Все записи автора Alexandra Kolpakova

Нетворкинг для агентств: как строить связи, которые приносят выручку

В агентском бизнесе нетворкинг давно перестал быть дополнительной активностью на конференциях. Сегодня профессиональные связи напрямую влияют на привлечение клиентов, партнерства и устойчивость бизнеса. Изменился и подход к нетворкингу: если раньше работали разовые знакомства и обмен визитками, то сейчас ключевую роль играют постоянная профессиональная среда, доверие и системная коммуникация.

Резиденты хаба SMALL рассказали Mediabitch, какие форматы работают сейчас и почему хаотичные знакомства перестают приносить результат.

Сообщества вместо разовых знакомств

Один из главных трендов — переход от формального нетворкинга к постоянной профессиональной среде.

По словам основателя коммуникационного агентства WhYBconsult Яны Басаранович, сегодня сильнее всего работают не единичные мероприятия, а сообщества и регулярные точки контакта: «Люди очень устали от общения только по делу и через экран, поэтому все больше ценят живой контакт, регулярность и ощущение среды, где можно быть собой, а не сразу что-то продавать или питчить».

По ее словам, именно поэтому растет роль профессиональных сообществ, мастермайндов, локальных бизнес-клубов и так называемых «третьих мест», где общение строится вокруг общих интересов и регулярного взаимодействия.

Работает не разовый обмен контактами, а присутствие в правильной среде. Не просто знакомиться, а быть внутри сообщества, где есть регулярность, доверие и общий интерес к развитию.

Этот тренд подтверждают и исследования рынка. Согласно данным McKinsey, в B2B-сегменте компании чаще выбирают подрядчиков, с которыми уже пересекались в профессиональной среде, а не тех, кто выходит с прямым коммерческим предложением.

Нетворкинг как управление профессиональной средой

Основатель Core PR Полина Упитис считает, что нетворкинг в коммуникационной индустрии больше не связан с количеством знакомств: «Нетворкинг в PR — давно не про обмен визитками и “расширение круга контактов”. Это про управление средой, в которой ты работаешь».

По ее словам, особую роль сегодня играют публичные профессиональные форматы — модерирование отраслевых мероприятий, дискуссий и экспертных сессий.

Ты управляешь разговором, задаешь рамку дискуссии и становишься точкой сборки для экспертов и бизнеса. После таких форматов нетворкинг не нужно “дожимать” — он развивается сам, потому что у тебя уже есть доверие и контекст для продолжения диалога.

При этом, по мнению участников рынка, наиболее устойчивые связи формируются не на крупных конференциях, а в более камерных форматах — закрытых встречах, профессиональных клубах и небольших сообществах.

Почему рекомендации по-прежнему работают лучше всего

Несмотря на изменение инструментов, один механизм остается неизменным — доверие через рекомендации.

Основатель агентства персонального брендинга «Космос-4» Надежда Кобина считает, что самый сильный сценарий знакомства — это теплое интро: «Самый лучший формат нетворкинга — это когда приходят к вам и говорят: “Я вас знаю, слышал, мне вас рекомендовали”».

По ее словам, в профессиональной среде особенно важно избегать «холодного» контакта, если есть возможность зайти через общих знакомых.

Я всегда прошу сделать мне теплое интро и не захожу напрямую, если понимаю, что это категория людей, которые не светят личный контакт.

Источником новых связей становятся не только деловые мероприятия: «Нетворкинг по интересам тоже отлично работает. Например, спорт, тренировки или локальные сообщества. Иногда простой разговор после занятия может привести к партнерству или новому проекту».

Подобный подход хорошо соотносится с теорией «слабых связей» социолога Марка Грановеттера: именно неочевидные контакты часто становятся источником новых возможностей и проектов.

Почему нетворкинг требует системы

Еще одна тенденция последних лет — переход от хаотичных знакомств к управляемому процессу.

Генеральный директор digital-компании HINT Александра Дробышева отмечает, что многие по-прежнему воспринимают нетворкинг как разовое действие: «Одна из частых ошибок — воспринимать нетворкинг как что-то стихийное: сходил на мероприятие, познакомился, и на этом всё». На практике, по ее словам, работают только системные отношения.

Важно не просто знакомиться, а управлять этим процессом: фиксировать контакты, возвращаться к ним, поддерживать коммуникацию и выстраивать долгосрочные связи.

