же говорят: я редактирую свои публикации, но не больше не трех редакций.

Мы сразу запрашиваем у бренда все стоп-слова. Потому что мы как-то отсняли совершенно замечательный ролик с  девушкой, которая с первого раза сняла все идеально. А потом директор по маркетингу, посмотрел этот ролик и впал в кому, потому что он ненавидит слово «лопаточка» — в его понимании, его бренд ассоциируется только со словом «аппликатор». И наученные этим опытом, мы сразу поняли, что нужно сразу запрашивать все стоп-слова.

Еще важно, что если у тебя сотрудничество бартерное, то оно как будто бы не накладывает на блоггера обязательства. У нас есть несколько прецедентов, когда блоггер говорил: «Мне нравится ваш продукт, присылайте, я сделаю обзор бесплатно за продукт» и вот мы его ждем до сих пор. Такие люди сразу отправляются в черный список.

— Давай к цифрам. Сколько это стоит? Вот я – условный бренд, я хочу поработать с блогером.

— Я не удивлю тебя, если скажу, что во многом ценник зависит от настроения блогера, его амбиций, амбиций его менеджера, конкретной ситуации и ваших личных отношений. Четко прайса нет, так же как и формулы, которая могла бы рассчитать гонорар.

Есть средняя температура по больнице, где, например, пост у блогера в инстаграм с аудиторией в 20 000 подписчиков будет стоит примерно от 3000 до 5000 рублей. Если блогер звезда кино и театра, то и за 34 000 подписчиков, он вполне может просить 50 000 рублей. Если это медийная звезда, то к обычному гонорару, обычно добавляется еще один ноль.

Гонорар блогеров с аудиторией свыше 100 000 подписчиков начинается от 20 000, но опять же, повторюсь, многое зависит от личных отношений.

На Ютьюбе аналогичная ситуация, если вы работаете с продюсерским агентством, то у вас есть четкий прайс на интеграцию в видео, целое видео. Планируя кампанию вы всегда можете прикинуть примерный бюджет, даже не дергая лишний раз агентство. В среднем интеграция на канал с 500 тыс. подписчиков может стоить и 150 000, и 70 000 — зависит от контента и брифа.

— Я в шоке от цен.

— Ты знаешь, все в шоке от цен. И поэтому мы советуем брендам не бежать на раскрученные площадки, а сидеть и выискивать небольшие, но эффективные каналы.

— Со СМИ тоже можно работать по-разному: можно там рекламу размещать, а можно возить журналистов в пресс-туры и потом донимать их звонками: а давайте вы про нас напишите. С блогерами, как понять, что можно за деньги, а что – нет?

— Сейчас они практически все сразу же расставляют точки над i. Если вы пишите блогеру «мы продаем люстры и хотим чтобы вы сняли материал, где вы как будто нечаянно зашли в наш магазин», то будьте готовы к тому, что вам ответят отказом, либо что «мой материал про люстры будет равен стоимости 10 ваших люстр».

Но если вы звоните и говорите: мы везем вас на фабрику в Америку, где изготавливают самые старые люстры или лампочки, то человек согласится с гораздо большим желанием и с большой долей вероятности бесплатно.

При этом вы должны понимать, что скорее всего вы получите не только видео или пост в итоге, а еще целый ряд бонусов, поскольку многие блогеры начинают рассказывать о путешествии уже в самолете: фотография в stories, прямая трансляция в Перископе с вашего завода, пару фотографий в инстаграм. В этом есть своего рода прелесть.

— Давай вот вспомним два громких кейса недавних — с водкой Beluga и с сервисом знакомств Badoo. Можешь прокомментировать, что там было не так?

— Про Badoo — 8 марта они выложили часов за 6-7 более 200 публикаций. Там было в комментариях очень много негатива, но они добились своего результата. Люди бесились, но заходили и смотрели: что же это такое? Плюс они сделали ставку на ютьюберов, а их аудитория пойдет куда угодно, лишь бы получить возможность пообщаться со своим кумиром.

Для меня такой массовый заплыв – скорее нет, чем да. Мне не очень близок такой агрессивный формат работы. Но то, что нам кажется негативом, они сделали своей сильной стороной. Единственный минус сейчас для них в том, что среди блогеров ходят слухи о том, что у Badoo можно просить любые деньги.

Что касается Beluga, то получилась очень интересная история. Она довольно ярко иллюстрирует последствия того, что контент делает не сам блогер. Ты не застрахован от того, что блогершу (в Штатах, по-моему, живет эта барышня), не читает тот же подписчик, что читает Ксению Собчак. Это просчет агентства.

Но Beluga выкрутились: все стали публиковать мемы, играться с этой темой и отрицательный кейс превратился в положительный. Но факт остается фактом, хорошие блогеры не любят работать не со своим контентом и всегда просят больше денег за ненативный контент, который чужеродно смотрится на их странице.

— И последний вопрос: каким брендами ты бы не советовала работать с блогерам?  

— Всё зависит от того, насколько вы адекватно понимаете и знаете свою целевую аудиторию. Мне недавно написала девушка: сотрудничали с блогером, результат – ноль. Мы стали разбираться, потому что девочка-блоггер, с которой они сотрудничали, очень крутая. Что выяснилось? Что у них дорогой бренд премиум-одежды: дизайнерский подход, экологичные ткани. А рекламировались они на площадке, где тусуются 19-22 летние девочки. Мы посмотрели пост: да, он собрал 7 000 – 10 000 лайков, восторженных комментариев полно. Но у тех, кто это комментирует, просто них нет денег покупать эту дизайнерскую одежду. Плюс аккаунт у самой блоггерши очень творческий, полный сложных картинок. А бренд предлагает им подписаться на скучнейшую страницу с фотографиями из  лукбука. Они настолько не попали, что так еще умудриться надо.

Эффективные кампании с блогерами получаются лучше у тех, кто реально понимает свою аудиторию и знает, кто и что этой аудитории интересно. Вот и всё.

 

Интервью записала Розалия Каневская

Фото: страница Тани в Фейсбук

Обойдемся без PR: телевидение не нуждается в продвижении?

Телевидение – мобильный, стремительно меняющийся мир, где парадоксальным образом соединяются долгий производственный процесс и жесткие эфирные рамки. Однако в этом бесконечном круговороте есть люди, которые получают информацию о проектах канала первыми – это маркетинг и PR специалисты. Именно в этот департамент стекаются секретные данные о начале съемок, только они первыми могут посмотреть проект до выхода в эфир и исключительно эти люди решают, какое ключевое сообщение услышит потенциальный зритель.

Фото: Showtime

Армия этих бесстрашных специалистов, остающихся за кадром, расскажет вам о канале и его продуктах больше, чем любой самый креативный продюсер. Но возможно ли привести зрителя к экрану в установленный день и час только силами PR и маркетинг специалистов?

Как вообще продвигать ТВ-шоу или сериал?

Аудиовизуальный продукт ничем не отличается от любого другого продукта. Неважно, что вы продаете – шоколадку с новым вкусом, ультра-инновационную технологию или новое шоу. О нем нужно рассказывать ярко, заметно, используя все возможные инструменты PR и маркетинга, чтобы привлечь нужную аудиторию.

На телевидении старт PR-кампании, как правило, привязан не только к дате эфира, но еще и синхронизирован с остальными направлениями – стартом наружной рекламы и началом промо в эфире канала. Чтобы потенциальный зритель не запутался в ключевых сообщениях и не распутал все сюжетные интриги (для этого нужно пристально следить за тем, чтобы никакие спойлеры не просочились во внешние источники), маркетологи и пиарщики синхронизируют свои действия на берегу.

Дальше все средства хороши – анонсы, новости, интервью с ведущими и актерами, спецпроекты, роскошные фотосессии, скромные фото из личного архива, утренние прямые радиоэфиры, эксклюзивные пресс-показы, придуманные скандалы, богатые и бедненькие мероприятия для журналистов, креативные рассылки, использование городского пространства, интеграция в крупные фестивали и праздники, активная работа с регионами. Все это делается ради одной великой цели – внушить зрителю, что он обязан включить эту кнопку в этот день и в это время.

Неужели это поможет?

На любом важном кинорынке продвижению фильма уделяется огромное внимание. Специалисты договариваются о размещении рекламных баннеров в самых людных местах, борются за полосы в качественной прессе, устраивают специальные мероприятия – благоприятный «сарафан» может значительно повлиять на продажи ленты.

Вы не встретите ни одного киношника, который бы отказался от рекламы, аргументируя это тем, что его фильм слишком талантлив для всей этой мишуры.

Телеканал – субстанция переменчивая. Будешь штамповать одинаковые программы и сериалы – зритель заскучает. Экспериментируешь – надо бы приводить новых людей и приучать лояльную аудиторию к новым форматам. Продюсерский успех уже давно определяется не предугадыванием запросов аудитории, а формированием новых тем, о которых зритель даже не думает.

Людей у экранов нужно удивлять и показывать то, чего они не знают и не ожидают – от своего собственного запроса им быстро становится скучно.

При продвижении продукта совсем не важно, что в твоем распоряжении нет суперзвезд, которых бы рвали на части журналисты в борьбе за эксклюзив. А даже если и есть, не факт, что они захотят рассказывать о своих бывших, настоящих и будущих благоверных и мило улыбаться на камеру с ребенком на дорогом диване в собственной квартире.

Зрителя приходится ловить, заинтересовывать, вытаскивать из его мира забот и виртуальных интриг. Он должен знать – на этом канале я найду свою зону комфорта. Я смогу увидеть историю, которая волнует меня. Я найду здесь ответы на свои вопросы. Я смогу избавиться от лишних мыслей хотя бы на время.

А как там у них?

В Америке на продвижение телевизионного продукта тратятся огромные деньги. В ход идут атрибуты внешней среды, формируется полноценная долгоиграющая трансмедийная история с вовлечением потенциальной аудитории. Внимание людей завоевывается на всех фронтах – в эфире, в СМИ, в транспорте и даже в элементах городского ландшафта.

Так, например, канал HBO создал целую виртуальную зону для продвижения сериала «Настоящая кровь». Промо-кампания длилась три месяца, а вовлеченная в нее аудитория в буквальном смысле прожила события, предшествующие началу сериала. И главное, впечатляющий итог – 7 миллионов зрителей на премьере.

Тот же канал решил внедриться в повседневную жизнь горожан для продвижения сериала «Клан Сопрано». Знаменитую акцию с Нью-Йоркскими такси, из багажников которых свисали человеческие руки провинившихся перед мафией, запомнят надолго:

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.27.52

Для промо сериала HBO «Подпольная империя» на Третьей авеню в Нью-Йорке выложили дощатый тротуар длиной 35 метров, устроили масштабную премьеру в отеле Caesars Atlantic City, любезно предоставившему 1920 номеров для этого благого дела. А производитель одного из известных брендов виски устроил серию вечеринок в нескольких штатах, оформив бары в стиле кабаков периода Сухого закона, и угощал выпивкой гостей. Столь грандиозный запуск сериала обошелся кабельному каналу всего около десяти миллионов долларов.

Showtime, в свою очередь, использовал городское пространство и просто наполнил «кровью» фонтаны в тринадцати городах Америки для продвижения сериала «Декстер»:

А у нас как?

Лидер по креативным решениям в продвижении своих продуктов – телеканал ТНТ. Так, например, для промо фантастического сериала «Чернобыль. Зона отчуждения» канал разработал сразу два проекта: для премьерного дня и для вовлечения аудитории в мир сериала. Чтобы попасть на премьерный показ сериала, зрители должны были пройти целый квест в поиске «той самой Волги 3110» как в онлайн, так и в оффлайн пространстве.

Для привлечения зрительского внимания к сериалу «Полицейский с Рублевки» креативная команда канала поставила на площади в центре Москвы настоящий вертолет, а для продвижения очередного показа Поттерианы разместили по городу стоянки для метел:

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.31.37

Более бюджетное, но от того не менее привлекательное решение канала принято в рамках продвижения второго сезона сериала «Сладкая жизнь». По улицам столицы ездил белоснежный лимузин, из которого выходили актеры сериала, приглашали зрителей в автомобиль и общались с ними напрямую.

Телеканал СТС для продвижения сериала «Пушкин» решил действовать на самой оживленной площадке страны – Пушкин подрался с Лениным прямо на Красной площади в Москве.

Телеканал «ПЯТНИЦА!» поднимал настроение всем путешественникам в аэропорту Шереметьево. Пассажиры улетали в новые страны вместе с брендированным флагом и яркой наклейкой на чемодан с символикой программы «Орел и решка. Кругосветка».

И это только часть наиболее ярких промо-кампаний российских телеканалов.

Решит ли PR все задачи?

Продуманная и креативная PR-кампания нужна любому продукту. Яркое позиционирование в эфире, качественные публикации в прессе, эффектная наружная реклама (хоть и не всегда) вкупе с необычной акцией способны завоевать внимание зрителя. Путаные тропы, выложенные умелыми пиарщиками и маркетологами, приведут человека на канал в условленное время и назначенную дату. Но в масштабе всех этих усилий остается одно важнейшее правило – качество продукта.

Никакие вертолеты, метлы, Волги и кровавые фонтаны не удержат человека у экрана телевизора, если ему врут, не смешно шутят, обманывают ожидания, насмехаются над его способностями или показывают продукт, не отвечающий положению дел в окружающем мире.

PR на телевидении жизненно важен и необходим. Благодаря усилиями специалистов этого профиля красивую обертку можно создать для любого проекта, но качественное наполнение эфира, способного завоевать сердце зрителя, – всё-таки задача совсем других людей.

 

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.35.23Об авторе: 

Алина Шароня, PR-менеджер телеканала «Че» в холдинге «СТС Медиа»

6 несекретов о том, чего хотят региональные журналисты

Не раз в социальных сетях видел посты о том, что «отправляешь в региональные СМИ пресс-релиз, а ответом приходит прайс-лист и контакты рекламного отдела». Вроде бы и новость отличная, и в столице телефон разрывается от просьб дать комментарий, дополнительную информацию.

Чего же хотят региональные журналисты от PR-служб коммерческих компаний? Попробую рассказать на собственном опыте — как региональный пиарщик федеральной компании и как владелец небольшого новостного портала. Возможно, это очевидные вещи, но многие коллеги всё-таки эти простые правила игнорируют.

1. Региональная привязка новостей

Вы представляете прекрасную услугу, о которой выйдет большое количество публикаций во всех федеральных СМИ – но, если она не имеет отношения к Уфе/Казани/Самаре – СМИ в регионах новость неинтересна. Читатели заходят к ним на сайт прочитать о примечательном событии в их регионе.

Например, статью о запуске новой революционной технологии связи, которую продемонстрировали в Москве, портал уфимских новостей писать не станет. Но если данную технологию запустили в Уфе – шансы многократно увеличиваются.

2. Интерес широкого круга читателей

Часто в пресс-релизах фигурирует большое количество профессиональных терминов, либо новостной повод касается только узких специалистов. В регионах преобладают СМИ общественно-развлекательного толка и пишут они о том, что сегодня сказал губернатор, во сколько будет фейерверк на очередном городском празднике и как сыграла местная спортивная команда. Поэтому ваша новость должна нести полезность или интересность для широкой общественности.

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.10.05

3. Масштабность информационного повода

Часто мне на почту приходят сообщения от одного из торговых центров города с анонсами собственных мероприятий и просьбой опубликовать это на сайте.

Раскрою секрет. Новостным порталам нужен трафик.  А новость про локальный детский праздник в каком-то торговом центре много посетителей не принесет. Если же вы проводите городской фестиваль или спортивный праздник в центре города, про это уже будут готовы написать большинство изданий города и даже наверняка попросят дополнительную информацию.

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.12.08

4. Мероприятия

Из-за относительно небольшого количества СМИ в большинстве регионов, каждое из них ежедневно получает шквал информационных писем.

Разница с Москвой тут в том, что в провинции не так часто проводятся интересные качественные мероприятия, в том числе для журналистов (совещания у мэра не считаются). Поэтому, если даже компания презентует в городе федеральный продукт или услугу (например, новый смартфон, фильм или автомобиль), но проводит интересное мероприятие для представителей СМИ – журналисты охотно посещают мероприятие и пишут хорошие материалы.

tumblr_mho2inYS5S1qkww7to1_500

5. Интересная региональная статистика

Выделю это в отдельный пункт от новостей с региональной привязкой. Часто компании обладают большим количеством информации, из которой можно сделать интересную инфографику или просто статистический релиз.

Например, рейтинг популярных смартфонов в уфимских салонах, самых «качающих» районов/городов, любимые направления отдыха у жителей региона. В этом направлении хотелось бы отметить команду Яндекса – они делают великолепную аналитику с интересными статистическими фактами для каждого региона.

6. Комментарии

И, в первую очередь, не на профессиональные. Иногда СМИ могут написать мнение регионального спикера о ярком федеральном инфоповоде, но такие события бывают редко. Чаще журналистам интересно мнение известных людей города о местных событиях (новая постановка, любимые места, спортивные мероприятия, хобби). Такими возможностями обязательно необходимо пользоваться.

Напоследок о том, что непременно попадет во все СМИ, но чего никому не желаю – это скандалы с участием компании. В таком случае будет и упоминание компании, и все возможные подробности.

И да — за деньги региональные СМИ опубликуют любой пресс-релиз. Но имейте ввиду, что обратной дороги уже не будет.