Этот подход становится особенно важным в B2B-сегменте, где цикл сделки может занимать месяцы, а решение о сотрудничестве принимается на основе доверия и репутации.

Как связи начинают влиять на выручку

Основатель коммуникационного агентства PR Perfect Кристина Петрова считает, что в агентском бизнесе нетворкинг напрямую связан с коммерческими результатами: «В B2B, особенно в сегменте с высоким чеком, нетворк — это не “дополнение к продажам”, а один из ключевых драйверов».

По ее словам, даже при сильной воронке продаж значительная часть контрактов все равно приходит через существующие связи и рекомендации.

В агентстве PR Perfect используют несколько базовых принципов:
— регулярные офлайн-встречи;
— баланс между новыми и существующими контактами;
— постоянное поддержание коммуникации;
— долгосрочный подход без ожидания мгновенного результата.

Нетворк работает не тогда, когда он «нужен прямо сейчас», а когда вы инвестируете в него заранее.

Что это меняет для рынка

Главный сдвиг последних лет — превращение нетворкинга из эпизодической активности в управленческую практику.

Сегодня профессиональные связи работают только тогда, когда сочетаются несколько факторов:
— постоянное присутствие в профессиональной среде;
— публичная экспертиза;
— рекомендации и доверие;
— системная работа с контактами;
— регулярная коммуникация.

Для агентств это становится частью бизнес-модели наравне с продажами и маркетингом. В условиях высокой конкуренции выигрывают не те, кто знакомится с большим количеством людей, а те, кто умеет выстраивать долгосрочные отношения и превращать их в устойчивый бизнес-актив.

 

Как негатив закрепляется в медиаполе и что с этим делать

Жизненный цикл медиа-скандалов заметно вырос: пользователи продолжают распространять тему в соцсетях, нейросети  — пересказывать ее в сгенерированных ответах, а журналисты — вспоминать в статьях даже несколько лет спустя. Полина Морозова, PR-эксперт СКАН-Интерфакс, рассказывает, почему негатив стал «долгоиграющим», и как уменьшить влияние его последствий.

Негатив больше не существует как отдельная новость. Он превращается в распределенную медиасеть из репостов и реакций в соцсетях, ИИ-сводок, TikTok-разборов, SEO-страниц и медийных заголовков, которые продолжают жить даже после того, как инцидент исчерпан. Это усиливает отголоски кризиса для брендов и напрямую сказывается на их дальнейшем восприятии и продажах.

Даже «стальной» доверительный образ, который формировался десятилетиями и часто спасал гигантов бизнеса от имиджевых последствий, больше не гарантирует защиты. По данным Axios-Harris Poll 100 Rankings on Corporate Reputation («Рейтинг корпоративной репутации Axios-Harris Poll Top 100»), у 46% крупных компаний репутация ухудшилась за год, тогда как только 37% улучшили этот показатель.

Почему растет жизненный цикл негатива

Негативный контент всегда распространялся быстрее, поскольку вызывает сильный эмоциональный отклик у аудитории. Однако в последние годы этот эффект усилили новые медиа-привычки:

  • Репосты и пересборка контента создают вторичные волны распространения. Пользователи все реже обращаются к первоисточнику и все чаще сталкиваются с его интерпретациями или реакциями других людей на событие. Так, компания Dash Social в 2025 году зафиксировала, что ключевой метрикой дистрибуции контента становятся уже не подписки, а пересылки: число репостов выросло на 31% в TikTok и на 86% в Instagram (принадлежит Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена в России). Это усиливает «шлейф негатива», поскольку эмоционально заряженные посты продолжают жить значительно дольше исходного новостного цикла.
  • Поисковые ИИ-ответы и нейросети начинают пересказывать старые скандалы как часть актуальной информации о бренде. В результате негатив закрепляется в цифровом профиле компании и продолжает всплывать даже спустя месяцы после кризиса. Например, в прошлом году боты начали массово усиливать искусственные волны негатива против брендов.

Феномен алгоритмического буста критики не проигнорировали даже ученые. Согласно отчету, опубликованному в научном журнале PNAS Nexus в прошлом году, алгоритмы соцсетей, активнее распространяли эмоциональный и агрессивный контент по сравнению с обычной хронологической лентой. Люди склонны доверять опыту знакомых и друзей, поэтому воспринимают персонализированную подачу неблагоприятной информации о брендах более эмоционально. В результате негатив «прилипает» к образу компании и надолго остается в памяти.