 

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.02.27Об авторе:

Рустем Абдрахманов, PR-менеджер по спецпроектам Поволжского филиала ПАО «МегаФон»

10 лучших книг про HR и корпоративную культуру по версии Mediabitch

Наша восьмая подборка из проекта 100 лучших книг по версии Mediabitch посвящена корпоративной культуре и прочим HR-аспектам, с которыми часто приходится работать внутрикорпоративным пиарщикам.

Фото: Фотобанк Фотодженика

Книги, собранные в нашем списке, адресованы больше HR-менеджерам и собственникам бизнеса, но ведь именно с ними и приходится работать рука об руку, чтобы решать задачи по внутрикорпоративному PR. Прочитав эти книги, вы сможете заглянуть под ширму чужих корпоративных культур, узнать кое-что о психологии сотрудников и найме и изучить, как компании строят свой HR-бренд.

1. HR-бренд: 5 шагов к успеху вашей компании

 

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.58.46Относительно свежее практическое руководство по HR-брендингу, основанное на кейсах премии «HR-бренд», которую ежегодно проводит компания HeadHunter. Фактически — это пошаговое руководство по созданию бренда работодателя, которое дает в достаточной степени как теоретическое представление об HR-брендинге, так и иллюстрирует знания на реальных примерах российских компаний, статистике и исследованиях рынка труда. Очень полезно, когда вас садят в одну комнату с HR-отделом и просят поработать над HR-брендом компании, причем ни вы, ни ваши коллеги, понятия не имеют, о чем там должна идти речь.

2. HR-квест: как сделать сотрудников адвокатами бренда

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.57.36В отличие от многих сухих книжек для кадровиков, эта книга, можно сказать, настоящий роман, в сюжет которого вплетены реальные бизнес-кейсы. Авторы книги — специалисты с 10-летним стажем Михаил Воронин и Дарья Кабицкая, которые страница за страницей рассказывают пошаговый план создания компании, в которой хотелось бы работать самым талантливым и востребованным сотрудникам. Эта книга не столько про брендинг, сколько именно про отношения с сотрудниками, ошибки и поиск решений. Полезно и увлекательно — книга позволяет прочувствовать тонкости HR-ремесла.

3. Отличная компания

Снимок экрана 2016-08-17 в 20.02.02Ещё одна книга, которая уверяет, что научит вас создавать компанию мечты. Чуть ли не единственная книга в нашей подборке, которая написана не русскими, а американскими специалистами. Надо сказать, это как раз тот случай, когда США больше преуспели в HR-брендинге, но калькой переложить их знания на российскую специфику не выйдет. Однако книгу стоит прочитать хотя бы из-за качественных данных: в ее основу легли результаты масштабного исследования лучших компаний-работодателей, которое Great Place to Work Institute на протяжении многих лет проводит по всему миру. Книга, между прочим, писалась 25 лет. Вот так вот.

4. Winning the hearts: достучаться до сердец сотрудников

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.48.56Создатели книги уверяют, что для повышения эффективности, сотрудникам необходимо дать счастье. Приведенные авторами результаты исследований доказывают, что индекс счастья сотрудников не менее важный показатель здоровья бизнеса, чем оборот и рентабельность, а значит, радость от работы — аспект не менее важный, чем мотивация. Опять же книга не столько про HR-брендинг, сколько про создание здорового климата и нормальных человеческих взаимоотношений в коллективе. Когда речь идет о небольшой компании в 20 человек это может и произойдет само собой, но когда у вас крупная корпорация, создать уютную ламповую атмосферу может оказаться не так просто. Книга подскажет, как же всё-таки это сделать.

5. Как найти своих людей

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.49.33Книга о том, как рекрутеры ищут нужных для компании людей. Очень полезная книга для понимания процесса поиска и найма  — ведь большинство пиарщиков успели побывать только на одной стороне баррикад — в качестве кандидата. Поэтому информация о том, как с максимальной эффективностью отбирать нужных для компании и подходящих ей по духу людей, может очень пригодится во внутренних коммуникациях в том числе.

6. HR-стратегия: инструменты разработки и реализации

Снимок экрана 2016-08-17 в 20.03.38Добротная общеобразовательная книга, которая расскажет в подробностях о подходах к формированию корпоративной культуры в России и за рубежом. В приложениях можно подсмотреть даже примеры документов, которые кадровики используют для разных целей.

7. Корпоративная культура Toyota: уроки для других компаний

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.51.29Очень интересная книга, иллюстрирующая как можно перестроить производство, изменив к нему отношение людей. Известная концепция бережливого производства компании Toyota на первый взгляд кажется чем-то сугубо техническим. Однако в основе этой системы лежит именно корпоративная культура, превращающая каждого сотрудника в перфекциониста. И да, авторы учат вас, как сделать так же.

8. Дело не в кофе

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.53.31Очень компактная, но вдохновляющая книга о том, насколько важно видеть в сотрудниках и клиентах в первую очередь живых людей, а не просто безликий ресурс. Книга вовсе не про HR, но была бы очень полезна многим кадровикам. Пиарщикам она будет даже больше понятна, потому что она про выстраивание отношений, развитие и поддержание связей — то, что всем нам так близко. Эта книга – реальная история компании Starbucks, написанная от первого лица самим президентом компании Говардом Бехаром.

9. Обнимите своих сотрудников

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.53.49Очень душевная книга о том, как управлять компанией в стиле «мягкого менеджмента» — без наказаний, порицаний и санкций, даже если сотрудник заслужил хорошую взбучку. Автор книги, Джек Митчел, проработал в ритейле более 50 лет и утверждает, что следование его принципам позволяет привлекать и удерживать талантливых сотрудников, снизить затраты на маркетинг (о, нет!), повысить рентабельность бизнеса и даже значительно увеличить базу постоянных клиентов. Больше того, в результате создается компания, куда сотрудники ходят на работу с удовольствием. Если ваш коллега-кадровик эту книгу всё ещё не читал, то лучше после прочтения подложить её к нему на стол. А может даже и генеральному директору тоже.

10. HR в борьбе за конкурентное преимущество

Снимок экрана 2016-08-17 в 19.57.12Книга, которая поможет вам понять стратегическую функцию HR-отдела, если вы до сих пор не прониклись идеей, что кадры решают всё. Современный правильный HR не только нанимает и работает с персоналом, но и создает настоящую добавленную стоимость компании. В книге можно найти много современных кейсов и подходов к управлению ресурсами, а пиарщикам книга поможет больше ценить роль HR-отдела, работая над совместными проектами.

1 сентября стартует серия вебинаров по медиаизмерениям AMEC Measurement Month

1 сентября стартует AMEC Measurement Month – серия выступлений и вебинаров по всему миру, в рамках которой представители ведущих PR, коммуникационные и медиааналитических агентств поделятся опытом медиазимерений в некоммерческих организациях, способами эффективного применения Interactive Integrated Evaluation Framework, а также новыми методами анализа медиа со всеми желающими.

Measurement Month будет проходить в формате общедоступных лекций, проводимых в Северной и Южной Америке, Европе, в Африке и на Ближнем Востоке. В России, в рамках Measurement Month, медиааналитическое агентство Ex Libris  и агентство PR-News также проведут серию интерактивных вебинаров, посвященных измерению эффективности кризисных коммуникаций,  уникальному аналитическому инструменту AMEC Interactive Framework, а также влиянию PR на бизнес.

В общей сложности образовательная кампания от AMEC продлится до 30 сентября.  Среди спикеров на международных интерактивных лекциях будут присутствовать топ-менеджеры Ornico, Gorkana, Cision, Kantar Media, Ketchum, PR Moment, а также представители правительства Великобритании.

Просмотреть полный список вебинаров, а также зарегистрироваться на некоторые из них уже можно в официальном календаре AMEC Measurement Month.

PR Partner обновил логотип и собрал советы

PR-агентство PR Partner накануне десятилетнего юбилея обновило логотип и фирменный стиль, а также запустило в соцсетях акцию «Совет на 10 лет». 

Логотип PR Partner стал легче и графичнее, но сохранил свою оригинальную идею и узнаваемость. Обновленный стиль в большей мере отражает принципы агентства: прозрачность, понимание бизнеса клиентов и стремление к развитию. Разработкой дизайна занимался креативный директор PR Partner Андрей Кицен, автор первой версии логотипа. Осенью будет также изменен дизайн сайта агентства.

Схема смены лого

«Мы сохранили узнаваемость и в то же время «осовременили» стиль, не пытаясь следовать ультрамодным трендам в айдентике. Логотип стал более открытым, но при этом достаточно серьёзным. Новый стиль PR Partner сейчас лучше соответствует характеру агентства», — отмечает Андрей Кицен.

Также к своему 10-летию агентство запустило в соцсетях акцию «Совет на 10 лет», где попросило людей дать им совет на предстоящие 10 лет. Авторы трех самых оригинальных, забавных и практичных советов получат в подарок фирменные зонты-трости от PR Partner. Акция продлится до 15 августа.

10 лучших книг о бизнесе и менеджменте по версии Mediabitch

Очередная подборка из цикла 100 книг по версии Mediabitch мы посвящаем книгам о бизнесе и менеджменте. Ведь как работать в бизнесе, не понимая как он устроен изнутри и что движет топ-менеджерами и собственниками? Эти книги помогут вам понять внутреннюю мотивацию первых лиц организации и выстроить с ними конструктивный диалог.

1. 45 татуировок менеджера

Снимок экрана 2016-08-09 в 16.06.30Большая часть книг о менеджменте на российском рынке — американские, поэтому их идеи не слишком-то можно адаптировать под российские реалии. Но книга Максима Богатырева — о действительно насущных вопросах, с которыми сталкивается практически каждый российский руководитель, каких бы масштабов ни была его компания. Опыт автора настолько близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что их моментально можно понять и прочувствовать. Подробнее о книге мы писали как-то раз вот тут.

2. Клиенты на всю жизнь

Снимок экрана 2016-08-09 в 16.06.20Самая лучшая книга о клиентоориентированности ever. Фактически, в каждой главе приводится наглядная иллюстрация того, как можно эффективно конкурировать с огромным количеством фирм только за счет сервиса и отношения с клиентами. Стоит прочитать всем, кто так или иначе общается с клиентами.

3. Бизнес как игра

Снимок экрана 2016-08-09 в 16.02.44Очень простая книга о том, как делать бизнес в России, даже если ты практически ничего в этом не понимаешь. В каждой главе кратко изложены взгляды авторов (а это основатели сети «Мосигра» Дмитрий Борисов и Дмитрий Кибкало) на самые насущные вопросы бизнеса — как нанимать людей, как контролировать процессы, как правильно продавать, как обучать, как открывать торговые точки, как вести бухгалтерию и ещё много чего. После этой книги очень хорошо начинаешь понимать логику бизнес-процессов, особенно если твой бизнес — торговля.

4. И ботаники делают бизнес

Снимок экрана 2016-08-09 в 16.02.22Интересная книга-биография-размышление о самом знаменитом российском бизнесмене-ботанике — Фёдоре Овчинникове, основателе Dodo Pizza. Книга написана известным журналистом Максимом Котиным и отвечает на вопрос — а что, если в российский бизнес идут люди с образованием и принципами, а не с пушками и связями.

5. Как стать бизнесменом

Снимок экрана 2016-08-09 в 15.33.02Ещё одна история бизнеса из первых уст, рассказанная, пожалуй, самым эпатажным российским бизнесменом — Олегом Тиньковым. Эта книга — иллюстрированное практическое руководство для всех, кто интересуется бизнесом. Она отвечает на массы разных вопросов о ведении бизнеса: как найти свою нишу, как нанять правильных людей, как уйти с рынка, как подготовить бизнес к продаже. И, что особо радует, автор — наш с вами соотечественник, чей опыт никак нельзя охарактеризовать как нерелевантный для российских реалий.

6. Из третьего мира в первый

Снимок экрана 2016-08-09 в 15.33.46Эта книга вовсе не о бизнесе, а об искусстве, которым, наверное, в тайне владеют все азиаты —искусстве маленьких и больших изменений. Автор книги — легендарный премьер-министр Сингапура Ли Куан Ю, который буквально за 60 лет своего пребывания у власти превратил пустой кусок суши в одно из самых преуспевающих государств в мире. В своей книге он рассказывает свою историю о том, какими способами ему удалось преобразить страну до неузнаваемости. Там можно найти всё, что нужно для понимания сути стратегического управления — тонкая внешняя политика, умение управлять людской  мотивацией, управление ресурсами, работа над брендом города и собственной репутацией. Словом, очень полезная книга.

7. Договориться можно обо всем

Снимок экрана 2016-08-09 в 15.34.31Книга не столько о ведении бизнеса, сколько о самом необходимом в бизнесе качестве — умении договариваться с кем угодно и о чем угодно. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры стратегических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить. В книге есть упражнения для практики, которые очень помогают натренировать переговорные навыки.

8. Доставляя счастье

Снимок экрана 2016-08-09 в 15.35.43Книга Тони Шея уже много лет не теряет статус бестселлера. Не удивительно — это настоящий мануал по созданию и ведению бизнеса. Сам Шей открыл свой первый бизнес в 9 лет, а позднее продал свои бизнес-проекты Amazon и Microsoft. У него есть, чему поучиться — в книге в нескучной манере изложены советы по управлению коллективом, управлению финансами, продвижению, отношениям с клиентами и заветном work-life balance.

9. Стартап без купюр

Снимок экрана 2016-08-09 в 15.37.41Эта книга — своеобразный навигатор для стартапера в Москве. Все люди и бизнесы, описанные в ней, легко узнаваемы, их истории — вполне реальны. Где искать финансирование, что делать, когда инвестор требует отдать долю в компании, как поступить в момент острого конфликта между партнерами, как объединить команду и пройти «долину смерти» в стартапе — все уроки и советы подтверждены на практике личным опытом главных героев. Очень полезные и конкретные советы помогают преподнять ширму российского стартап-движения и пропитаться духом инновационного предпринимательства.

10. К черту бизнес как всегда

Снимок экрана 2016-08-09 в 15.38.08Замечательная и вдохновляющая книга легендарного основателя компании Virgin Ричарда Брэнсона. Кем бы вы ни были — бизнесменом или наёмным сотрудником, после прочтения этой книги вы пересмотрите свою роль в компании. В своей книге-манифесте Брэнсон делится секретом того, как помощь людям и всей экосистеме позволяет бизнесу развиваться.

15 фильмов, которые научат вас делать хороший PR. Часть 2

Мы продолжаем подборку самых полезных фильмов для пиарщиков от Олеся Тепловой, PR-директора онлайн-кинотеатра Tvzavr. Первую часть подборки можно посмотреть тут.

8. Уолл Стрит: Деньги не спят

Снимок экрана 2016-08-05 в 16.39.35

Сюжет:

Молодого американского брокера Джейкоба судьба забрасывает на лекцию акулы бизнеса Гордона Гекко. Поначалу лектор вовсе не жаждет поближе познакомиться с юным коллегой, однако Джейкобу удаётся привлечь его одной фразой: «Я женюсь на вашей дочери». В честь будущего родства Гекко берётся помочь молодому человеку отомстить крупному финансовому воротиле, доведшему до самоубийства наставника Джейкоба. Взамен же просит о сущей малости – помирить его с дочкой…

Чем полезен:

Финансовая «оболочка» этого фильма – лишь предлог для того, чтобы поговорить об актуальной для любого пиарщика теме – глобальном кризисе. Две волны сокращений оставили без работы 30% рекламщиков, а Россия из 2-процентного сегмента мирового рынка превратилась в 0,7-процентный. Как удержать компанию на плаву? Прежде всего, важна индивидуальность и неповторимость всех ступеней вашей работы: от В2С-рекламы и содержимого медиа-карты до языка пресс-релизов и статей, подготовленных дружественными СМИ. В век информационного изобилия пиар-тексты берут яркостью и своевременным появлением в широком доступе. Так, статья на левацком сайте невесты главного героя – классический образец «чёрного пиара» — достигла цели во многом благодаря появлению вовремя.

Любимая цитата: 

«Самое главное в жизни не деньги, а время».

9. Волк с Уолл стрит

Снимок экрана 2016-08-05 в 16.37.45

Сюжет:

Материалом для этого фильма Скорсезе послужили мемуары Джордана Белфорта – мошенника, набившего карманы благодаря ловким финансовым манипуляциям. Стремительное восхождение героя по карьерной и финансовой лестницам перемежается приступами спеси и агрессии, приправленной алкогольным и наркотическим дурманом. Вы не увидите здесь ни единой красивой сцены или светлого образа. Зато весьма ясно увидите, что происходит с теми, чей карьеризм не питается мечтой и не смягчается любовью.

Чем полезно:

Что может почерпнуть из подобного байопика пиарщик? Это фильм – практическое пособие для пиарщика о том, как продавать свой продукт каждому, понимая потребности вашего клиента, журналиста, партнера.

Любимая цитата:

«Хорошие новости распространяются быстро, а плохие – мгновенно».

10. Семейка Джонсов

Снимок экрана 2016-08-05 в 16.38.45

Сюжет:

Эта милая семейная пара с двумя детьми-подростками – новенькие в небольшом американском городке. Неведомо откуда у них появляются деньги, модные аксессуары и игрушки. Однако Джонсы так открыты, просты и очаровательны, что заподозрить их в чём-то дурном невозможно. До тех пор, пока не выясняется, что вся семья – артисты, нанятые крупными фирмами для того, чтобы изо дня в день рекламировать дорогие товары…

Чем полезно:

К работе Джонсов пиарщику стоит присмотреться внимательнее. С точки зрения техники она идеальна. Готовясь к проекту (в данном случае — переезду) семейство анализирует целевую аудиторию. Сводка, которую ещё в машине зачитывает детям мать, сделала бы честь любому маркетинговому исследованию. Доход, возраст, образование, образ жизни – Джонсы знают о потребителе всё.