Эта тенденция проявляется в разных регионах мира. В России самой токсичной площадкой стал Телеграм. По данным исследования агентства Interium за 2025 год, всего за две недели в мессенджере было зафиксировано более 330 тыс. негативных комментариев. Второе и третье места заняли «Дзен» и ВК — 87 тыс. и 84 тыс. соответственно.

Скандальные высказывания уже успели сформировать теневую индустрию. В Телеграме появились каналы, специализировавшиеся на так называемых блоках на негатив. Схема выглядела следующим образом: против человека или бренда запускалась волна дискредитирующих публикаций, после чего администраторы предлагали жертве заплатить за удаление постов или прекращение атак. В ответ мессенджер начал массово блокировать каналы, связанные с шантажом, вымогательством и другими схемами репутационного давления.

Как развивается волна негатива

Как правило, все начинается в социальном поле, часто с одного на первый взгляд безобидного поста. Например, весной 2025 года телеграм-каналы начали писать о «новом неизвестном вирусе» с тяжелыми симптомами. Тема постепенно развивалась, и ее подхватили СМИ. За три дня новость перепечатали 72 раза только ТГ-каналы и медиа. Независимые посты в соцсетях посчитать практически невозможно.

скриншот системы мониторинга с сообщениями о "неизвестном вирусе"
По данным системы мониторинга СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс

В это же время новость начала обрастать и более эмоциональными заголовками с деталями о пугающем «кровавом кашле». Здесь количество перепечаток достигло 92 единиц, что на 20 материалов больше, чем у публикации с достаточно нейтральной подачей.

Как только инфоповод зафиксировал интерес к теме, подключились эксперты, которые хотели укрепить свои медиапозиции за счет ньюсджекинга. Так, в сети начали появляться разборы вируса от врачей. Количество перепечаток перевалило за 120 материалов, а охваты варьировались от 19 до 22 миллионов. Это еще больше подстегнуло волну негатива: начало складываться впечатление надвигающейся пандемии и кризиса здравоохранения.

Кульминацией стала новость-разоблачение о том, что «неизвестный вирус» вполне может быть микоплазменной инфекцией: 2175 публикаций, 98 миллионов охват, 61 871 показатель индекса заметности (по данным СКАНа). И это все за неделю!

Похожие цифры можно найти и в корпоративном секторе. Например, только новость о стрельбе у офиса Wildberries в 2024 году собрала 1534 перепечаток и 82 миллиона охвата.

скриншот системы мониторинга с публикациями о стрельбе у офиса Wildberries
По данным СКАН-Интерфакс

Это не единичный случай негатива вокруг маркетплейса. Несмотря на лидирующие позиции на рынке, бизнес практически живет в хроническом кризисе уже несколько лет, примерно с 2024 года. Скандалы так и сыплются каскадом:

  • конфликт из-за объединения с Russ;
  • медийная война вокруг Владислава Бакальчука и Татьяны Ким, основателей компании;
  • история со стрельбой у офиса в центре Москвы;
  • обвинения в продаже контрафакта Aurus;
  • волны обсуждений мошенничества и взломов аккаунтов.

При этом каждый новый инфоповод «поднимает» старые скелеты в шкафу. Например, новость о том, что ФАС обязала «Ozon и Wildberries сократить срок вывода денег для селлеров, не брать процент от цены за доставку и устранить иные нарушения», с одной стороны, обеспокоила пользователей о росте комиссий, а с другой — в очередной раз затронула тему жестких требований к продавцам.

скриншот комментария на сайте Oborot.ru

скриншот комментария на сайте Oborot.ru
Примеры комментариев пользователей на сайте Oborot.ru

Чек-лист: как замедлить долгоиграющие последствия негатива

По данным отчета Respondology, бренды с активной модерацией снижают объем негатива в социальных сетях на 10,5%. Собрали краткий чек-лист по управлению повесткой:

  • Контролируйте первичное распространение. Фиксируйте источник сообщения, отслеживайте ранние репосты и каналы дистрибуции, реагируйте в первые часы.
  • Работайте с интерпретациями. Мониторьте вторичные формы контента: комментарии, пересказы, нарезки, мемы. Опровергайте ключевые тезисы, а не только сам факт.
  • Управляйте поисковым и ИИ-контекстом. Обновляйте официальные страницы и FAQ, чтобы они попадали в ИИ-выдачу. Заполняйте информационные пробелы, которые подхватывают старые скандалы. Поддерживайте актуальные официальные разъяснения на ключевых площадках.
  • Снижайте эмоциональный накал. Используйте нейтральную формулировку, основанную на фактах, в публичных ответах. Не усиливайте негатив избыточными объяснениями и оправданиями.
  • Закрепляйте альтернативный нарратив. Формируйте короткую и однозначную официальную версию событий. Синхронизируйте сообщения во всех каналах.
  • Ведите посткризисное сопровождение. Продолжайте коммуникацию после завершения инфоповода, отслеживайте повторные всплески интереса.

Полина Морозова, СКАН Интерфакс
 Screenshot

Об авторе: Полина Морозова. PR-эксперт СКАН-Интерфакс

Как писать и предлагать новости Telegram-каналам

Кажется, у каждого пиарщика в профессиональной памяти есть этот базовый сценарий: написал пресс-релиз, согласовал, разослал по базе — и обновляешь дзен-новости. Однако уже давно существует Telegram – информационное пространство со своими механизмами работы и правилами потребления информации. И вот там пресс-релиз  проигрывает, потому что он неудобен, непривычен и чужд для большинства паблишеров.

Сегодня пресс-релиз адаптируется под новые медиа. Классическим медиа — классические форматы, новым — адаптированные. Теперь, чтобы попадать в повестку и повышать свою долю присутствия в медиа, важно готовить материал под конкретную среду.

Какие новости нужны Telegram-каналам

Традиционные СМИ и Telegram-каналы различаются форматом и логикой работы. Классические медиа имеют «социальный вес» — в них чаще всего зарождаются информационные волны, там есть строгие редакционные процедуры и тщательная работа с фактами. В Telegram важнее скорость и краткость. Админы каналов решают, стоит ли читать текст, за несколько секунд. Если суть не ясна сразу, релиз теряет шанс на успех.

«Классический журналист» может открыть большой текст, вытащить из него новость, контекст, цитату и собрать свой материал. Редактор Telegram-канала, скорее всего, не будет этого делать — сложно редактировать с телефона большой текст. Ему нужен не документ о событии на 1,5 страницы, а готовый пост – короткий, ясный, публикуемый с ходу текст.

Способ повысить шансы на публикации — создавать copy-paste новости: заголовок и 1-2 абзаца. Все. Большинству читателей тоже хватает именно этого: заголовка и первых двух предложений, чтобы составить картину дня. Значит, если мы хотим быть в этой картине, нужно уметь работать в ее стиле.

И да, это тот редкий случай, когда можно не согласовывать с топами и всеми вышестоящими руководителями материал, достаточно адаптировать его под площадку, не затрагивая смысл.

Тем более что современный новостной пост плохо переносит все то, что еще недавно считалось обязательной частью пресс-релиза: цитаты руководителей, предысторию, излишнее объяснение.

Психология админа новостного канала

Чтобы научиться упаковывать новости для Telegram, полезно на секунду перестать быть пиарщиком и попробовать посмотреть на мир глазами админа канала или вообще обычного пользователя. У Telegram-редактора десятки чатов, сотни сообщений, бесконечный новостной поток, постоянная конкуренция за скорость, пиарщики, которые присылают портянки текста. В такой среде текст на один экран почти всегда означает выше шанс на публикацию.

Новостное потребление стало фрагментарным и гиперлаконичным. Все перегружены, внимание рассеивается быстрее. Люди считывают главное по диагонали.

Не менее важен язык – обычный, повседневный, а не письмо в министерство. Так, как вы бы пересказали новость знакомому коллеге: что случилось, где, когда. И тут уже опускаются другие вопросы «Зачем?» и «Почему?» — в новостных Telegram-каналах это уже не важно.

Анатомия идеального сообщения

Хорошее сообщение для новостного Telegram-канала строится очень просто. И именно в этой простоте – вся сложность.

Первое — заголовок-крючок. Он должен быстро объяснять, что произошло, и давать повод открыть сообщение среди сотни других. Чем конкретнее и проще, тем лучше.

Второе — лид, то есть первый абзац. В нем должна быть суть инфоповода: что случилось, где, когда и, по возможности, почему это странно для нашего бытия.