От коммуникации через СМИ они по понятной причине отказались (и тем самым сильно слукавили), зато коммуникацию через события довели до совершенства. Утренняя пробежка, на пару с соседкой выпитая чашка кофе, поездка в магазин служат одной цели – побудить местных жителей подражать Джонсам. Даже то, что ближе к финалу герои принимаются верить сами себе, — признак их хорошей работы. Подражать не стоит лишь одному – откровенно манипулятивному характеру проекта «хорошая семья Джонс», даже любовь и дружбу использующему как средство.

Любимая цитата:

«Ты должен продавать образ жизни, настроение. И тогда люди захотят иметь то, что есть у тебя».

11. Стажёр

Снимок экрана 2016-08-05 в 16.40.27

Сюжет:

Бенджамину 70 лет. Всю свою жизнь он проработал на фабрике никому теперь не нужных телефонных справочников, а выйдя на пенсию, отчаянно заскучал. Жена Бена умерла, сын переехал, обязательные для западных пенсионеров путешествия надоели… Всё ещё энергичного, сильного мужчину тянет к труду и развитию. К счастью, ему на глаза попадается необычное объявление: ателье «Остин» приглашает на стажировку людей пенсионного возраста. Отныне Бену предстоит продвигать товары, и не в одиночку, а в компании матери-основательницы фирмы Джулс Остин…

Чем полезно:

Фильм будет особенно полезен тем PR-cпециалистам, которые достигли руководящей должности. Пример Джулс свидетельствует: даже если вы будете спать 5 часов в день и начнёте ездить по офису на велосипеде, но при этом захотите контролировать всё, времени у вас не останется. Секрет успешного руководства – в умелом делегировании полномочий.

Определите источник всей «лишней» работы вашего агентства. Можно ли от неё избавиться? Если нет, постарайтесь поручить дела тем сотрудникам, кто по уровню образования и занятости может ими заняться. Не исключено, что новому опыту они будут только рады (как Бэкки была рада делать то, что соответствовало её диплому) и ещё удивят вас скрытыми талантами. Если же подчинённые загружены, как и вы, стоит подумать об открытии новой ставки или стажёрской программы. Может статься, молодая кровь – именно то, что поможет компании не сбавить темп, а вам – сбросить наконец маску злобного и недовольного босса. Пока она не успела прирасти к лицу.

Любимая цитата:

«Дело в том, что вы на меня как-то положительно влияете. Я стала спокойнее с вами, сконцентрировалась. Это мне на пользу».

MINI-MBA_управление_маркетингом 300х200

12. Босс

Снимок экрана 2016-08-05 в 16.39.43

Сюжет:

Мэру Чикаго Тому Кейну врач поставил неутешительный диагноз: деменция с телами Леви. Это значит, что со временем у него начнётся неконтролируемый тремор и исчезнут произвольные движения, мышцы ослабнут, сознание станет путаться. Появятся галлюцинации, возникнет паранойя и бред. Болезнь неизлечима и будет прогрессировать. Как долго политику удастся скрывать свой недуг от коллег и родных?

Чем полезно:

Самый интересный для PR-специалиста аспект сериала «Босс» — командная работа. Именно так, как это делает Кейн, нужно формировать делегацию для переговоров: человек-атака + человек-резонёр + знаток данных + человек, способный оценить команду противника…

Разделив обязанности, члены такой делегации становятся практически неуязвимы. Сотрудничать с ними на каждодневной основе и вовсе одно удовольствие. Сработавшись, люди столь разных талантов образуют в вашем офисе классический кризисный штаб, готовый быстро откликнуться на любую сложную ситуацию: один сядет на телефон, другой возьмёт на себя работу сайта, третий подготовит и даст официальный комментарий… А самое главное –  проработав с такой тщательно отобранной командой несколько лет, руководитель может быть уверен в качестве её услуг.

13. Джерри Магуайер

Снимок экрана 2016-08-05 в 16.39.13

Сюжет:

Джерри Магуайер, преуспевающий спортивный агент, однажды осознал, что работает неправильно. Сорвав большой куш или выиграв титул, его клиенты богатели, но, получив травму, оставались не у дел. Герой попытался было изменить систему изнутри. Но, хотя его манифест «Меньше клиентов – больше заботы» сорвал аплодисменты, самого Джерри через несколько дней уволили. Большую часть прежних клиентов забрала фирма, герой же остался при одном спортсмене и бесчисленных мечтах о том, чтобы работать по совести…

Чем полезно:

Этот фильм – история успешной борьбы с профессиональным выгоранием.

Итак, рецепт Магуайера. Первый шаг – избавление от работы «себе назло». Потерять хорошее место боятся многие. Однако подумайте: так ли выгодно дело, ради которого изо дня в день приходится наступать себе на горло? «Я ненавидел себя. Точнее, я ненавидел то, чем я стал», — если подобные мысли посещали и вас, пора отбросить последние сомнения. На втором этапе обопритесь на тех клиентов и коллег, кто для вас ближе всего к понятию «друг».  Работа с ними поможет отвлечься от дурных мыслей и самокопания. Наконец, раз сейчас вы собой недовольны, мысленно вернитесь в тот день, когда работа вам нравилась. Для Джерри важнее всего были отношения с каждым клиентом. Исправив их, он не только смог снова расширить практику, но и приблизился к своему профессиональному идеалу.

 Любимая цитата:

«Первый раз в жизни мне нравится моя работа – она меня вдохновляет».  

14. Телефонная будка

Снимок экрана 2016-08-05 в 16.39.28

Сюжет:

Рекламщик Стюарт привык не считаться с чувствами других людей. Он эксплуатирует ученика и изменяет жене – скорее со скуки, чем от большой любви. Звонить любовнице с собственного мобильного мужчина, однако, не решается и пользуется телефоном-автоматом. Здесь-то Стюарта и настигает возмездие. Подняв неожиданно зазвонившую трубку, он оказывается в заложниках у неизвестного…

Чем полезно:

Каждый пиарщик заинтересован в продвижении своего продукта. Вам тоже кажется, что «первый шаг к славе – это сплетня»? Что ж, согласно правилам кризисного менеджмента, скорее всего действительно запоминается первая озвученная версия.

Однако настоящему пиарщику не следует забывать и о правиле Мерфи: если в нестабильной ситуации что-то может пойти не так, оно обязательно пойдёт не так. Публицитный капитал – доверие, которое готовы оказать клиенты, – так или иначе ценнее конкурса сплетен, и в кризис окажется куда лучшим «парашютом». Основа всяких долговременных отношений – умение находить компромиссы и просто не делать того, за что понадобится вас развенчивать.

Любимая цитата:

 «Надеюсь, твоя честность останется с тобой,  иначе я дам о себе знать».

15. Девушка из Джерси

Снимок экрана 2016-08-05 в 16.39.51

Сюжет:

Жизнь Оливера Тринке делится надвое: в первой части были Нью-Йорк, любимая жена и негласный титул самого успешного молодого пресс-агента. Во второй – Нью-Джерси, пожилой отец и очень даже гласный статус отца-одиночки. Жена Оливера умерла в родах. Остальное он отнял у себя сам, сорвавшись разом на клиента и журналистов. С этих пор Оливера, прежде заправлявшего сотней подчинённых, не берут ни в одно PR-агентство...

Чем полезно:

Если ваша карьера приостановилась, стоит вспомнить: пиарщик, как и военный — бывшим не бывает. Навык общения с людьми необходим везде и всюду. Подтверждение этого — успех Тринке-сантехника, оставшегося наедине с недовольной толпой. «Раз ты настоящий спец-трепач, я тебя назначаю», — говорит ему отец, и расчёт старика оказывается верен. За несколько минут Оливер не только успокаивает горожан, но и убеждает их согласиться на нежданный ремонт. Такими же маленькими совершениями можете отметиться вы, где бы ни пришлось временно работать.

Однако помните: чтобы говорить по-настоящему убедительно, нужно говорить честно и обоснованно. Причём относится это не только к пиару или замене труб, но и к любым отношениям с людьми.

Любимая цитата:

— Я навешал им лапши! Что бы я ни говорил, всё било прямо в точку!
— Может быть, не так уж много лапши ты навешал?

 

Снимок экрана 2016-07-29 в 13.01.03Об авторе: 

Олеся Теплова, 
директор по связям с общественностью онлайн-кинотеатра Tvzavr

10 лучших книг про креатив и вдохновение по версии Mediabitch

Сегодняшнюю подборку из цикла 100 лучших книг по версии Mediabitch мы решили посвятить творчеству, личному развитию, вдохновению и креативу — словом, всему, без чего работа пиарщика не была бы такой пленительной и, вместе с тем, невероятно сложной.

1. Гениальность на заказ

Снимок экрана 2016-08-02 в 20.58.23Хорошее настольное пособие о том, как вытрясти у себя из головы гениальные идеи. Апологеты фрирайтинга — методики, которую предлагает в книге Марк Леви, это люди, которые действительно фонтанируют свежими и оригинальными идеями. Суть фрирайтинга довольно проста: начните писать так быстро, как только сможете, о предмете, который для вас по-настоящему важен, игнорируя при этом правила грамматики и пунктуации. Ваш внутренний цензор не сможет угнаться за вами и будет вынужден временно отключиться. В результате ваши мысли станут более честными и оригинальными, и вы сможете найти по-настоящему прорывные идеи и решения.

2. Управляй своей мечтой

Снимок экрана 2016-08-02 в 21.00.32Отличная книга о том, как превращать даже самые безумные мечты в разумные цели. Автор, Бриджит Кобб, специалист по управлению проектами, учит смотреть на любой замысел как на проект — с настоящими целями, ключевыми показателями, этапами, ресурсами и результатами. Очень полезная книга для тех, у кого миллион идей, но вместо того, чтобы их воплотить, человек летает в облаках.

3. Включите сердце и мозги

Снимок экрана 2016-08-02 в 21.01.11Книга эта написана для тех, кто хочет построить творческий бизнес — продавать картины или гончарные изделия, дизайн или что-то ещё. Но пригодится она людям всех творческих профессий именно из-за того, что заставляет посмотреть на своё занятие с позиции рыночного спроса. Несомненный бонус книги в том, что написала её наша соотечественница — организатор свадеб Дария Бикбаева. Поэтому в отличие от многих американских книг, она содержит минимум воды — всё как мы любим.

4. Рисовый штурм

Снимок экрана 2016-08-02 в 21.02.13Хоть эта книга позиционируется как руководство по созданию оригинальных идей, мы её включили в наш список не только поэтому. А ещё и потому, что это настоящий справочник по решению проблем. Не все и не всегда относятся к творческому процессу как к способу решения проблемы. А в этой книге решение проблем и творчество — неотделимые друг от друга понятия. В книге очень много реальных, действенных советов, методик и способов развития нестандартного мышления. Пожалуй, не ошибемся, если скажем, что эта лучшая книга о развитии креативности из всех изданных на русском языке.

5. Мечтать не вредно

Снимок экрана 2016-08-02 в 21.02.57Книга Барбары Шер была написана несколько десятков лет назад, но вот уже много лет становится настольной книгой для всех, чья жизнь никак не вписывается в обычные рамки. Шер учит правильно мечтать, выискивать в себе таланты и не бояться пробовать новое. Всё это изложено с таким сочащимся из каждой страницы человеколюбием, что это не может не подкупать и не толкать тебя за подвиги. Да, это книга не о креативе, но о поиске себя длиною в жизнь.

mini-mba_upravlenie_marketingom-4-1-3-2

6. Разрыв шаблона

Снимок экрана 2016-08-02 в 21.04.28Очень полезная книга-исследование о том, как работает мозг творческого человека и как процесс создания новых идей подстегнуть очень простыми и действенными способами. Автор, Тина Силинг, читает курс по креативности и инновациям в Стэнфорде и её книга, по большому счету,  рассказывает о том, что из себя представляет этот курс и какие упражнения для генерации новых идей она преподает своим студентам. Силинг использует в стимулировании креативности очень многие подходы других известных ученых, но книга ценна именно тем, что они собраны здесь воедино.

7. Как быть интересным

Снимок экрана 2016-08-02 в 21.06.48Те, кто «читал» книги Джессики Хэги, знает, что это далеко не «Война и мир». Это краткая, хорошо изданная и вдохновляющая книжка с простыми как три копейки советами о том, как не быть посредственностью и постоянно подстегивать свою креативность. Всё это похоже на один большой детский рисунок, но после того, как вы перевернете последний лист, вы совершенно по-другому посмотрите на свою жизнь и свой творческий процесс. И, о чудо, приобретете новые полезные привычки, которые работают. Правда.

8. Поднимая планку

Снимок экрана 2016-08-02 в 21.11.17Проблема творческого процесса часто заключается в том, что он зависит от многих факторов — настроения, вдохновения и количества дел. Считается, что творческий процесс спланировать невозможно. А вот и нет. Книга «Поднимая планку» учит не только приводить в порядок любой рабочий процесс, но и постоянно увеличивать продуктивность — маленькими, но крайне эффективными шажками.

9. Выйти из зоны комфорта

Снимок экрана 2016-08-02 в 21.12.14Одна из самых популярных книг легендарного Брайана Трейси, которая уже породила целую волну шуток про зону комфорта. Эта книга не про креативность, а про умение добиваться поставленных целей. Мы отнесли книгу именно в эту подборку, потому что она одна может заменить для творческого человека все эти скучные и однообразные книги про достижение целей и личную эффективность. Если они вам надоели, то хватайтесь за книгу Трейси — она с одной стороны не слишком давит на творческий процесс, а с другой — учит азам достижения целей, в то время, когда всем правит хаос.

10. Как люди думают

Снимок экрана 2016-08-02 в 21.14.53Творчество — это всего лишь умение правильно задействовать ресурсы своего мозга. «Как люди думают» помогает более осмысленно относиться к окружающему миру и смотреть с неожиданной стороны на, казалось бы, привычные вещи. Эта книга необычна хотя бы потому, что автор, Дмитрий Чернышев, издал её на деньги, которые собрали читатели. Книга пестрит яркими примерами нестандартного мышления и практическими советами, которые заставляют расширится даже самое скукоженное сознание.

PROBA-IPRA Golden World Awards 2016 бьет все рекорды

Более 350 заявок было подано на конкурс на соискание премии в области связей с общественностью PROBA-IPRA GWA 2016. Наиболее острая конкуренция в этом году ожидается в номинациях «Лучший социальный проект» и «Лучший проект с применением интегрированных коммуникаций». Конкурс проводится с 2000 года и нацелен на развитие профессиональных коммуникаций, поиск лучших PR-специалистов и представление выдающихся PR-проектов на международном уровне.

Вручение наград PROBA-IPRA GWA 2016 состоится 8 сентября в Санкт-Петербурге, в рамках международного коммуникационного форума Baltic Weekend.
Среди гостей церемонии: директора по корпоративным коммуникациям крупных отечественных компаний, руководители ведущих деловых СМИ, а также представители российских и зарубежных коммуникационных агентств.

Главная интрига вечера – победители в номинациях Effective Grand Prix и Creative Grand Prix. Effective Grand Prix присуждается PR-проекту, который предложил наиболее эффективное коммуникационное решение для сложной, нестандартной задачи продвижения. Creative Grand Prix будет вручен самому яркому, нетривиальному проекту, неповторимому решению повторяющихся задач.

Билеты на церемонию вы можете приобрести, связавшись с организационным комитетом премии.

О премии:

PROBA-IPRA учреждена Международной ассоциацией по связям с общественностью (IPRA), Северо-Западным отделением Российской Ассоциации по связям с общественностью (СЗ РАСО) и агентством SPN Communications. Является одним из первых и крупнейших российских конкурсов в области PR. PROBA-IPRA Golden World Awards, наряду с Cannes Lions, Global SABRE Awards и Gold Quill Awards, входит в Национальный рейтинг коммуникационных компаний с высшей градацией (класса «А»).

Почему у банка тоже должно быть чувство юмора

Я уже как-то писала о том, что SMM  — это не просто беспорядочный (или даже упорядоченный) постинг брендированных новостей и сообщений в духе «хей-хей, смотрите, какой у нас классный скраб для тела. Вам он нравится так же, как и нам?». SMM  — это про человеческие отношения и приятные коммуникационные мелочи.

Поэтому мне очень понравилась история о том, как BDO компании Double Data Дмитрий Зубанов написал в личку 44 страницам банков в соцсетях и попросил их рассказать анекдот, а результаты потом выложил на своей странице в Фейсбуке. Вот что получилось:

13615461_1233681866677180_3977407961135872715_n 13680636_1233681800010520_9077026579611086340_n 13680786_1233681720010528_1755623297646162249_n 13680849_1233681816677185_5110572170133575742_n 13681010_1233681850010515_3299047539420913044_n 13782054_1233681716677195_2344613891219647267_n 13872743_1233681806677186_8098680621502205807_n 13876372_1233681910010509_2680909120202840248_n 13880241_1234003786644988_8290393454121602882_n 13882272_1233681860010514_6806982643788180162_n 13882627_1233681996677167_5869942807004728035_n 13886444_1233681960010504_2435740254613330952_n
13886475_1233681726677194_7679073036081899102_n 13892093_1233681943343839_1198037684180792470_n 13895368_1233681926677174_8323918809639290111_n

 

Во-первых, нельзя не отметить очень печальный факт — из 44 банков на сообщение ответили лишь 15. То есть около 35%. Одни из них не отвечают на сообщение, хотя и читают их, а другие, кажется, вообще никогда не открывают личку. Простите, уважаемые банки, но зачем же вам тогда быть в социальных сетях, если вы не хотите общаться со своими клиентами? И касается, кстати, это не только банков.