Третье (опционально) – второй абзац с небольшими подробностями.

Практика: как выглядит «до» и «после»

Возьмем пример одного моего пресс-релиза для СМИ — анонс арт-объекта на Масленицу в туристическом «Парке сказов» (Свердловская область).

До — классический релиз:

«Арт-объект «Каменный цветок» украсит Масленицу-2026 в Парке Сказов»

Арамиль, Свердловская область. Парк Сказов представил концепцию центрального арт-объекта для фестиваля Масленица 2026 года. Инсталляция «Каменный цветок. Превращение зимнего камня в весенний свет» станет кульминацией праздничной программы со сжиганием в финале мероприятия 22 февраля. Ориентировочное начала представления в 18:00. Масленичные гуляния в Парке пройдут с 6 февраля по 9 марта.

горящий "каменный цветок", арт-объект на фестивале

Сам Парк ежегодно представляет новую концепцию сжигания арт-объектов. Отмечается, что подобного креативного подхода к сжиганию на Урале нет. Арт-объект объединит традиционную символику проводов зимы с уральским культурным наследием. Концепция проекта основана на метафоре преображения: «камень» символизирует накопленную за зиму усталость и привычные модели поведения, а «цветок» — скрытый потенциал для роста и обновления. Организаторы позиционируют событие под слоганом «Расцветай Весной!»...» — и еще несколько абзацев снизу всякой информации, которую принято впихивать и вроде бы нужна.

Формально все нормально. Но для Telegram это слишком долго.

После — версия для локального Telegram-канала Екатеринбурга:

«На Масленицу-2026 под Екатеринбургом сожгут гигантский «Каменный цветок»

Парк Сказов в Арамиле представил концепцию арт-объекта для Масленицы-2026. Инсталляция по мотивам сказов Бажова сожгут 22 февраля в 18:00. По замыслу создателей, объект символизирует превращение зимнего камня в весенний свет: каменная оболочка скрывает внутренний потенциал для роста и обновления.

Восьмиметровый арт-объект в форме огромного цвета из соломы сожгут на центральном поле. На создание цветка ушло 750 кг сена и три км проволоки. Он состоит из пяти лепестков‑лучей и включает концертную площадку. До 16:00 в день праздника объект будет работать как фотозона.».

Во второй версии редактору почти ничего не нужно делать. Новость уже собрана. Есть инфоповод, география, дата и практическая информация. При желании он может сократить, поменять заголовок или добавить свою подачу — но главное уже готово.

Что чаще всего отправляет текст в архив 

Есть несколько типичных ошибок, из-за которых даже нормальный инфоповод не доходит до публикации.

Первая дикость — отправка новости вложением: PDF, Word, иногда вообще архивом. Для отправителя это, возможно, в порядке вещей, а для большинства — странное поведение пиарщика и несколько лишних действий. Скачать, открыть, найти файл, особенно если все это происходит с телефона. В 2026 году это уже выглядит как архаика. Если нужен расширенный материал, лучше дать ссылку на Google Яндекс.Документ, который открывается в один клик. А короткую версию новости — обязательно вставить прямо в сообщение. Захочет — перейдет по ссылке в документ.

Вторая дикость — отсутствие готовой подводки. Если вы прислали «в приложении пресс-релиз» и рассчитываете, что редактор сам соберет из него пост, вы просите его сделать вашу работу. Иногда это срабатывает, но чаще нет. Ну и выглядит это странно.

Третья дикость — перегруженность деталями. Когда в короткую новость пытаются уместить всю биографию проекта, историю площадки с 2018 года, полный список партнеров и три цитаты, текст просто разваливается. В Telegram побеждает тот, кто правильно отобрал главное.

Технические нюансы и полезные привычки

Одна полезная привычка — сразу делать две версии материала: короткую для Telegram и расширенную для тех, кому нужны детали. Это снимает вечный внутренний конфликт между «надо рассказать все» и «никто не будет это читать». Короткая версия идет в тело сообщения. Полная — по ссылке. Так вы и редактору помогаете, и себя не ограничиваете. Но чаще все-таки перерабатывают пост, а в Google Документ не переходят.

Совсем короткий вывод

Сегодня задача пиарщика — не просто сообщить новость, а доставить ее в таком виде, в котором она будет закопипасчена.

Об авторе: Влад Бородин, PR-специалист, автор Telegram-канала Primus Ural