Во-вторых, в тех банках, в которых на сообщения всё-таки ответили, очень хорошо даже не то чтобы с чувством юмора, а вообще с навыками работы в соцсетях — в ход идут наклеечки, мотиваторы и смайлики — словом, всё то, к чему человек привыкает, общаясь с живыми людьми в соцсетях и читая свою ленту. Ну и не могло не порадовать, конечно, что почти все анекдоты, рассказанные страницами банков, оказались тематическими — про деньги, банкоматы и коллекторов. Позиционирование выдержано 😉

Разговаривать с пользователями на их языке и отвечать даже на пустяковые на первый взгляд вопросы — очень важно. Если страница бренда умеет разговаривать не только кондовыми юридически верными сообщениями, но и нормальным человеческим языком, это говорит о многом. О том, что SMM-отдел или нанятое агентство имеет определенную степень свободы в общении с пользователями и не согласовывает с юристами каждую букву. О том, что в SMM-отделе работают хорошо чувствующие настроение пользователя и потенциал соцсетей профессионалы. О том, что для конкретного банка даже пустяковый вопрос клиента может перерасти в любовь длиною в жизнь и тотальное адвокатство бренда везде, где это только возможно. И, поверьте, при систематической работе, это обязательно происходит. Масса решенных пустяковых вопросов и неожиданных приятностей в итоге формируют лояльность.

Поэтому эта история в очередной раз очень хорошо показывает, что в общении брендов со своими подписчиками в соцсетях важно выполнить два пункта: 1) решить проблему пользователя и 2) объяснить ему всё на его языке. И, желательно, сделать это максимально быстро. Когда корпоративная страница по запросу пользователя рассказывает анекдот, она выполняет оба эти пункта.

Поэтому не бойтесь быть человечными. Ну и шутить, да 🙂

Laughing-Then-Crying-Gif-Tumblr-06

 

яОб авторе: 

Розалия Каневская, 

главный редактор Mediabitch

 

В октябре будет запущен бесплатный онлайн-курс по научной коммуникации

Открылась регистрация на первый русскоязычный открытый онлайн-курс по научной коммуникации. Авторы, проект «Лекториум» и Университет ИТМО, надеются, что данный MOOC поможет решить проблему нехватки профильного образования в сфере российской научной журналистики и коммуникации и даст возможность специалистам из всех регионов страны учиться у лучших практиков. Программа будет полезна не только представителям СМИ и сотрудникам пресс-служб, но также ученым и студентам. Участие в шестинедельном курсе бесплатно и открыто для всех желающих.

Фото: Фотобанк Фотодженика

В России ощущается острый дефицит квалифицированных научных журналистов и специалистов по коммуникациям в сфере науки и образования, умеющих понятно и грамотно рассказывать о научных исследованиях различным аудиториям. Одна из главных причин – в том, что до недавнего времени в России практически отсутствовали полноценные образовательные программы по данным дисциплинам (тогда как, например, в одном Евросоюзе их больше сотни).

Университет ИТМО первым из российских вузов начал развивать научную коммуникацию как образовательное направление. «Работая над своими очными программами, мы заметили, что порой заявок от студентов из отдаленных регионов было даже больше, чем из столиц», – комментирует директор Центра научной коммуникации Университета ИТМО Дмитрий Мальков. 

Концепцию и содержание MOOC «Лекториум» и Университет ИТМО разрабатывали вместе с лучшими российскими научными журналистами, популяризаторами науки и PR-специалистами.

Курс поделен на два блока: первый посвящен научной журналистике, второй – научному PR. Преподаватели MOOC обучат слушателей искусству написания научных новостей языком, доступным для массовой аудитории, расскажут о том, как использовать социальные сети и специальные мероприятия для популяризации науки, как подготовить ученого к общению с прессой и с широкой публикой и о многом другом.

Своим опытом со студентами курса поделятся:

  • кандидат биологических наук, ученый секретарь Института биофизики СО РАН, известный популяризатор науки и научный блогер Егор Задереев;
  • кандидат химических наук, руководитель и основатель научно-популярного портала «Чердак» (ТАСС), основатель пресс-службы МФТИ Александра Борисова;
  • научный и экологический журналист, автор GEO, Colta.ru, N+1, «Чердак», Russia Beyond the Headlines Ольга Добровидова;
  • сооснователь научной редакции агентства РИА Новости и пресс-секретарь Фонда инфраструктурных и образовательных программ Илья Ферапонтов.

Онлайн-курс стартует 1 октября. Участие в нем бесплатно и открыто для всех желающих. За дополнительную плату студенты смогут не просто прослушать курс, но и получить обратную связь лично от преподавателей, а также верифицированный сертификат или удостоверение о повышении квалификации государственного образца.  Подробности можно узнать на сайте проекта.

15 фильмов, которые научат вас делать хороший PR. Часть 1

Олеся Теплова, яркая звезда стартап-пиара и директор по связям с общественностью международного онлайн-кинотеатра Tvzavr, в силу как профессионального, так и личного интереса, знает о кино всё. Поэтому мы попросили Олесю рассказать о самых полезных фильмах для пиарщиков. В итоге в её списке собралось 15 фильмов, из которых сегодня мы публикуем семь.

1. Чего хотят женщины

Чего-хотят-женщины
Сюжет:

Ник Маршал — ветеран рекламы и пиара. Ещё недавно он был специалистом по женским товарам. Однако набравший обороты феминизм сломал представления героя о работе. Место креативного директора, на которое рассчитывал Ник, руководитель отдал женщине: теперь, когда платёжеспособными стали сами дамы, а не их мужья и отцы, женский взгляд актуальнее. Герой уже готов смириться со своей участью, как вдруг судьба преподносит ему редкий дар – возможность слышать мысли всех окружающих женщин...

Чем полезно:

Идея фильма актуальна для любого пиарщика: главный ключ к успеху кампании – чёткое представление о её целевой аудитории. Пол, возраст, образование, место жительства, уровень дохода и семейное положение, — чем лучше вы осведомлены о типичном потребителе, тем больше точек воздействия на него у вас будет.

Пытаясь, по собственному выражению, «залезть в женскую шкуру», Ник совершенно прав. Права и его новая начальница Дарси, которая вместо утомительных речей предложила рекламщикам набор тех самый товаров, которые им предстоит продвигать.

Морская акула всю жизнь проводит в движении. Стоит ей остановиться хотя бы на минуту – и наступит смерть. То же касается и акул пиара.

Мало изучить потребителя однажды. Он для вас как ребенок,  следить за жизнью которого нужно постоянно.  Следить – или безнадёжно проиграть на  профессиональном поле.

Любимая цитата:

«Пока мы снимали пивные ролики со шведками в бикини, бизнес шагнул далеко вперёд. 10 лет назад мы были лучшим агентством, а теперь только третьи. Если не удастся себя переломить – пойдём ко дну».

2. День выборов

День-выборов
Сюжет:

Работники «Как бы радио» недавно преуспели, раскрутив  бренд газировки. Увы, вместе с успехом на них свалилось новое, куда более сложное задание. Теперь незадачливым радийщикам предстоит возглавить PR-кампанию кандидата в губернаторы – человека, ещё вчера не имевшего никаких политических амбиций и совершенно незнакомого своим агентам поневоле. Сроку им на то — неделя…

Чем полезно:

«День выборов» — неплохое учебное пособие для политпиарщика, ибо в нём, как ни странно, перечислены все слагаемые успеха.

Первое из них – грамотное формирование имиджа клиента. Оно ведётся с использованием всех возможных каналов: от телевидения до песен и театральных постановок. При случае его же легко «подвёрстывают» к иным информационным поводам (вспоминаем «объединение брендов» зелёного портвейна и Игоря Владимировича Цаплина).

Второе – сегментирование целевой аудитории и подбор своей тактики для всякого сегмента. Герои представляют своего кандидата каждой крупной социальной группе региона, причём для всех он оказывается «своим»: у казаков – родственником Григория Мелехова, у военных – «внучатым племянником маршалов Блюхера и Тухачевского», у работников алкогольного завода – новым лицом их бренда. Параллельно в каждой группе ведётся тихая, но действенная работа по снижению имиджа конкурента. Несмотря на явно гиперболический и, по выражению создателей, «фарс-мажорный» характер этой комедии, основа действия вполне реальна.

Любимая цитата:

— Есть мнение, что вам не стоит голосовать за действующего губернатора. Вряд ли он продолжит свою политическую карьеру именно в вашей области.
— А куда он денется?
— Куда там мы его отправляем? А… Он в Тунис послом уезжает.
— Почему туда?
— Ну а куда ж его?!

3. Плутовство («Wag the dog»)

Плутовство
Сюжет:

Ни один обзор киношных PR-кампаний не был бы полон без «Плутовства» — сатирической комедии Барри Левинсона. На носу у действующего президента США – переизбрание. Как назло, именно сейчас главу государства неожиданно обвиняют в домогательствах к молодой активистке (фильм, к слову, снят за несколько лет до известной истории с Моникой Левински). Пиарщикам предстоит отвести интерес общественности от тёмного слуха. Как полагает специально нанятый «кризисный менеджер» Брин, лучший способ это сделать – объявить о якобы начавшейся войне с Албанией…

Чем полезно:

Лучше всего поймёт героев тот пиарщик, которому приходилось работать в кризисной ситуации. Здесь существуют два пути: заняться корректировкой имиджа клиента или бросить все силы на отвлечение внимания аудитории. PR-группа президента выбирает второе и блестяще справляется со своей миссией.

Главное ноу-хау специалиста – быстрое реагирование. Прежде всего, необходим чёткий план действий (так, кризисный менеджер Брин уже в первые минуты фильма определил именно те пункты, что обычно хромают в «брифах» молодых пиарщиков, – бюджет и дедлайн). Во-вторых, как можно быстрее нужно организовать кризисный штаб с чётко разделёнными обязанностями (в фильме для песен нанят музыкант, для съёмки батальных сцен – съёмочная группа, для разработки сценария – продюсер и т. д.). В-третьих, нельзя задерживать официальный комментарий (пресс-конференцию герои организуют едва ли не одновременно с объявлением крамольной новости).

Вишенкой на торте может стать приём «молчите – виноваты», который легко развернуть в собственную пользу: «Заставьте пресс-службу всё отрицать: пусть говорят, что нет никаких сведений о подготовке Албании к войне». Наконец, реакции заслуживает любое обвинение, даже ложное, если оно достаточно скандально.

Любимая цитата:

— Вы не хотите знать, правдива ли эта история?
— Какая разница, она существует! И они раздуют её.

cbs_300_200

4. Кандидат («The grassroots») 

Кандидат
Сюжет: 

Ещё один фильм, описывающий предвыборную гонку. На этот раз – основанный на реальной истории. Журналист Фил Кэмпбел только что потерял работу в небольшой городской газете. Из нахлынувшей было депрессии его спасает столь же амбициозное, сколь и странное предложение друга – стать его пиарщиком на следующих выборах в городской совет Сиэтла.

Чем полезно:

Целью молодых кандидатов часто бывает не победа на выборах, а деятельное в них участие. В идеале – презентация себя и своей программы, а также отъём у конкурентов некоторого процента избирателей. Местные выборы для этого идеальны.

PR-специалисту, работающему с таким претендентом, следует помнить о концепции Ноама Чомски, которую прекрасно зазубрили, в частности, герои фильма: «Народ любит простых парней. Людям нравится, когда они побеждают».

Действительно, голосовать хочется прежде всего за того, чья мотивация проста и понятна. Того, кто апеллирует к общепринятым нормам и традициям, не тяготеет к популизму и не пытается грубо манипулировать избирателями уже на уровне стратегии. Успешно сконструированный имидж кандидата ложью не является – это идеализация и упрощение реальных черт претендента. Главный герой фильма действительно ни в чём не лукавит. Его заявленная политическая программа совпадает с мечтой.

Любимая цитата:

«Главное – это люди. Люди и их желания. И мы пробьёмся через всё: через асфальт, через бетон и через ложь».

5. Дьявол носит PRADA

Дьявол-носит-PRADA
Сюжет: 

Юная Энди только что закончила колледж и мечтает найти себя в журналистике. Однако опыта работы в учебной газете для хорошего портфолио не достаточно. Профессиональных связей у девушки нет, и поначалу ей отказывают везде, кроме журнала «Подиум» — королевства законодателей моды, в которой Энди совершенно не разбирается. Главной её проблемой, однако, становится не специализация журнала, а его стервозный главред – Миранда Пристли, предпочитающая управлять подчиненными старым как мир методом кнута и ещё одного кнута.

Чем полезно:

PR-cпециалисту фильм даст куда больше негативных, нежели позитивных примеров того, как нужно организовывать деятельность корпорации. Если работа доводит вас до голодных обмороков, ссорит с друзьями и лишает личного времени – значит, скорее всего, эта работа не для вас.

Однако кое-чему у дьявольской начальницы Миранды мог бы поучиться любой пиарщик. Например, вниманию к деталям. Дополнительное редактирование номера, предварительный просмотр модных коллекций, утверждение «плана рассадки гостей на банкете», — всё это те самые мелочи, из которых складывается успех всего PR-cобытия. Овладев наукой выигрывать в мелочах, вы станете желанным сотрудником даже для самого сложного босса. Так произошло и с Энди.

Любимая цитата:

«Миранда Пристли написала, что из всех ассистенток вы преподнесли ей самое большое разочарование. И что если я вас не возьму, то я идиот. Похоже, вы чем-то её покорили».

6. Джобс: Империя соблазна

Джобс-Империя-соблазна
Сюжет:

Однажды группа недоучившихся американских студентов понимает: им есть что предложить миру. Оккупировав гараж, принадлежащий родителям одного из друзей, они принимаются колдовать над проводами и штепселями, стараясь изготовить продукт, удобный и привлекательный для миллионов. Самосборной материнской плате, которую один из ребят сделал для забавы, предстоит стать прообразом будущего Apple – симбиоза компьютера и телефона.

Чем полезно:

Помимо того, каким, мягко говоря, сложным человеком был Стив Джобс, создатели фильма демонстрируют нам массу приёмов, знать о которых не повредило бы пиарщику. Прежде всего, побуждая аудиторию ценить ваш продукт, вы должны ценить его сами. Совсем как создатель той самой первой материнской платы Стивен Возняк, сделавший её «для собственного удовольствия».

Во-вторых, стоит задуматься о конечной цели: не только продать товар, но и создать ему имидж. Превратить в символ самодостаточности, успеха – словом, того, о чём мечтает ваш пользователь. Творения Джобса становились больше чем вещами. Ныне это знаки, продающиеся как товары – те самые симулякры, что, по мнению социолога Жана Бодрийяра, диктуют законы обществу. Конечная цель пиарщика всякого товара – добиться приверженности – самого выгодного типа лояльности, благодаря которому потребитель будет покупать вашу продукции просто потому, что она ваша. Дерзайте, и вы добьётесь того же.

Любимая цитата:

«В наших машинах есть вызов. Социальный статус. Мы не компьютеры продаём, а особую социальную валюту».

7. Силиконовая долина

Снимок экрана 2016-07-29 в 12.58.10
Сюжет: 

Однозначно, это  сериал нужно посмотреть каждому пиарщику. Герои этого сериала – молодые программисты, рискнувшие организовать собственный стартап. Их проект «Крысолов» позволяет без потери качества сжимать большие файлы и в перспективе сулит значительную прибыль. Однако сейчас главная задача ребят – устоять перед искушением продать местному богачу права на изобретение. И, разумеется, стать самим себе пиарщиками. Хотя бы на первое время.

Чем полезно:

Тонкости, которые предстоит им для этого познать, актуальны и для опытных специалистов PR.  Например, никогда не нужно забывать о «правиле 20 секунд». Суть по-настоящему обдуманного и зрелого проекта вы должны быть готовы изложить именно за такое время. Представьте, что застряли с клиентом в одном лифте, включите секундомер и говорите… Не укладываетесь? Возможно, вам стоит поразмыслить над стратегией. Героя фильма Хендриксона в аналогичной ситуации «спасла» помощница будущего спонсора. В жизни такими помощницами мы должны быть себе сами.

Кроме того, не полагайтесь на желание «сделать как у…». Неважно, что вы захотите вставить вместо многоточия. Ни один проект не нуждается в клоне, а клиент, сравнив оригинал и повтор, едва ли выберет второе. Ваша оригинальность должна начинаться со слогана: чёткого, лаконичного, по максимуму использующего возможности языка. А главное – оригинального. Хотя в нынешнем бизнесе первичности надо учиться.

Любимая цитата: 

— Давайте думать иначе!
— Это Apple.
— Нет, давайте просто сделаем это!
— Это Nike…

 

Снимок экрана 2016-07-29 в 13.01.03Об авторе: 

Олеся Теплова, 
директор по связям с общественностью онлайн-кинотеатра Tvzavr